【正文】 %；完成企村結(jié)對(duì)戶(hù)數(shù)43戶(hù)，%；職工職業(yè)技能鑒定2233人，%。30戶(hù)重點(diǎn)骨干工業(yè)企業(yè)仍然是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐。在此衷心的向?qū)W校的所有老師們表示感謝！特別是我們可愛(ài)又美麗的羅小霞老師和幽默的黃堅(jiān)老師！正是有了他們的辛勤付出，才有了我今天的成績(jī)。但萬(wàn)萬(wàn)不能只看了幾頁(yè)課本感覺(jué)看不下去了就去做習(xí)題，或是上完課后課本就丟在一邊沒(méi)翻過(guò)，就天天做習(xí)題，這些都是錯(cuò)的。美國(guó)管理大師，人際管理理論創(chuàng)始人，喬治該理論認(rèn)為，在不同的情境中，不同的管理行為有不同的效果，所以又被稱(chēng)為管理情境理論。公共管理特征：、公共管理的主體是多元的，包括社會(huì)公共組織和社會(huì)其他組織兩大類(lèi)。3).文化職能。、排斥市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榘延?jì)劃與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一般說(shuō)來(lái)，行政組織變革的阻力主要有：。行政決策行政決策是政府機(jī)關(guān)及國(guó)家公務(wù)員為履行國(guó)家的行政職能，對(duì)所要解決的問(wèn)題出主意作決定的活動(dòng)。行政協(xié)調(diào)首先指行政機(jī)關(guān)與外部環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。根本的行政領(lǐng)導(dǎo)方法 ：(一)實(shí)事求是的方法(二)群眾路線(xiàn)的方法(三)矛盾分析的方法。原則：合法性原則；經(jīng)常性原則；平等性原則；廣泛性原則；有效性原則。公益性是事業(yè)單位的社會(huì)功能和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求決定的。事業(yè)單位制度改革事業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體，是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。三要完善崗位設(shè)置管理制度。事業(yè)單位人事制度改革四大重點(diǎn)：一要加快推進(jìn)事業(yè)單位人事管理立法進(jìn)程。事業(yè)單位根據(jù)聘用合同和崗位職責(zé)，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。功能特征：1．服務(wù)性，這是事業(yè)單位最基本、最鮮明的特征。根據(jù)行政監(jiān)督主體與被監(jiān)督對(duì)象的關(guān)系，可以分為直接監(jiān)督、間接監(jiān)督及自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督等。是指國(guó)家行政系統(tǒng)中各級(jí)各類(lèi)行政領(lǐng)導(dǎo)者和行政領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)通過(guò)決策、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)及控制等職能活動(dòng)，依法行使其權(quán)利，發(fā)揮其影響，確定并實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。行政控制是指行政領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員為了檢查行政執(zhí)行的進(jìn)程和完成情況，糾正實(shí)施過(guò)程中的偏差，以確保實(shí)際工作與工作計(jì)劃相一致而采取的措施。、資源等客觀(guān)條件的限制。職能重心的轉(zhuǎn)變；職能方式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段相結(jié)合。行政職能：1).政治職能。（2）錐型結(jié)構(gòu)是管理幅度較小，從而管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)。：“權(quán)變”一詞的意思就是“依具體情況而定”。您永遠(yuǎn)是群里最活躍的一個(gè)老師，對(duì)于同學(xué)們的問(wèn)題您都盡力去解答，哪怕是不怎么記得的題您都會(huì)去找答案然后告訴同學(xué)們，寧愿犧牲休息時(shí)間都會(huì)為大家解題，您的精神時(shí)時(shí)讓人感動(dòng)，真的讓我覺(jué)得您是最負(fù)責(zé)的一位老師！感謝您的敬業(yè)，您的付出終有所回報(bào)！恒企的老師都是最棒的老師，恒企的學(xué)生也是最棒的學(xué)生，相信老師，相信自己，努力學(xué)習(xí)，一切都不是問(wèn)題！梁愛(ài)麗2012年8月9日第五篇：曲靖事業(yè)單位(管理)管理一、管理管理是社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。二、學(xué)習(xí)方法：我相信很多同學(xué)都有這樣的感覺(jué)，覺(jué)得學(xué)完一科另一科已經(jīng)忘得差不多了，所以考試前我們一定要回歸課本，把課本從頭到尾再看一遍，把基本的意思弄懂，再以做習(xí)題來(lái)加深印象和鞏在恒企學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的心得固知識(shí)點(diǎn)。第四篇：曲靖會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得在恒企學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的心得一晃5個(gè)多月過(guò)去了，不知不覺(jué)間在恒企學(xué)習(xí)已經(jīng)5個(gè)多月了，在這個(gè)溫馨的大家庭中讓我覺(jué)得時(shí)間是如此的快！記得當(dāng)時(shí)打算向會(huì)計(jì)進(jìn)軍的時(shí)候選了兩個(gè)學(xué)校進(jìn)行對(duì)比，都是先打電話(huà)了解再實(shí)地考查，但當(dāng)我到恒企聽(tīng)完半節(jié)課后我就已經(jīng)有答案了，第二天我毫不猶豫的選擇了恒企！是這里的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍與老師的熱情與專(zhuān)業(yè)吸引了我。