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化驗室年度工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-15 12:49上一頁面

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【正文】 化驗室安全知識;七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。上半年,化驗室人員少,但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。二、強化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進(jìn)步。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。當(dāng)主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。用自己的人格魅力,做好表率。xx在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。由于疏于管理,給熟料質(zhì)量帶來影響。年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱?,F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:一、強化安全培訓(xùn)教育活動,提高安全意識和操作技能加強“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取1通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網(wǎng)絡(luò)機制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國民,張總為化驗室重點部位聯(lián)系人,對化驗室重點部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對化驗室安全工作做出指導(dǎo)。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進(jìn)行完善。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事。車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計劃。車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網(wǎng):空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次,尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次,氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水:1甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,3甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,1氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,2氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實,使化驗室體現(xiàn)出的`隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)教育。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:一、化驗室檢驗工作的管理二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三、化驗室藥品的管理四、化驗室儀器,設(shè)備的管理五、化驗室資料,檔案的管理六、化驗室環(huán)境的管理化驗室年終工作總結(jié)1020xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。月份的檢修,從月號開始到月號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了天。年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。四、其它工作做好免稅工作。積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。三、為完成工作任務(wù)所開展的工作圍繞公司xx計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。 。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達(dá)到100%?;炇夷杲K工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流寧波海螺水泥有限公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍?;炇夷杲K工作總結(jié)520xx年化驗室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo) 支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績。從20xx年我廠實行長效管理機制以來,長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項任務(wù)。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意。平均每個月,化驗室本身的業(yè)績是5萬多,送艾迪康的業(yè)績是。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實驗完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時溝通,以加強對學(xué)生的教育。對易耗品及時補充,對儀器破損及時登記,填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。實驗室管理井然有序,取得較好成效。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。我學(xué)習(xí)了鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論,關(guān)注我國的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各類法律法規(guī),注重觀察經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的走向。當(dāng)我第一天到公司上班的時候,領(lǐng)導(dǎo)們就對我們新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和教育。經(jīng)過2年的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在能夠獨立完成全部實驗。遇到不懂的問題也會請教他們也從他們身上學(xué)到很多知識。二、化驗室工作做得有一些粗心,有幾次把試劑捆錯了。因此,我也學(xué)到了很多專業(yè)知識和累積了很多工作經(jīng)驗,使自己的專業(yè)水平有了很大的進(jìn)步,而這些在實際工作中都給我?guī)砹撕艽髱椭?mpa,比去年()mpa,比去年()mpa, %,比去年()%, %,比去年降(%)低 %, %,比去(%)年提高 %, %,比去()年提高 %; mpa,比去年()降低 mpa,立窯平均fcao %,比去年()篇五:化驗員年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)流年似水,2012年我都還沒有來得及回顧,就已經(jīng)快要結(jié)束了。建立了嚴(yán)格的交接班制度,履行班前班后會,堅持三不放過、四不傷害原則,不定時排查安全隱患,把安全操作做為重中之重來抓。完善各種管理制度,修訂化驗室工作質(zhì)量手冊,整理各種記錄臺帳,由于一些檢驗設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品,老化嚴(yán)重,加之 標(biāo)準(zhǔn)的變化,已不能滿足檢驗的需求,需增加或更新設(shè)備,所以購進(jìn)更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀,在分析室與控制室安裝了兩臺大風(fēng)量排氣扇,對已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修,既強化了硬件設(shè)施,又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。直至用戶滿意為止。配合績效工資的考核實施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù),重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎懲辦法》,把質(zhì)量管理工作納入 到了每個管理人員的工作質(zhì)量中,并與工資收入相掛鉤,按月考核和兌現(xiàn),增加了大家的工作責(zé)任感,嚴(yán)格了工藝紀(jì)律,促進(jìn)了過程質(zhì)量的管理工作。為了拓寬銷售市場,增加銷量,積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。從年初開始,為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量,合理的摻加混合材,既能保證產(chǎn)品等級品種強度,又能最大限額的摻加混合材,嚴(yán)格出磨水泥的一天強度檢驗項目,增加水泥fcao檢測,這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài),及時調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。針對原燃材料供應(yīng),成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動較大等因素,增加檢驗頻次,特別是對進(jìn)廠原煤、脫硫石膏(%),小鋼廠礦渣,我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗,及時掌握質(zhì)量動態(tài),把檢驗結(jié)果以及在進(jìn)貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應(yīng)部,以便物資供應(yīng)部對進(jìn)廠原燃材料的質(zhì)量及時進(jìn)行調(diào)整,和物資供應(yīng)部的 密切協(xié)作和溝通,確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作也走過了艱辛的一年?;炇?013年1月24日篇三:2014年化驗室年終工作總結(jié) 2014年化驗室年終工作總結(jié) 2014年化驗室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo) 支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績。(4)望公司給予化驗員化驗資格專業(yè)培訓(xùn),考取化驗員上崗資格證書,以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書。因此我們每個班堅持開班前班后會,學(xué)習(xí)化驗室操作人員責(zé)任制,安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)從取樣到做樣到報數(shù)時所有注意事項,特別是取樣時一定要佩戴好勞動保護(hù)用品,學(xué)習(xí)我們常接觸的氣體,試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。因此有的人吃不了這苦就自動離職了,這樣給化驗室造成員工流動大,給工作帶來了負(fù)面影響,給老員工加重了負(fù)擔(dān)。我會用我的實際行動來證明我的能力! 年 月 日篇二:化驗室工作總結(jié)1 2013年化驗室工作計劃回顧2012年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同事的積極配合下,今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。第一篇:化驗室年度工作總結(jié)個人工作總結(jié)本人自進(jìn)入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一定的技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進(jìn)步。三、加強安全教育,提高安全意識在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。以后在化驗方面,我將認(rèn)真
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