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監(jiān)理概論范文合集(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 估計(jì)。第二章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(P15)建設(shè)工程法律:是指由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范,由國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第1頁(yè),共8頁(yè)建設(shè)工程監(jiān)理概論家主席簽署主席令予以公布。(單選、名詞解釋)(P47)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì),并要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。(名詞解釋)(P5557)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)。(單選)(P57)工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍:(簡(jiǎn)答題)綜合資質(zhì):可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。(單選)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第2頁(yè),共8頁(yè)建設(shè)工程監(jiān)理概論注冊(cè)監(jiān)理工程師每一注冊(cè)有效期為3年。(判斷)(P68)邀請(qǐng)招標(biāo)是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請(qǐng)書方式邀請(qǐng)?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo),向其發(fā)售招標(biāo)文件,按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn),從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人,并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。(5)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(單選,判斷)(P71)建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)的內(nèi)容。(P8081)監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?(簡(jiǎn)答題)(1)工程概述。監(jiān)理人在專用條件約定的支付日期的28天后未收到應(yīng)支付的款項(xiàng),可發(fā)出酬金催付通知。(名詞解釋)設(shè)計(jì)或施工總分包模式優(yōu)點(diǎn):①有利于建設(shè)工程的組織管理。施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少,有利于建設(shè)單位的合同管理,減少協(xié)調(diào)工作量,可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性;總包合同價(jià)可較早確定,有利于控制工程造價(jià);由于既有施工分包單位的自控,又有施工總承包單位監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,有利于工程質(zhì)量控制;施工總承包單位具有控制的積極性,施工分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。缺點(diǎn):①招標(biāo)發(fā)包工作難度大。(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。(6)實(shí)事求是的原則。(案例分析)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第4頁(yè),共8頁(yè)建設(shè)工程監(jiān)理概論特點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受惟一上級(jí)的命令。1(P112)直線職能制組織形式優(yōu)點(diǎn):既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明,又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化。④ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。第六章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(P119)簡(jiǎn)述監(jiān)理規(guī)劃的概念。⑥建設(shè)單位的合理要求。監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一,但各項(xiàng)具體的內(nèi)容則要有針對(duì)性。⑦監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性。(5)監(jiān)理工作制度。(P139)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制,但必須在相應(yīng)的工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。體現(xiàn)了“統(tǒng)一關(guān)系”(單選)(P143144)三大目標(biāo)控制任務(wù)。(3)經(jīng)濟(jì)措施。(名詞解釋,單選)(P159)平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理?!豆こ涕_工令》需要由總監(jiān)理工程師簽字,并加蓋執(zhí)業(yè)印章。(3)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策。(判斷)初始清單法:如果對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別都從頭做起,至少由以下三個(gè)方面缺陷:(1)耗費(fèi)時(shí)間和精力多,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的效率低。建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托,按照合同約定在工程項(xiàng)目決策階段為建設(shè)單位編制可行性研究報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為建設(shè)單位提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù),代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同建設(shè)監(jiān)理是受業(yè)主委托,在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)展開的獨(dú)立、公正的監(jiān)督管理工作、信息等管理和控制。主要依據(jù)國(guó)家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律,法規(guī)和章程,水利部行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文,經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及相關(guān)文件,監(jiān)理合同,施工合同等合同文件。監(jiān)理單位在建設(shè)市場(chǎng)中是獨(dú)立的,他的工作就是受業(yè)主委托,在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)展開的獨(dú)立、公正的監(jiān)督管理工作。在這一次的建設(shè)監(jiān)理概論學(xué)習(xí)中,我們不僅學(xué)習(xí)了水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制,監(jiān)理的方法職責(zé)還學(xué)習(xí)了監(jiān)理單位的相關(guān)人員的職責(zé)和要求。在了解了水利建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)之后,我們又學(xué)習(xí)了監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃。在建立監(jiān)理組織模式時(shí),應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作的內(nèi)容及工程項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇適宜的監(jiān)理組織模式,發(fā)揮其模式的優(yōu)點(diǎn),使監(jiān)理工作方便順利的開展。第五篇:公路工。