【正文】 的途徑 論我國內旅行社的市場競爭戰(zhàn)略 面臨加入世貿組織的我國旅行社 淺談酒店的品牌營銷 談網絡時代的旅行社發(fā)展中國旅行社發(fā)展現狀與發(fā)展對策分析 中國自助旅游的現狀及發(fā)展趨勢下面紅色為工作計劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除！謝謝工作計劃一、近期今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經驗的一年，年中“轉變，”，即轉變工作角色，工作職責。面臨的情況多么，要從政治角度分析判斷問題，清醒頭腦。說話訓練，匯報工作、簡潔、清楚。四、工作措施學習。善于調研。新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。一、指導思想：高舉十七大精神偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以促進團支部和諧發(fā)展為主線，引導全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。根據校及院團委要求和社團團建工作委員會工作任務及思路，結合本學班特色定期召開團支部會議，加強團支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團支部的活動。鼓勵全體同學對自己的學習及事業(yè)發(fā)展方向進行規(guī)劃；二是倡導積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會；三是開展秋冬護膚保養(yǎng)講座，加強我們班廣大女生的護膚保養(yǎng)意識。鼓勵同學積極復習迎考，加強考試誠信教育?？梢钥隙ǖ卣f，通過這次教育活動，使自己對相關內容在原有的學習基礎上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心。要警鐘長鳴，筑牢防線。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風，越要從方方面面嚴格要求自己。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進步大有裨益。從大的方面講，是科學判斷新形勢，準確把握規(guī)律，探求辦法措施。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打實地做人，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。只要是領導布置的任務、安排的工作，都要按時、按質、按量完成。實踐證明，黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的事業(yè)全局，作為一名普通民警，我們應自覺自愿擁護黨的領導，旗幟鮮明地維護黨的形象，各負其責，支持和參與黨風廉政建設和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業(yè)不正之風，切實解決群眾反映強烈的突出問題，加強自身業(yè)務學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風廉政建設工作推向一個新的高度。只有抓好這項工作，才能永葆我黨的先進性和國家政權的人民性。從以上種種現象來看，當前反腐倡廉的斗爭還非常艱巨，其斗爭具有長期性和復雜性，這場斗爭的成功與否直接關系到我們黨的生死存亡，也直接關系到我黨黨風廉政建設的決心與勇氣。正確處理好懲治和預防腐敗的關系。我們黨作為社會主義事業(yè)的領導核心，是整個社會的表率，黨風對政風民風具有重要的帶動和示范作用。一個政黨的領導干部作風不好，就必然脫離人民群眾、失去人民群眾信任，其執(zhí)政基礎就會逐漸瓦解。反腐倡廉工作要堅持以人為本，重視民意、關注民生、維護民權，堅決查處違紀案件。第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1論企業(yè)管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓機制建設（可結合實例進行分析）2領導的個人品格與企業(yè)文化關系典型案例研究3中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 4項目成本費用控制管理研究5“殼”資源重組有關問題的研究（可結合上市公司典型案例進行分析）6論成長型（科技型、勞力密集型）中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道7我國企業(yè)重組中存在的問題分析（可結合實例進行分析）8我國企業(yè)如何正確選擇和實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略（結合企業(yè)實例進行分析）9中國企業(yè)的民族品牌策略研究淺論組織行為學在企業(yè)管理中的應用 11 論生產型企業(yè)產品成本的控制與管理 12 論現代企業(yè)的管理激勵機制建設現代公司專業(yè)技術人員績效評估體系研究中小企業(yè)如何建立和實施成功的營銷戰(zhàn)略（實證分析）論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn)論企業(yè)的綠色生產經營 17 論企業(yè)的社會責任論汽車制造業(yè)的品牌經營策略 19 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵機制研究 20 房地產企業(yè)品牌經營策略研究6σ管理方法在現代企業(yè)管理的運用 22 教育品牌經營策略研究 23 淺議企業(yè)內部控制環(huán)境優(yōu)化民營企業(yè)的現代企業(yè)制度建設問題研究 25 論X類型企業(yè)的人性化管理我國中小高新技術企業(yè)發(fā)展問題研究 27 論現代企業(yè)應具備的環(huán)保意識 28 我國產業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國上市公司中的獨立董事制度建設 30 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力 31 論現代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設 32 論我國古代管理思想在現代企業(yè)中的應用論企業(yè)的危機管理論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 35 國有企業(yè)組織結構分析中國勞動力市場發(fā)展趨勢分析 37 管理本土化問題研究我國連鎖經營發(fā)展對策思考經濟轉型階段國有企業(yè)職工激勵機制重構研究國有大中型企業(yè)薪酬機制研究基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 42 國有商業(yè)企業(yè)經營模式創(chuàng)新研究 43 