【正文】 待讓楚云飛的一營投降之前，就命令了部隊把槍支彈藥運回去自己用，趙剛政委說：“這槍支彈藥的事，還得和楚云飛商量一下，畢竟我們是非戰(zhàn)斗所得，而是友軍的部隊的武器！”李云龍說：“我動用了這樣多的部隊，幾十里奔波，幫他清理門戶，多少要點路費錢吧；再說，鄉(xiāng)下農(nóng)忙的時候，打短工那可是按天結(jié)算工資的呀，現(xiàn)在我就像是給楚云飛打短工，收點工錢也是理所當然的事情！”要點：費力不討好的事情，一定不能做；但是費了力，就需要有所報酬，特別是在自己比較辛苦的時候，你的一分付出，都應(yīng)該得到相應(yīng)的收獲，才能增強自己的實力和所得。思路：，或者是自己下邊的人舍不得他們的上級走時，要借他的口或者是自己說出來其要點，關(guān)鍵—自己的目標、利益等！以安定軍心。思路：在根據(jù)目前的條件，還不能得出有力的說服的結(jié)論，那就得用自己擁有的條件，去試探出能得出有說服力結(jié)論的條件。讓他感到有壓力，隨時都可以吞并他。戰(zhàn)爭來了，炮火喚醒了中華兒女們體內(nèi)那股最原始最野性的激情和意識，為了尊嚴，為了自已的女人和孩子，為了保護家園，為了捍衛(wèi)主權(quán)，他們毅然決然地拿起了刀槍，捧著一顆赤膽忠心，走向了血火交融的戰(zhàn)場。注意學生的一言一行，你會及時制止一場爭斗，會避免一次傷害事故的發(fā)生，回避免因年幼無知而步入歧途，甚至會挽救一個年輕的生命?！背菢悄沁呿懫鹆艘魂囖Z轟的聲音，看到城樓變成了滿地是磚塊的廢墟?！毙∏壅f：“李云龍開炮，我生是你的人死是你的鬼，快開炮。這樣的事例在我們身邊發(fā)生的是屢見不鮮。楚云飛請教于李云龍：“云龍兄，你既沒有情報，也沒有指示，你怎么知道這條路上就一定有仗可以打？你憑什么，是直覺還是別的？”“很簡單，憑的是對手還不知道我的厲害！”第四篇：讀《亮劍》有感一個人坐在電腦旁邊，靜靜的看著那看過N次的電視劇《亮劍》，深深的為里面的人物所傾倒，雖然我很喜歡李云龍、丁偉、和尚，但是我更喜歡的是里面的無名英雄”，也許大家會記得很多很多有意義的情節(jié)，但是我想應(yīng)該有很少的人能去關(guān)心這樣小的細節(jié)，那是發(fā)生再李云龍攻擊平安縣城時候，一個民兵小隊憑借著簡陋的原始武器阻擊敵人，最后全軍覆滅。楚云飛：算了，這事以后再說吧！十二、楚云飛的部隊在抗日階段就準備好了解放戰(zhàn)爭，所以安插了一個炮兵營和一個步兵營到了李云龍的部隊旁邊，隨時威脅李云龍的部隊，由于雙方都不敢首先開槍來制造摩擦，還處于國共合作階段。數(shù)萬戰(zhàn)士，一旦群龍無首，就由軍人變成了羔羊，任人宰割！十、敵軍有兩個旅的部隊向虎亭據(jù)點行軍，而李云龍剛好想去消滅虎亭據(jù)點當初有的300多名日軍；得到上級命令要去保護離虎亭據(jù)點不遠的總部側(cè)翼安全時，李云龍分析： ，自己剛打主意，就有增援； ，不可能是為了李云龍自己一個團而來的，肯定有大動作； ，全團去保護總部側(cè)翼，也不見得有效；，到虎亭據(jù)點附近埋伏看具體情況，因為這樣的效果絕對比把那個營帶去側(cè)翼保證安全作用大。五、李云龍就算是作戰(zhàn)勝利了，但是由于作戰(zhàn)時不聽從命令，也遭到了降職的處罰。宰了一頭豬（當時能吃飽飯就很不錯了，所以能吃豬肉是有吸引力的）煮成一大鍋的湯，以選拔的方式，誰有能耐，誰就可以吃肉。7． 要去弄偽軍的騎兵營的時候，孔捷（原獨立團團長）是暫時的副團長，所以他讓孔捷去把這幾百匹馬弄回來之前，他想要得到全部戰(zhàn)馬的思路：以團長的身份，安排他去二營蹲點；否則就要答應(yīng)他的要求。剛才鬼子進攻的時候，那屬您喊得最兇呀！柱子，把那挺重機槍給我干掉；柱子，把那擲彈筒給我炸了；這會兒您又不認賬了，倒嫌我浪費了”“你小子還敢發(fā)牢騷，小心我揍你！…呵呵，等仗打完了，我賞你半斤地瓜燒，啊，不過，你得好好琢磨琢磨，怎么用兩發(fā)炮彈，把敵人的指揮部給我炸掉，啊，我丑話說在前邊，你要是打不中，別說地瓜燒免了，我還得槍斃你，聽見了沒有？”（得知是自己的原因造成的現(xiàn)在條件不足后，先壓住對方，不能怪到自己頭上，然后緩和語氣，誘之以利，之后就籌劃怎么去完成目標，并且告知如果完不成的懲罰?。┧悸罚簩ふ夷繕恕_定目標—分析目標—尋找方法完成任務(wù)—調(diào)發(fā)執(zhí)行者積極性，完成任務(wù)。他就是那個能讓一窩的士兵雄起的將領(lǐng)，有他在的部隊，絕對的聽從命令，并且上戰(zhàn)場之前的演說總是讓大家就算是死，也感覺死的值得，是英雄，嗷嗷叫…他是管理的模范！二、有人說：只有在電影院里，好人和惡人的眼淚才可能流在一起。有效授權(quán)授權(quán)在亮劍中表現(xiàn)的最為突出，從旅長給李云龍的授權(quán)“怎么帶，那是你的事“到他對騎兵連連長孫得勝說，孫連長，騎兵連就交給你了，怎么訓練是你的事兒，一句話，我要得是能打硬仗的部隊，兩個月之內(nèi)騎兵連沒有任何戰(zhàn)斗任務(wù)，你得把部隊給我訓練好，兩個月之后，騎兵連應(yīng)該像一把出鞘的利劍……，授權(quán)顯示對下級的充分信任，能提高下級的工作積極性和能力，當然授權(quán)不等于放手，授權(quán)要視其能力，要在其能力范圍內(nèi)的授權(quán)來提高其積極性，授權(quán)要明確目標，跟蹤結(jié)果，正確的和適當?shù)氖跈?quán)可以提高下級的工作積極性，同時其能力也可以得到最大限度的鍛煉和提升，同時可以為你節(jié)約很多時間去思考更為重要的事情，這是許多管理者所欠缺的，總覺得不放心，怕出錯誤或下級超越自己，授權(quán)中下級所出現(xiàn)的一些錯誤是可以理解的，只要是在其受控范圍內(nèi)，一個人的成長是伴隨著錯誤的，我們不要懼怕錯誤，我們也不要懼怕下級的能力會超越自己威脅自己，只有下級能力提高了，達到了