矩陣型模式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了個(gè)部門的橫向聯(lián)系,據(jù)有較大的機(jī)動(dòng)行和適應(yīng)性,把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)化結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問題,有利于培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。水利工程建設(shè)監(jiān)理的人員必須具有水利工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)并遵守法律法規(guī),按照合同要求展開工作。服務(wù)收費(fèi)低,不僅導(dǎo)致人才的管理受到限制,也會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量受到限制,如果監(jiān)理企業(yè)資金有限,就會(huì)無力購(gòu)置相應(yīng)的現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,就會(huì)工作效率不高;為控制成本支出,監(jiān)理服務(wù)工作就有可能不完全到位,從而影響了監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。他的主要任務(wù)是項(xiàng)目工程的資金控制,工程的進(jìn)度控制,工程的質(zhì)量控制,合同管理,及時(shí),準(zhǔn)確,完整的收集項(xiàng)目建設(shè)中的所有信息,組織協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的矛盾和問題,及時(shí),公正,合理的做好協(xié)調(diào)工作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)管理體制改革的新事物。工程建設(shè)監(jiān)理不同于建設(shè)工程項(xiàng)目管理,工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指,從項(xiàng)目的開始到項(xiàng)目的完成,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。(3)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能引起的后果。風(fēng)險(xiǎn)管理包括五個(gè)主要環(huán)節(jié):(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。(名詞解釋,單選)第八章 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理(P164)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式分為三大類,即:A類表——工程監(jiān)理單位用表(共8個(gè)表);B類表——施工單位報(bào)審,報(bào)驗(yàn)用表(共14個(gè)表);C類表——通用表(3個(gè)表)。(舊教材內(nèi)容)旁站監(jiān)理的程序有哪些?① 監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。(單選,判斷)(P156)監(jiān)理例會(huì):由總監(jiān)理工程師主持,按一定程序召開的,研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會(huì)議。(案例分析)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第6頁(yè),共8頁(yè)建設(shè)工程監(jiān)理概論(1)組織措施。體現(xiàn)了“對(duì)立關(guān)系”(單選)③如果提高功能和質(zhì)量要求,雖然需要增加一次性投資,但是可能降低工程投入使用后的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用,從全壽命費(fèi)用分析的角度則是節(jié)約投資的。(11)組織協(xié)調(diào)。(3)監(jiān)理工作依據(jù)。⑤監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行。歸納起來,監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:目標(biāo)規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。④建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):(1)——(12)具體內(nèi)容詳見教材。② 建設(shè)工程復(fù)雜程度。(P112)職能組織形式的主要優(yōu)點(diǎn):是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。(4)制定工作流程和信息流程。如,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,為業(yè)主提供熱情的服務(wù)。(P104)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的基本原則有哪些?(簡(jiǎn)答題)(1)公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則。(單選)(4)工程總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式:應(yīng)委托一家。② 縮短建設(shè)周期。(P102)施工總承包模式:是指建設(shè)單位將全部施工任務(wù)發(fā)包給一家施工單位作為總承包單位,總承包單位可以將其部分任務(wù)分包給其他施工單位,形成一個(gè)施工總包合同及若干個(gè)分包合同的組織管理模式。② 工程造價(jià)控制難度大。(單選,判斷)1(P93)需要更換總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)提前7天向委托人書面報(bào)告,經(jīng)委托人同意后方可更換。(P71)綜合評(píng)標(biāo)法:通過衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)技術(shù)、企業(yè)資信、服務(wù)報(bào)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)從而確定中標(biāo)人。(名詞解釋)(P69)資格后審是指在開標(biāo)后,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。(3)組織資格審查。缺點(diǎn):準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)工作量大,招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng),招標(biāo)費(fèi)用較高。(名詞解釋)(P64)監(jiān)理工程的注冊(cè)有三種形式:初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)(續(xù)期注冊(cè))、變更注冊(cè)。(單選)專業(yè)乙級(jí)資質(zhì):注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于15人次。⑤固定價(jià)格計(jì)算法。(單選、名詞解釋)(P46)監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作,具有中專以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。(P11)項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系: ①項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。④投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。②大中型公用事業(yè)工程。(單選)②建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提,是建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。如果是國(guó)際金融組織貸款的項(xiàng)目,則應(yīng)尊重國(guó)際慣例,遵守有關(guān)組織規(guī)定的采購(gòu)原則等。(2)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位,在項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系;在沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),是分工合作關(guān)系。(2)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A、水土保持 B、供水工程 C、旅游D、商品住宅 E、水利樞紐 59.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循()的原則。