【正文】 達的任務(wù)，自覺主動地安排好周工作和月工作計劃，記好工作臺帳，重要活動要形成書面材料，并積累好相關(guān)資料。幼教中心園長（副園長）崗位職責(zé)1．園長接受幼教中心聘任，是幼教中心領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責(zé)制，負責(zé)本幼兒園的全面管理，主持本幼兒園日常管理工作，全面負責(zé)園內(nèi)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家教指導(dǎo)、安全保衛(wèi)等各項工作。8．管理好園舍和各種設(shè)備、物品的使用和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報幼教中心并處理。，研究幼兒園的教育改革，發(fā)展方向，以新課改培訓(xùn)為核心，以園本培訓(xùn)為重點，明確指導(dǎo)思想，確立課改課題，提出具體目標任務(wù)的措施方案。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。7．認真做好資料的積累工作，每年對各種統(tǒng)計報表、文件資料計劃、總結(jié)裝訂成冊，妥善保管，重要資料整理歸檔。2．搞好中心內(nèi)的基建，確保工程質(zhì)量，降低工程造價。人事秘書兼辦公室主任工作職責(zé)1．做好幼教中心評優(yōu)材料和年鑒，及時做好向上級部門反應(yīng)學(xué)校重大工作的書面材料。7．做好中心內(nèi)日常大事的記錄工作，做好各類材料的發(fā)放工作。2．在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，配合中心各個階段的主要工作，協(xié)同黨、政有關(guān)部門組織開展生動、豐富、有意義的教育活動，提高教職工的事業(yè)心、責(zé)任心。團支部書記崗位職責(zé)，并向同級黨組織和上級團組織負責(zé)。，上傳下達，及時反饋信息，根據(jù)群眾意見，提出合理化建議，積極為中心、幼兒園的發(fā)展出謀劃策。隨時注意幼兒的健康安全情況，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。*每周四完成下周計劃，周五公布計劃安排、家長宣傳欄等內(nèi)容，使家長及時了解幼兒園的有關(guān)信息和要求。*不向家長索要財物。指導(dǎo)炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒工作。12．宣傳衛(wèi)生知識，定期組織保教人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識，按季節(jié)向家長宣傳衛(wèi)生防病知識（每月出好一期衛(wèi)生保健知識專欄。5．開具支票要如實、規(guī)范和完整，不得鑒發(fā)空頭和空白支票。4．在保健人員的指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行幼兒園制定的各項安全制度，留心各種事故的隱患，及時杜絕排除。十、盡可能掌握小區(qū)出租屋情況，確保信息資料的完整、確切和及時性。及時清運每日生活垃圾，無堆積物，無臭味，保持小區(qū)清潔。保潔員應(yīng)時刻注意自身形象，文明上崗，與業(yè)主建立好關(guān)系，不能有直接沖突。主要職責(zé)：一、制定本部門的規(guī)章制度，編制及安排本部門員工值班表，并負責(zé)對本部門員工的工作做出安排及進行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；二、負責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃并做好培訓(xùn)記錄；三、審閱每天的投訴需求記錄、巡查報告及管理日志，并跟進處理；三、接受及處理業(yè)主（住戶）投訴，并予以記錄，對違章操作或行為及時制止或按規(guī)定處理，重要事件要向管理處主任或經(jīng)理報告；四、安排客服管理員接聽業(yè)主報修電話，認真做好記錄，迅速轉(zhuǎn)達相關(guān)部門，并及時對業(yè)主進行回訪；五、熟悉管理處各項管理制度、收費標準、客戶情況；六、準時安排客服管理員向業(yè)主（住戶）派發(fā)各種費用的交費通知單，并督促管理員及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用；七、建立與業(yè)主密切友好的關(guān)系，熟悉小區(qū)業(yè)主情況，積極與業(yè)主交流、溝通，定期訪問業(yè)主。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作，保持環(huán)境整潔、美觀、安靜、舒適。4．辦理現(xiàn)金要細心謹慎，錢款當面點清，鑒別真?zhèn)?，保證資金安全。10．做好兒童保健管理信息系統(tǒng)各項管理的登記工作，填寫各項保健記錄表格，積累資料，做好各種統(tǒng)計分析。5．管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給。*每學(xué)期開展1次主題家教指導(dǎo)活動，寫出1篇家長特色活動案例；組織家長撰寫“教學(xué)一得”文章1——2篇，在學(xué)期結(jié)束前交園科研室存檔。，全心全意為幼兒家長服務(wù)，積極主動做好家長工作。觀察、分析、記錄、評估幼兒發(fā)展情況，因材施教，促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。