【正文】 達(dá)的任務(wù)，自覺主動(dòng)地安排好周工作和月工作計(jì)劃，記好工作臺帳，重要活動(dòng)要形成書面材料，并積累好相關(guān)資料。幼教中心園長（副園長）崗位職責(zé)1．園長接受幼教中心聘任，是幼教中心領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本幼兒園的全面管理，主持本幼兒園日常管理工作，全面負(fù)責(zé)園內(nèi)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家教指導(dǎo)、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。8．管理好園舍和各種設(shè)備、物品的使用和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)幼教中心并處理。，研究幼兒園的教育改革，發(fā)展方向，以新課改培訓(xùn)為核心，以園本培訓(xùn)為重點(diǎn)，明確指導(dǎo)思想，確立課改課題，提出具體目標(biāo)任務(wù)的措施方案。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。7．認(rèn)真做好資料的積累工作，每年對各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件資料計(jì)劃、總結(jié)裝訂成冊，妥善保管，重要資料整理歸檔。2．搞好中心內(nèi)的基建，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。人事秘書兼辦公室主任工作職責(zé)1．做好幼教中心評優(yōu)材料和年鑒，及時(shí)做好向上級部門反應(yīng)學(xué)校重大工作的書面材料。7．做好中心內(nèi)日常大事的記錄工作，做好各類材料的發(fā)放工作。2．在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，配合中心各個(gè)階段的主要工作，協(xié)同黨、政有關(guān)部門組織開展生動(dòng)、豐富、有意義的教育活動(dòng)，提高教職工的事業(yè)心、責(zé)任心。團(tuán)支部書記崗位職責(zé)，并向同級黨組織和上級團(tuán)組織負(fù)責(zé)。，上傳下達(dá)，及時(shí)反饋信息，根據(jù)群眾意見，提出合理化建議，積極為中心、幼兒園的發(fā)展出謀劃策。隨時(shí)注意幼兒的健康安全情況，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。*每周四完成下周計(jì)劃，周五公布計(jì)劃安排、家長宣傳欄等內(nèi)容，使家長及時(shí)了解幼兒園的有關(guān)信息和要求。*不向家長索要財(cái)物。指導(dǎo)炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒工作。12．宣傳衛(wèi)生知識，定期組織保教人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識，按季節(jié)向家長宣傳衛(wèi)生防病知識（每月出好一期衛(wèi)生保健知識專欄。5．開具支票要如實(shí)、規(guī)范和完整，不得鑒發(fā)空頭和空白支票。4．在保健人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的各項(xiàng)安全制度，留心各種事故的隱患，及時(shí)杜絕排除。十、盡可能掌握小區(qū)出租屋情況，確保信息資料的完整、確切和及時(shí)性。及時(shí)清運(yùn)每日生活垃圾，無堆積物，無臭味，保持小區(qū)清潔。保潔員應(yīng)時(shí)刻注意自身形象，文明上崗，與業(yè)主建立好關(guān)系，不能有直接沖突。主要職責(zé)：一、制定本部門的規(guī)章制度，編制及安排本部門員工值班表，并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；二、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃并做好培訓(xùn)記錄；三、審閱每天的投訴需求記錄、巡查報(bào)告及管理日志，并跟進(jìn)處理；三、接受及處理業(yè)主（住戶）投訴，并予以記錄，對違章操作或行為及時(shí)制止或按規(guī)定處理，重要事件要向管理處主任或經(jīng)理報(bào)告；四、安排客服管理員接聽業(yè)主報(bào)修電話，認(rèn)真做好記錄，迅速轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門，并及時(shí)對業(yè)主進(jìn)行回訪；五、熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況；六、準(zhǔn)時(shí)安排客服管理員向業(yè)主（住戶）派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單，并督促管理員及時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用；七、建立與業(yè)主密切友好的關(guān)系，熟悉小區(qū)業(yè)主情況，積極與業(yè)主交流、溝通，定期訪問業(yè)主。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作，保持環(huán)境整潔、美觀、安靜、舒適。4．辦理現(xiàn)金要細(xì)心謹(jǐn)慎，錢款當(dāng)面點(diǎn)清，鑒別真?zhèn)危ＷC資金安全。10．做好兒童保健管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)管理的登記工作，填寫各項(xiàng)保健記錄表格，積累資料，做好各種統(tǒng)計(jì)分析。5．管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給。*每學(xué)期開展1次主題家教指導(dǎo)活動(dòng)，寫出1篇家長特色活動(dòng)案例；組織家長撰寫“教學(xué)一得”文章1——2篇，在學(xué)期結(jié)束前交園科研室存檔。，全心全意為幼兒家長服務(wù)，積極主動(dòng)做好家長工作。觀察、分析、記錄、評估幼兒發(fā)展情況，因材施教，促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。，對本組教師中的好人好事和突出表現(xiàn)者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，要表揚(yáng)、肯定，并向園長室反映；做好教師思想工作，對教師中有違師德和嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止，并及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)反映，避免傷害幼兒，維護(hù)幼兒園聲譽(yù)。8．負(fù)責(zé)發(fā)展新會員，做好外調(diào)會員關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。13．協(xié)調(diào)安排好日常后勤工作，包括車輛、會務(wù)、接待等，為各部門做好服務(wù)工作。6．堅(jiān)持做好各級各類先進(jìn)及重大資料、證書的收集工作，保證檔案材料的齊全和準(zhǔn)確。3．對每月采購的物資要進(jìn)行驗(yàn)收。三、切實(shí)管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。5．要增強(qiáng)總務(wù)人員服務(wù)育人的觀念。組織開辦家長學(xué)校，有計(jì)劃地向社會和家長們傳授育兒知識。，并及時(shí)給予具體的指導(dǎo)和幫助。7．負(fù)責(zé)園內(nèi)人員協(xié)調(diào)，明確分工，合理組織人力，負(fù)責(zé)本園教師的課務(wù)安排、考勤與代課協(xié)調(diào)等。、檢查，努力提高各園人員的政治素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。7．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要獨(dú)立創(chuàng)新地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，又要自覺遵守請示匯報(bào)制度，不專權(quán)、越權(quán)，如因違反制度而造成工作上嚴(yán)重失誤或損失的，要追究其個(gè)人責(zé)任。、防盜，下班后關(guān)閉電源、門窗，并上鎖。保安：，主要是制止外部人員和內(nèi)部人員違章出入或違章攜帶物品，維護(hù)出入秩序，發(fā)現(xiàn)可疑問題和可疑人員；守護(hù)要害部位，看管重要設(shè)備和物品等。、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會議精神，參加各種會議和集體活動(dòng)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想。