【正文】 簡訊21期，全區(qū)在萍鄉(xiāng)日報上稿400多篇，省效能網上稿5篇，省廉政網5篇，萍鄉(xiāng)電視臺報道我區(qū)主題活動相關新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動的開展營造了濃厚的氛圍。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。我區(qū)按照“常態(tài)督查、嚴格問責”的要求，加大了工作紀律檢查力度，1—11月，我區(qū)組織開展明查暗訪56次，對36個單位54名工作人員進行了責任追究，對52人進行效能告誡，對2人進行免職處理；加大了“帶彩娛樂”的檢查力度，組織“帶彩娛樂”專項檢查達7次，查處了2起黨員干部參與帶彩娛樂的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區(qū)進行了通報。投入400余萬元，用于場地建設和購買有關設備，建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級資產資源公開交易平臺。今年以來，全區(qū)便民服務中心完成服務事項10600余件，青山鎮(zhèn)便民服務中心被評為全省十佳便民服務中心，安源鎮(zhèn)便民服務中心被定為全省農村基層黨風廉政建設現(xiàn)場會的觀摩點。二是干部作風明顯轉變。建立了聯(lián)合檢查制、處罰下限制、企業(yè)生產寧靜日等制度，堅決杜絕多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、以罰代管、和粗暴野蠻執(zhí)法等行為，在全區(qū)形成了濃厚的親商安商氛圍。一、堅定思想，提高服務意識，加強組織領導，確保機關效能建設順利開展。一是機關學習氣氛濃了，尤其行政執(zhí)法人員為提高行政執(zhí)法水平，積極學習法律法規(guī)知識，提高了的思想素質和業(yè)務水平。四是選派了一名業(yè)務熟練的干部進駐政辦公室，極大地方便群眾辦事。進一步深化政務公開工作。三、切實加強落實力度，提高效能建設水平今年，我縣發(fā)展和改革工作落實到位。與經貿、工商、質檢等部門聯(lián)合對全縣的主要農貿市場、農資銷售點的農副產品、農資質量價格進行了檢查。整改措施如下：一在原有基礎上進一步完善制度建設，提高執(zhí)行和檢查監(jiān)督力度；二是加強學習宣傳機關效能建設的力度，并做好學習筆記提交學習心得；三要進一步規(guī)范政務公開。四、在執(zhí)行過程中存在的問題及整改措施根據(jù)此階段的效能建設工作中，總體成績有所大幅提升，在一些小的方面存在問題，并加以整改：一是在制度建設的執(zhí)行上力度略顯不足；檢查監(jiān)督不夠到位；二是對于工作開展積極性略顯下降，持久性不高；三是政務公開還不夠規(guī)范。圍繞治理重點，開展專項檢查。落實全程代辦制度,積極引導社會投資，為招商項目和企業(yè)投資項目做好服務，凡手續(xù)完備的項目審批、備案、核準或向上級申報的時間不超過2個工作日。把提高服務質量和工作效率作為效能建設的重要內容，進一步轉變工作作風，增強大局意識、服務意識。二是建立完善制度，形成用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，不斷提高反腐倡廉建設的制度化水平。對機關工作人員在工作時間和公務活動中嚴格落實“四條禁令”，即：嚴禁擅離崗位、擅離職守；嚴禁在行政執(zhí)法中態(tài)度刁蠻，吃、拿、卡、要；嚴禁網上聊天、玩電腦游戲；嚴禁飲酒。第五篇：效能建設自查匯報2011發(fā)改委機關作風效能建設情況自查匯報認真學習貫徹《阿克蘇地區(qū)關于改進機關作風和提高行政效能的規(guī)定》，根據(jù)《關于開展機關作風效能建設專項督查的通知》（阿行署辦[2011]75號）文件要求，提高思想認識，結合2011年3月25日上半年效能建設對照檢查及4月8日的整改方案，我委緊緊圍繞“五查五看”深入推進效能建設，不斷提高工作效率，提升服務質量，進一步促進依法行政，促進了發(fā)展與改革工作的健康、快速、和諧發(fā)展。截止目前，我區(qū)政府信息公開平臺共發(fā)布各類政府信息4300余條，區(qū)監(jiān)察局和區(qū)政府法制辦加大非行政許可審批事項清理力度，區(qū)公共政務管理局強化公共政務服務等級考評，對進駐行政服務中心的部門單位進行服務等級考評并將考評結果報區(qū)考評辦作為年終績效考核的重要依據(jù)，有力提升了政府部門和窗口行業(yè)的服務水平。我區(qū)全力開展“強本固基、先鋒活力、惠民和諧”的黨建三大工程，在全區(qū)掀起了進位趕超謀發(fā)展、和諧惠民譜華章的熱潮。四是便民服務工作再上臺階。