，對本組教師中的好人好事和突出表現(xiàn)者要及時發(fā)現(xiàn)，要表揚、肯定，并向園長室反映；做好教師思想工作，對教師中有違師德和嚴重違紀的現(xiàn)象要堅決制止，并及時向園領(lǐng)導(dǎo)反映，避免傷害幼兒，維護幼兒園聲譽。8．負責(zé)發(fā)展新會員，做好外調(diào)會員關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。13．協(xié)調(diào)安排好日常后勤工作，包括車輛、會務(wù)、接待等，為各部門做好服務(wù)工作。6．堅持做好各級各類先進及重大資料、證書的收集工作，保證檔案材料的齊全和準確。3．對每月采購的物資要進行驗收。三、切實管理好學(xué)校財產(chǎn)。5．要增強總務(wù)人員服務(wù)育人的觀念。組織開辦家長學(xué)校，有計劃地向社會和家長們傳授育兒知識。，并及時給予具體的指導(dǎo)和幫助。7．負責(zé)園內(nèi)人員協(xié)調(diào)，明確分工，合理組織人力，負責(zé)本園教師的課務(wù)安排、考勤與代課協(xié)調(diào)等。、檢查，努力提高各園人員的政治素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。7．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要獨立創(chuàng)新地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，又要自覺遵守請示匯報制度，不專權(quán)、越權(quán)，如因違反制度而造成工作上嚴重失誤或損失的，要追究其個人責(zé)任。、防盜，下班后關(guān)閉電源、門窗，并上鎖。保安：，主要是制止外部人員和內(nèi)部人員違章出入或違章攜帶物品，維護出入秩序，發(fā)現(xiàn)可疑問題和可疑人員；守護要害部位，看管重要設(shè)備和物品等。、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會議精神，參加各種會議和集體活動，遵守公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想。一次性交驗合格。，堅持工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈整潔。對工廠安全用電負責(zé)。鈑金工：，服從車間主管領(lǐng)導(dǎo)安排，主動配合協(xié)作，保質(zhì)保量按時完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，對車間主管及質(zhì)檢員負責(zé)。、濕度及安全情況，做好相關(guān)記錄。，對數(shù)據(jù)準確性負責(zé)，并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。，解決物控問題，進行物料控制工作技巧的討論。，組織物控人員清查庫存，做好倉儲準備工作。, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。、設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用效率和完好率。（6）每日查看報修表，及時維修，做到小問題立即維修解決，大問題不過三天維修解決。9)學(xué)校各教室及辦公室玻璃、門窗、燈、電扇清潔擦拭。負責(zé)保潔所需材料保管、領(lǐng)用等相關(guān)管理工作。保潔員人選堅持以有一定工作經(jīng)驗為主，思想品德好等為標準。負責(zé)保潔部員工的管理工作。注重與行業(yè)主管部門及同行業(yè)之間的交流，樹立公司對外形象，努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)國家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神，制定管理處的經(jīng)營方針和運作模式。十一、成本員的工作職責(zé)？按照成本管理計劃，負責(zé)項目成本控制和跟蹤；收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助主任工程師擬定項目目標成本；掌握成本動態(tài)，收集行業(yè)價格信息，進行成本分析，編制報告；統(tǒng)計、核對和分析來自各部門（各專業(yè)）成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進行成本核算；做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、信息化數(shù)據(jù)輸入、查詢和更新工作；負責(zé)成本目標落實中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。負責(zé)施工資料的收集、審查及整理。1及時落實進場外來勞務(wù)隊商業(yè)保險單的購買情況，并報分公司備案。確保進入施工現(xiàn)場的內(nèi)部班組人員及時簽訂“使用勞務(wù)人員協(xié)議”，外部班組人員及時簽訂“雇工協(xié)議”；并在信息化上辦理協(xié)議、進場及安全培訓(xùn)流程；及時辦理人員離場手續(xù)、請假手續(xù)、不辭而別證明等。建立項目設(shè)備臺賬，外租設(shè)備使用、付款相關(guān)程序的申報，外租、運輸合同的擬定及管理。