關(guān)于全縣農(nóng)村信用社重點開展小額不良貸款(存儲版)
【正文】 團體和金融機構(gòu)的工作人員堅決實行“三停五不”措施，直至還清貸款、擔(dān)保貸款本息或重新辦理有效抵押手續(xù)為止。**市農(nóng)村信用社在清收不良貸款工作中得益于依法清收。在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的轟動，對那些賴債戶、釘子戶、觀望戶起到了強大的震懾作用。各縣（市）區(qū)聯(lián)社對農(nóng)村信用社內(nèi)部員工及員工擔(dān)保有牽連不良貸款情況進行了張貼通報，公布于眾。（二）清非工作是深化農(nóng)村信用社改革的重要前提。第四篇：農(nóng)村信用社不良貸款清收措施農(nóng)村信用社不良貸款清收措施當(dāng)前，降低不良貸款已成為防范化解農(nóng)村信用社風(fēng)險，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的重點，更是當(dāng)前深化農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵和重點工作。就不良貸款與清收問題我們來淺談一下。在農(nóng)戶聯(lián)保，企業(yè)聯(lián)保，工職人員擔(dān)保，小額信用，存單抵押等形式下，加大推進“組合”式擔(dān)保體制，如：合作社+農(nóng)戶模式，擔(dān)保公司+農(nóng)戶，保證+抵押+司法公證等不斷提升貸款合同的真實性、有效性、合法性，降低其風(fēng)險等值，同時還要發(fā)放一些金額小、風(fēng)險系數(shù)低的貸款，比如農(nóng)村婦女家庭副業(yè)貸款，助學(xué)貸款，住房抵押貸款等，并強化三者保險制度的落實，轉(zhuǎn)換風(fēng)險系數(shù)。按照省聯(lián)社下發(fā)的“三個辦法一個指引”為導(dǎo)向，建立四項機制，要把人文的合規(guī)制度，完善的內(nèi)控制度，強化的教育學(xué)習(xí)制度，合規(guī)的風(fēng)險防控制度，以案說法的警示制度，全面高效的稽核審計制度，來建立起一整套完善的防風(fēng)險體系，要統(tǒng)一口徑，加大考核力度，使內(nèi)控制度不流于形式。近年來，農(nóng)信社立足縣域、服務(wù)三農(nóng)，有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展，其自身也得到了較快的發(fā)展。清非工作被納入農(nóng)村信用社重要指標(biāo)考核及經(jīng)營的重要日程。長期以來，由于受歷史及政策因素的影響，導(dǎo)致農(nóng)村信用社不良貸款居高不下，不良貸款已經(jīng)成為制約農(nóng)村信用社生存發(fā)展的桎梏，清非工作已迫在眉捷。采取“重拳出擊”的策略，加大清收內(nèi)部員工貸款工作力度。面對這種情況，信用社及時向法院申請強制執(zhí)行。對1996年前形成的不良貸款實行目標(biāo)清收，1996年后形成的不良貸款，明確第一責(zé)任人并分層次落實責(zé)任，實行責(zé)任清收，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，尤其是對2003年以后形成的不良貸款，進行逐筆追查限期收回，僅昌圖聯(lián)社2006年收回責(zé)任人貸款16筆，金額9萬元。采取“三停五不”措施，大力清收公職人員貸款。細化工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任制，將清收目標(biāo)層層化解落實到鄉(xiāng)村直至每個責(zé)任人，對因工作失職，導(dǎo)致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按期完成清收任務(wù)出現(xiàn)重大問題的，堅決執(zhí)行問責(zé)制。多策并舉是打好“清非”這一仗的好方法，組成強有力的清收小組，異地交叉清收。臨夏縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20180523 9第三篇：農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料 591萬元，完成省社全年3,；清收隱性不良貸款48,816萬元，完成省社全年任務(wù)9,；清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬元，完成省社全年任務(wù)1,000萬元的185；抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)1,103萬元，完成省社全年任務(wù)1,。分析報告應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、原因分析全面深入、趨勢分析合理、科學(xué)、措施及時、有效。第三十六條案例分析。第三十三條處置預(yù)案審批。報批時應(yīng)確定不良貸款符合核銷認(rèn)定條件，并提供確鑿證據(jù)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任；核銷后要對外保密，并堅持賬銷案存，繼續(xù)追索。實施以物抵債應(yīng)優(yōu)先選擇易保值、易變現(xiàn)的資產(chǎn)。第二十條對損失類貸款要邊清收邊完善核銷手續(xù)，損失核銷后要按規(guī)定進行賬銷案存管理，對確實難以回收，且符合核銷條件的損失類貸款，按有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)流程組織申報呆賬核銷；對不符合核銷條件的應(yīng)盡量清收，最大限度減少損失；對已核銷貸款，要嚴(yán)格賬銷案存進出管理系統(tǒng)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。第十二條在調(diào)查基礎(chǔ)上對不良貸款進行估值，即依據(jù)不良貸款形成的原因、期限、形態(tài)和擔(dān)保情況，綜合考慮不良貸款客戶屬地的社會經(jīng)濟狀況、市場環(huán)境、級差地租等因素，采用模型測算、估值調(diào)整和審批要求相結(jié)合的方式，對不良貸款進行科學(xué)、公證評估（具體評估辦法另行制定）。按照貸款五級分類，將不良貸款劃分為次級、可疑、損失三大類，進行監(jiān)測報告、細分管理。（二）處置減損原則。本便函下發(fā)之日起，全員立即進入清收狀態(tài)，不等、不靠、不拖、不推，大打一場消滅小額不良貸款的攻堅戰(zhàn)，確保小額不良貸款銷據(jù)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。努力提高清降力度，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。按照省聯(lián)社、市辦的要求，可以多策并舉、下力創(chuàng)新，只要有利于銷據(jù)的措施都可以大膽采取，只要有利于清收的政策都要充分利用。此次工作，作為我縣聯(lián)社工作的重中之重，希望各信用社（部）與縣聯(lián)社保持高度一致，發(fā)揮團隊精神，大力清降，實現(xiàn)損失最小化，收益最大化。要真實、準(zhǔn)確、客觀的統(tǒng)計和反映不良貸款分類、認(rèn)定、調(diào)查、估值、問責(zé)等環(huán)節(jié)工作情況。第二章 不良貸款分類與認(rèn)定第六條聯(lián)社風(fēng)險部要根據(jù)貸款風(fēng)險的變化情況對不良貸款分類情況進行實時監(jiān)控和調(diào)整，并按月統(tǒng)計和匯總。調(diào)查可采取調(diào)閱信貸檔案，查詢信貸管理臺賬，走訪客戶和有關(guān)部門，現(xiàn)場勘查，核定生產(chǎn)負債，了解市場行情，委托中介機構(gòu)等形式進行。第十九條對可疑類貸款要密切關(guān)注客戶、保證人的生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強企業(yè)資產(chǎn)的查證和保全，積極運用各種手續(xù)開展清收處置。第二十六條以物抵債，即債權(quán)到期，但債務(wù)人無法用貨幣資金償還債務(wù)，或債權(quán)雖未到期，但債務(wù)人已出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營問題或其他足以嚴(yán)重影響債務(wù)人按時足額用貨幣資金償還債務(wù)的情況，或當(dāng)債務(wù)人完全喪失清償能力時，擔(dān)保人無力以貨幣資金代為償還債務(wù)，經(jīng)我聯(lián)社與債務(wù)人、擔(dān)保人、第三人協(xié)商同意或經(jīng)人民法院、仲裁機構(gòu)依法裁決，債務(wù)人、擔(dān)保人、
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