我區(qū)將加強農村集體“三資”監(jiān)督管理作為農村基層黨風廉政建設的重中之重，列為全區(qū)黨建“三大工程”的首要項目，深入推進農村基層黨風廉政建設。對存在的突出問題進行梳理匯總，制定臺帳，針對查找出來的問題剖析深層次原因，制定整改方案，并逐條進行“銷號整改”。二是注重在查找突出問題上下功夫。為確保全區(qū)各項工作任務的高位推進，我們成立了以區(qū)長為組長，紀委書記和常務副區(qū)長為副組長的整治干部作風領導小組，區(qū)委書記和區(qū)長多次在全區(qū)性的會議強調效能建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領導要做到親自部署親自抓，分管領導要具體抓，形成了一級抓一級的工作落實機制，為各項工作的開展提供了堅強的組織保障。辦公室設在局監(jiān)察室，具體負責日常工作。并不斷的利用電子政務建設，通過信息化縮短辦公、辦事時間，高效處理政務，充分體現(xiàn)效率政府。三、下步工作方向（一）、導入ISO9000管理體系認證，以流程監(jiān)督強化中心建設。實現(xiàn)了體制順暢、職責明確、運轉高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會穩(wěn)定管理體系，并為我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展提供了有力的保障。定期對各類信訪案件和矛盾處理進行督查督辦，對到期尚未辦結的信訪件，發(fā)放催辦單，對已辦結的信訪件，組織人員進行回訪，努力做到規(guī)范制度，提高監(jiān)督，強化作風。按照鎮(zhèn)便民服務中心的運作模式，我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內設機構的相關職能，著手建立了鎮(zhèn)社會維護穩(wěn)定中心，將原來分屬于農辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心，并由鎮(zhèn)政法副書記分管，抽調相關部門人員進駐中心，組成運作實體。為了完善社會保障中心建設,我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農民保險等基礎上，逐步拓展中心服務內容，在原有民政、社保等職能的基礎上，將農村新型合作醫(yī)療、失土農民保險、農村社會養(yǎng)老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中心建設，進一步加強中心的力量，健全中心的運作機制。這樣，凡企業(yè)有要求，有委托，中心窗口即予全程代理，代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù)，深受企業(yè)歡迎。我鎮(zhèn)的便民服務中心實行窗口運作，充分授權，讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”。過去，由于審批制度和環(huán)節(jié)過多，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象仍有所存在。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續(xù)加強學習教育，強化服務意識，完善制度建設，強化監(jiān)督檢查，規(guī)范機關行為，提高行政效率，推進政務公開，改進機關作風，提高干部隊伍素質，嚴格考核獎懲制度的落實，加強民主評議，健全監(jiān)督機制，不斷提高機關效能，為推動我鄉(xiāng)經濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。加強了對落實“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務的督查。二是完善規(guī)章考核制度。在健全制度的基礎上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設第一責任人，各辦公室負責人為本辦公室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。二、建章立制，落實責任，強化督查。加強機關效率建設，是深入實踐科學發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面轉變機關工作作風、提高工作效率的有效舉措。一、領導重視，認識統(tǒng)一。對違反機關紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。建立了村級一事一議制，在9個村均推行了一事一議制度，擴大村民知情權和決策權，增加工作透明度，密切黨群、