A、項(xiàng)目計(jì)劃 B、價(jià)格C、人員及組織機(jī)構(gòu) D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E、主要合同條款50.()屬于世界銀行貸款項(xiàng)目周期的階段。 42.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事,維護(hù)()的合法權(quán)益。 34.我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)人具有()能力,可以自行辦理招標(biāo)事宜。A投標(biāo)保函B投標(biāo)定金C投標(biāo)違約金擔(dān)保D投標(biāo)保證金 ()。 15.項(xiàng)目監(jiān)理組織不得從事所監(jiān)理工程的施工和()等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。A、進(jìn)行議標(biāo)B、選擇相對(duì)滿意的投標(biāo)人C、重新招標(biāo)二、單項(xiàng)選擇題答案 三、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確選項(xiàng)編號(hào)填入括號(hào)內(nèi))()。A 公開招標(biāo)B 邀請(qǐng)招標(biāo) C 邀請(qǐng)議標(biāo)D 公開議標(biāo) ()備用金。A、監(jiān)理單位 B、項(xiàng)目法人 C、施工單位 D、工程質(zhì)量監(jiān)督單位56.具有命令單一、職責(zé)分明、決策迅速等優(yōu)點(diǎn)的監(jiān)理組織模式是()模式。49.在下列各種承發(fā)包模式中,項(xiàng)目法人采用()模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。A.監(jiān)理投標(biāo)時(shí); B.監(jiān)理委托合同談判過程中; C.監(jiān)理委托合同簽訂后。A. 一個(gè)標(biāo)底;;。A. 管理者和起草者;B. 主持者和決策者;C. 指導(dǎo)者和起草者。A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系; ; 。A. 政策性銀行;;。A. 監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé); B. 施工單位所賦予的全部職責(zé); C. 項(xiàng)目法人所賦予的全部職責(zé)。A. 均由雙方共同商議解決;B. 均須先提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決; C. 均由仲裁機(jī)關(guān)解決。A. 外國(guó)工程咨詢公司;B. 中國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位; C. 國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。A.施工單位; B.項(xiàng)目法人; C.主管部門。()53.直線—職能型管理模式的最主要缺點(diǎn)是命令源不唯一。42.旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。()。()。、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)監(jiān)督單位在招標(biāo)中均構(gòu)成單獨(dú)一方。(),必須堅(jiān)持其獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性和廉潔性。工程建設(shè)三大目標(biāo)不僅存在著對(duì)立的一面還存在統(tǒng)一的方面。成立的條件:1須以一定事實(shí)狀態(tài)的存在為要件2須以一定時(shí)間的經(jīng)過為要件3須以發(fā)生一定的法律后果為要件。設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)概算的簡(jiǎn)稱,是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、定額、指標(biāo)、其他工程費(fèi)用定額等,對(duì)工程投資進(jìn)行的概略計(jì)算。監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成包括監(jiān)理企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部成本(直接成本+間接成本)以及合理利潤(rùn)、應(yīng)繳納的稅金。實(shí)施工程監(jiān)理遵循的原則:1公正、獨(dú)立、自主的原則2權(quán)責(zé)一致3嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則4綜合效益原則5預(yù)防為主6實(shí)施求是的原則。工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性的性質(zhì)。政府監(jiān)理的特點(diǎn):1強(qiáng)制性2執(zhí)法性3全面性4宏觀性工程建設(shè)監(jiān)理是一種有償?shù)姆?wù)活動(dòng),而且是一種高智能有償性技術(shù)服務(wù)。投資估算是在對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)及設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面進(jìn)行研究并確定的基礎(chǔ)上,估算項(xiàng)目所需資金總額并測(cè)算建設(shè)期分年資金使用計(jì)劃。代理的種類:1委托代理2法定代理3指定代理4表見代理時(shí)效制度是指一定的事實(shí)狀態(tài)持續(xù)一定的時(shí)間之后即發(fā)生一定法律后果的制度。以上分析表明建設(shè)三大目標(biāo)之間存在著對(duì)立的關(guān)系。(),開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。(),施工詳圖必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽字后,才能交施工單位施工。()。(),招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。()41.監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師須通知項(xiàng)目法人,且應(yīng)保持其他主要監(jiān)理人員的相對(duì)穩(wěn)定。()52.建設(shè)項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是便于項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)管理。2.監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),應(yīng)與()簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同。7.國(guó)外貸款和贈(zèng)款的水利工程項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)由()負(fù)責(zé)建設(shè)監(jiān)理。12.項(xiàng)目法人和施工單位在執(zhí)行工程建設(shè)合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議()。16.總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師行使()。22.中國(guó)建設(shè)銀行屬于()。28.監(jiān)理單位與政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系是()。32.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的()。38.對(duì)一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目,施工企業(yè)只允許投一次標(biāo),一次投標(biāo)只能填()。42.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在()完成的開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。A. 監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)高低;;。A、項(xiàng)目法人 B、承包人C、其他監(jiān)理單位55.監(jiān)理工程師注冊(cè)必須由申請(qǐng)者所在()統(tǒng)一向有關(guān)注冊(cè)機(jī)關(guān)提出。A、有限責(zé)任公司B、股份有限公司C、上市的股份公司()方式招標(biāo)時(shí),通常需要組織對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審工作。A、30 B、50 C、100 D、200 73.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求
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