一次性交驗(yàn)合格。，堅(jiān)持工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈整潔。對工廠安全用電負(fù)責(zé)。鈑金工：，服從車間主管領(lǐng)導(dǎo)安排，主動(dòng)配合協(xié)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，對車間主管及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。、濕度及安全情況，做好相關(guān)記錄。，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財(cái)務(wù)。，解決物控問題，進(jìn)行物料控制工作技巧的討論。，組織物控人員清查庫存，做好倉儲準(zhǔn)備工作。, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用效率和完好率。（6）每日查看報(bào)修表，及時(shí)維修，做到小問題立即維修解決，大問題不過三天維修解決。9)學(xué)校各教室及辦公室玻璃、門窗、燈、電扇清潔擦拭。負(fù)責(zé)保潔所需材料保管、領(lǐng)用等相關(guān)管理工作。保潔員人選堅(jiān)持以有一定工作經(jīng)驗(yàn)為主，思想品德好等為標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)保潔部員工的管理工作。注重與行業(yè)主管部門及同行業(yè)之間的交流，樹立公司對外形象，努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)國家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神，制定管理處的經(jīng)營方針和運(yùn)作模式。十一、成本員的工作職責(zé)？按照成本管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制和跟蹤；收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助主任工程師擬定項(xiàng)目目標(biāo)成本；掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告；統(tǒng)計(jì)、核對和分析來自各部門（各專業(yè)）成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、信息化數(shù)據(jù)輸入、查詢和更新工作；負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。1及時(shí)落實(shí)進(jìn)場外來勞務(wù)隊(duì)商業(yè)保險(xiǎn)單的購買情況，并報(bào)分公司備案。確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的內(nèi)部班組人員及時(shí)簽訂“使用勞務(wù)人員協(xié)議”，外部班組人員及時(shí)簽訂“雇工協(xié)議”；并在信息化上辦理協(xié)議、進(jìn)場及安全培訓(xùn)流程；及時(shí)辦理人員離場手續(xù)、請假手續(xù)、不辭而別證明等。建立項(xiàng)目設(shè)備臺賬，外租設(shè)備使用、付款相關(guān)程序的申報(bào)，外租、運(yùn)輸合同的擬定及管理。對當(dāng)月發(fā)生的領(lǐng)料小票進(jìn)行歸總，提供實(shí)際準(zhǔn)確的材料消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助計(jì)劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。及時(shí)辦理入庫手續(xù)，積極催收供應(yīng)商發(fā)票，發(fā)票未到的，按實(shí)辦理暫估入庫和掛賬手續(xù)。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。按公司相關(guān)制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。1參與一般事故的調(diào)查，分析并提出處理意見，協(xié)助重大事故的調(diào)查和處理工作，參與事故調(diào)查報(bào)告的編制及制定糾正預(yù)防措施，落實(shí)事故處理“四不放過”的原則精神。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單并跟蹤復(fù)查。參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、管理目標(biāo)分解及管理目標(biāo)的考核工作，參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)“文明工地”及“安康杯”活動(dòng)策劃的實(shí)施。1負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。參與材料、設(shè)備的采購中質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)。1具體指導(dǎo)監(jiān)控本專業(yè)特種設(shè)備施工過程。負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算。1協(xié)助上級部門對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故的管理。1按照質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理權(quán)限對本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理負(fù)責(zé)。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算、索賠等工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。1接受本專業(yè)三體系的審核，對提出的整改措施組織班組（施工隊(duì)）落實(shí)整改。參與制定質(zhì)量管理制度。1參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、安全規(guī)章制度及安全工作計(jì)劃。做好施工現(xiàn)場的安全及消防巡回檢查工作，監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)及操作行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)處罰違章行為；危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)做到旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。1協(xié)助、配合上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。落實(shí)公司“一費(fèi)承包，兩費(fèi)控制”管理要求，負(fù)責(zé)承包工程月度結(jié)算材料、機(jī)械費(fèi)用的如實(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。月季報(bào)表及年終流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)表的匯總上報(bào)工作。進(jìn)行批量物資采購的現(xiàn)場詢價(jià)及市場調(diào)查，配合材料設(shè)備部長，完成公司、分公司組織的項(xiàng)目部批量物資采購工作。根據(jù)領(lǐng)料小票發(fā)放材料，及時(shí)調(diào)整帳卡，按月進(jìn)行材料領(lǐng)料小票的財(cái)務(wù)移交工作。監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員對設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修人員對設(shè)備的修理情況。督促施工班組及時(shí)簽訂班組承包協(xié)議，并及時(shí)錄入信息化發(fā)起流程。1建立項(xiàng)目工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放臺賬、班組結(jié)算臺賬、管理及二線人員出勤休假臺賬等。負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳，進(jìn)行施工資料交底。1負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。管理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理處的工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作及合同的評審工作，并組織實(shí)施對供方的考