二是30戶(hù)重點(diǎn)骨干工業(yè)企業(yè)支撐作用良好。七是非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。煙草、電力、建材、機(jī)械汽車(chē)四大行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)，化工、礦冶、原煤焦炭三大行業(yè)回升增長(zhǎng)。其中：，增長(zhǎng)2%。第三篇：曲靖工業(yè)基本情況曲靖工業(yè)基本情況：2009年，曲靖市域內(nèi)有工業(yè)企業(yè)12801戶(hù)，其中：規(guī)模以上479戶(hù)（國(guó)有企業(yè)37戶(hù)、集體企業(yè)36戶(hù)、股份制企業(yè)201戶(hù)、其它企業(yè)205戶(hù)），規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員16萬(wàn)人，形成了具有一定規(guī)模、富有地方特色、門(mén)類(lèi)相對(duì)齊全的工業(yè)體系，以煤炭、煙草、電力、汽車(chē)、化工、礦冶、機(jī)械、建材、輕工、生物制藥、新材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要集中在35個(gè)大類(lèi)、120個(gè)中類(lèi)和160個(gè)小類(lèi)。（一）制定規(guī)劃，常抓不懈。全市個(gè)人捐資50萬(wàn)元的敬老奉獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人有15人。多年來(lái)，全市老齡系統(tǒng)干部對(duì)“創(chuàng)建活動(dòng)”投入極大的熱情，拓展了“創(chuàng)建活動(dòng)”范圍，開(kāi)拓了思路，創(chuàng)新了工作方法，如宣威市發(fā)揮成員單位抓“創(chuàng)建”有新招：17個(gè)成員單位分別掛鉤“敬老先進(jìn)村（社區(qū)）”創(chuàng)建點(diǎn)，幫助、指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)，有效的保證了每年不少于20個(gè)村創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。自2007年，市老齡委與各縣（市、區(qū)）老齡委，市老齡辦與各縣（市、區(qū)）老齡辦，各縣（市、區(qū)）政府與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）簽訂了責(zé)任書(shū)。各創(chuàng)建點(diǎn)充分發(fā)揮了老年協(xié)會(huì)在動(dòng)員老年人參加當(dāng)?shù)亍叭齻€(gè)文明”建設(shè)，調(diào)解民事、贍養(yǎng)糾紛，關(guān)心教育下一代，提倡移風(fēng)易俗，促進(jìn)地方和諧穩(wěn)定中的作用。2010年，麒麟?yún)^(qū)東山鎮(zhèn)克以黑村的賈策勝捐資70萬(wàn)元，新建了該村的老年活動(dòng)中心。老年活動(dòng)硬件建設(shè)已向規(guī)?；⒁?guī)范化方向發(fā)展。各縣（市、區(qū)）委、政府加強(qiáng)對(duì)老齡工作的領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建工作列入重要議題狠抓落實(shí)。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各地經(jīng)驗(yàn)做法，扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階，為我省實(shí)施“兩強(qiáng)一堡”戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。一是完善融入發(fā)展機(jī)制。各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍平時(shí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)管理，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)，由政府應(yīng)急辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，公安消防部門(mén)調(diào)動(dòng)指揮，及時(shí)有效處置；做大社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)力量，征召300余名合同制消防員，整合煙站（點(diǎn)）保安隊(duì)、民兵應(yīng)急分隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)等骨干力量，按照“有人、有車(chē)、有房、有保障”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職隊(duì)或應(yīng)急救援分隊(duì)，推動(dòng)組建了70支地方專(zhuān)職消防隊(duì)和4599支志愿消防隊(duì)；創(chuàng)新推行合同制消防員“輪值、輪勤”模式，羅平縣實(shí)行退役安置士兵在安排工作前先到消防隊(duì)服役一年；會(huì)澤縣每?jī)赡贻喠鬟x派預(yù)備役民兵到消防隊(duì)執(zhí)勤，隊(duì)員工資、被裝由當(dāng)?shù)卣臀溲b部保障，執(zhí)勤期滿(mǎn)后優(yōu)先推薦入伍，有效解決了隊(duì)員“招收難、保障難、穩(wěn)定難”的問(wèn)題；創(chuàng)新派出所消防監(jiān)管新模式，在麒麟公安分局試點(diǎn)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)全市所有城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所組建消防中隊(duì)，人員由民警、協(xié)勤人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)“五小”場(chǎng)所、居民區(qū)等消防職能監(jiān)管難以延伸到的場(chǎng)所開(kāi)展防火巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，迅速組織撲救初期火災(zāi)；建立現(xiàn)役、專(zhuān)職、志愿消防隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)聯(lián)戰(zhàn)機(jī)制，一旦發(fā)生災(zāi)情，能夠快速反應(yīng)，