對當月發(fā)生的領(lǐng)料小票進行歸總，提供實際準確的材料消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助計劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計上報工作。及時辦理入庫手續(xù)，積極催收供應(yīng)商發(fā)票，發(fā)票未到的，按實辦理暫估入庫和掛賬手續(xù)。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實信息化工作的實施，熟練運用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。按公司相關(guān)制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。1參與一般事故的調(diào)查，分析并提出處理意見，協(xié)助重大事故的調(diào)查和處理工作，參與事故調(diào)查報告的編制及制定糾正預(yù)防措施，落實事故處理“四不放過”的原則精神。協(xié)助項目負責(zé)人，組織相關(guān)人員定期進行安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場的安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單并跟蹤復(fù)查。參與制定項目安全管理目標、管理目標分解及管理目標的考核工作，參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)“文明工地”及“安康杯”活動策劃的實施。1負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。參與材料、設(shè)備的采購中質(zhì)量相關(guān)活動。1具體指導(dǎo)監(jiān)控本專業(yè)特種設(shè)備施工過程。負責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。組織好合同管理和工程計量結(jié)算。1協(xié)助上級部門對本項目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故的管理。1按照質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理權(quán)限對本項目的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理負責(zé)。組織好合同管理和工程計量結(jié)算、索賠等工作。負責(zé)本專業(yè)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。1接受本專業(yè)三體系的審核，對提出的整改措施組織班組（施工隊）落實整改。參與制定質(zhì)量管理制度。1參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃，參與編制項目安全施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、危險性較大的分部、分項工程專項施工方案、安全規(guī)章制度及安全工作計劃。做好施工現(xiàn)場的安全及消防巡回檢查工作，監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的勞動保護、安全防護及操作行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，冒險作業(yè)，有權(quán)處罰違章行為；危險性較大項目施工時，應(yīng)做到旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。1協(xié)助、配合上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全生產(chǎn)狀況。落實公司“一費承包，兩費控制”管理要求，負責(zé)承包工程月度結(jié)算材料、機械費用的如實及時統(tǒng)計工作。月季報表及年終流動資產(chǎn)盤點表的匯總上報工作。進行批量物資采購的現(xiàn)場詢價及市場調(diào)查，配合材料設(shè)備部長，完成公司、分公司組織的項目部批量物資采購工作。根據(jù)領(lǐng)料小票發(fā)放材料，及時調(diào)整帳卡，按月進行材料領(lǐng)料小票的財務(wù)移交工作。監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員對設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)及維修人員對設(shè)備的修理情況。督促施工班組及時簽訂班組承包協(xié)議，并及時錄入信息化發(fā)起流程。1建立項目工資及勞務(wù)費發(fā)放臺賬、班組結(jié)算臺賬、管理及二線人員出勤休假臺賬等。負責(zé)建立施工資料臺帳，進行施工資料交底。1負責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和管理。管理職責(zé)：全面負責(zé)管理處的工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成公司下達的責(zé)任目標。負責(zé)對外業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作及合同的評審工作，并組織實施對供方的考