加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 全生產(chǎn)管理的制度化和長(zhǎng)效化，我公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核文件要求，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：一、企業(yè)基本情況五蓮縣安順運(yùn)輸有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)，成立于2003年4月，坐落五蓮縣境內(nèi)，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，配備安全管理人員和應(yīng)急管理人員共人，駕駛員共 96 人。二、自評(píng)情況（一）、安全目標(biāo)設(shè)立了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，即“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’并制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工作措施。（四）安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度公司《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。（六）裝備設(shè)施公司車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，車輛各種證件有效，并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測(cè)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限。（九）作業(yè)管理駕駛員安全檔案健全，實(shí)行一人一檔，各種證件、從業(yè)資格齊全有效。（十二）職業(yè)健康由專人負(fù)責(zé)制定了職工健康管理制度，制定了職工體檢計(jì)劃。發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全科要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，并由領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)匯報(bào)。（五）部分日常安全管理基礎(chǔ)資料還不完整，有待改進(jìn)。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”為內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段施工管理實(shí)際，編制了《標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》等管理手冊(cè)。同時(shí)，項(xiàng)目部還采取走出請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作方法，先后兩次組織人員去局屬項(xiàng)目寶蘭客專、連鹽鐵路參觀學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；我們還聘請(qǐng)了兩名退休老專家到我標(biāo)段指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為我標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全標(biāo)段共計(jì)配置4臺(tái)滾焊機(jī)、龍門吊11臺(tái)、數(shù)控全自動(dòng)鋼筋加工生產(chǎn)線1臺(tái)，120攪拌機(jī)組 9套、80攪拌機(jī)組1套、汽車泵10臺(tái)、運(yùn)輸罐車50臺(tái)。我標(biāo)段試驗(yàn)室信息采集軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，項(xiàng)目部以及各分部管理人員能及時(shí)做好記錄，并聯(lián)系軟件廠家技術(shù)人員解決問(wèn)題，同時(shí)根據(jù)試驗(yàn)次數(shù)及檢測(cè)不合格報(bào)警處置，建立信息化處理臺(tái)賬資料，確保了數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、試驗(yàn)過(guò)程規(guī)范、結(jié)果能夠追溯。五是規(guī)范工廠化內(nèi)部管理模式。三、規(guī)范程序、強(qiáng)化管控，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化 按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的要求，在實(shí)際工作中，我們緊緊圍繞質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新工作，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)精品工程、安全優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。三是精細(xì)管理 嚴(yán)格過(guò)程控制。統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全標(biāo)識(shí)牌、企業(yè)理念宣傳牌等各類標(biāo)牌；統(tǒng)一制作了胸卡、安全帽、工裝；統(tǒng)一設(shè)置工地彩門、彩旗、宣傳標(biāo)語(yǔ)；統(tǒng)一了場(chǎng)地大門、圍墻、旗臺(tái)、文化墻；各分部、梁場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門根據(jù)工作職責(zé)分工不同檢查。各科室負(fù)責(zé)人、施工連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)積極配合相應(yīng)。二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)度情況（詳見(jiàn)附表）三、考核情況總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作。、季度、月度考核，實(shí)行一票否決權(quán)，即只要你標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作未開(kāi)展好未落實(shí)到位即否決你其它一切效績(jī)，并納入工資考核標(biāo)準(zhǔn)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)材料購(gòu)置和日常管理工作。五是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為，促進(jìn)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在質(zhì)量管理中，始終堅(jiān)持試驗(yàn)先行，首件認(rèn)可，堅(jiān)決杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，使每項(xiàng)工程干有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)有榜樣。二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。（4）配備監(jiān)控設(shè)備。同時(shí)，在標(biāo)段內(nèi)組織各分部到信息化管理做得比較好的拌和站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，交流一些在拌和站操作過(guò)程中如何減少和控制高級(jí)、中級(jí)報(bào)警。二是配置專業(yè)化機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目部成立了臨建工程標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃小組，要求各項(xiàng)目分部、梁場(chǎng)對(duì)駐地、拌和站、試驗(yàn)室、鋼筋加工廠和大臨施工便道進(jìn)行初步規(guī)劃；策劃小組對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，以確定臨建的相關(guān)建設(shè)方案及標(biāo)準(zhǔn)要求。特此申請(qǐng)管轄考評(píng)機(jī)構(gòu)予以考評(píng)。（三）對(duì)職工作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害防范、告知工作有待繼續(xù)完善和加強(qiáng)。組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備有應(yīng)急車輛、鐵鏟、滅火器、手電筒等相應(yīng)的應(yīng)急救援物資。（十一）隱患排查與治理制定了隱患排查治理方案，堅(jiān)持開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)檢查出及處理情況做好記錄，進(jìn)行原因分析，制定控制措施。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員，新聘任駕駛員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。（五）安全投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫鼛啄陙?lái)，公司先后投入多萬(wàn)元，更新經(jīng)營(yíng)的營(yíng)運(yùn)車輛，在其他安全經(jīng)費(fèi)投入上能及時(shí)滿足現(xiàn)實(shí)安全條件下的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)需求，確保了安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（三）安全責(zé)任體系公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、各崗位職工安全職責(zé)明確，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，實(shí)行安全一票否決制。公司主要以公路普通貨物運(yùn)輸為核心業(yè)務(wù)，主要包括公路長(zhǎng)短途運(yùn)輸。其中重要項(xiàng)和否決項(xiàng)全部合格。車輛出口與入口分開(kāi)設(shè)置，站區(qū)內(nèi)車道寬度、加油島罩棚等都符合相關(guān)要求。存在問(wèn)題九、作業(yè)安全管理總體情況加油站按照H
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