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌論知識經濟時代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略論國有資產重組與國企活力再造 46 我國手機市場的競爭格局分析 47 國內企業(yè)人力資源競爭現狀分析 48 跨國企業(yè)的治理結構和借鑒 49 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 50 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 51 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究企業(yè)管理能力評價和提升研究 53 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 54 中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考（以典型城鎮(zhèn)為例）國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 57 企業(yè)CIS的導入研究 58 論企業(yè)產權制度改革現代商業(yè)連鎖經營問題分析與發(fā)展對策思考民營企業(yè)發(fā)展問題研究國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策 62 現代企業(yè)競爭與合作行為研究 63 西方國家公司治理模式比較研究 64 住宅產業(yè)現代化研究中國民營企業(yè)如何提高競爭力 66 探索中小企業(yè)的國際化經營之路從企業(yè)的決策效果看決策的原則、依據及影響因素以某企業(yè)為例淺析長壽企業(yè)的成功秘訣探析我國家電市場發(fā)展中存在的問題分析 70 論零售企業(yè)的供應鏈管理 71打造企業(yè)核心競爭力72淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性 73MBO對國企改革影響74管理層收購（MBO）的效率分析75當代中國家族企業(yè)與美、日、歐家族企業(yè)比較研究76現代公司——當代中國家族企業(yè)轉型的目標模式77從家族企業(yè)接班人的選擇看其發(fā)展78奉行以消費者為中心觀念的企業(yè)與奉行以社會長遠利益為中心觀念的企業(yè)對比研究79武漢市城市經濟圈的構建與發(fā)展研究 80國有電力企業(yè)人才管理研究81以TCL為例對企業(yè)國際化的戰(zhàn)略分析 82海爾集團的國際化經營之路83中國手機市場競爭分析與國產品牌發(fā)展戰(zhàn)略84淺析我國西部地區(qū)農村城鎮(zhèn)化模式選擇 85基于歐萊雅品牌差異化運作的研究 86我國房地產中介服務的問題及對策 87家樂福連鎖經營問題分析 88XX市住宅產業(yè)化初探89溫州民營制鞋企業(yè)提升核心競爭力的研究 90微軟中國管理本土化研究 91淺析中國移動通信的品牌戰(zhàn)略 92論關系營銷讓我國壽險業(yè)的應用 93從管理視角探析福特公司長壽原因 94探討企業(yè)文化對東風公司發(fā)展的影響 95論上海房價的國家政策調控效果 96萬科地產品牌經營策略研究論諾基亞如何在手機行業(yè)中處于不敗之地 98六西格瑪在IBM公司的應用研究99我國企業(yè)知識型員工激勵機制的問題與對策索尼企業(yè)文化在自身發(fā)展中的作用注意事項：以上論文選題僅供參考，可以自擬論文題目，和指導教師商量后確定。尤其是在促進權力陽光運行上要有新突破，在加強監(jiān)督上有新舉措，在查辦案件上有新動作。要緊緊圍繞黨中央關于科學發(fā)展的各項方針政策和重大決策部署，著力解決影響和干擾科學發(fā)展的突出問題，為實現經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。領導干部的作風狀況，是衡量一個政黨是否具有較高執(zhí)政能力、能否始終保持先進性的重要標志，也是人民群眾評判一個政黨是否值得依賴、能否執(zhí)好政的重要依據。與此同時，領導干部作風建設也關系到社會和諧穩(wěn)定。進一步加強黨風廉政建設，認真治理和糾正損害群眾利益的不正之風。六是作案手段隱藏性加強。反腐倡廉就是要促進各級黨政機關和廣大黨員干部做到廉政，努力為人民辦實事、辦好事、謀幸福。二是要在實際工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領導安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，完成領導安排的各項工作任務。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實踐為民服務的根本宗旨。要有實際的效果。要有務實的作風。要有求真的精神。脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。從嚴自律，管住自己。不廉政無以立身，就栽跟頭。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著！第二篇：屆工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文題目2005屆工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目 民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題研究 民營企業(yè)發(fā)展過程中的意識障礙及克服 3 民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題研究 4 民營企業(yè)成長機制研究 論作為人力資本的企業(yè)家的激烈問題 6 論組織沖突組織變革 7 論重構營銷 論中小企業(yè)文化建設 9 論中小企業(yè)客戶關系管理 10 論中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略 論中小企業(yè)激勵機制的研究及其實踐 12 論中小企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè) 論知識經濟條件下企業(yè)員工素質 14 論運用新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)問題 15 論營銷創(chuàng)新 論因職設人與因人設職相結合的原則 17 論業(yè)務流程再造的適應性問題 18 論學習型組織的建立和運行 19 論適應性管理 論弱小企業(yè)生存和發(fā)展 21 論企業(yè)組織結構的扁平化 22 論企業(yè)員工激勵 23 論企業(yè)盈利的途徑 24 論企業(yè)業(yè)務流通再造 25 論企業(yè)文化的地位和作用 26 論企業(yè)文化創(chuàng)新 論企業(yè)人力資源管理存在的誤區(qū) 28 論企業(yè)經營績效評價指標設計 29 論企業(yè)集群 論企業(yè)核心競爭力研究 31 論企業(yè)管理體制創(chuàng)新 32 論企業(yè)供應鏈管理 33 論企業(yè)的社會責任 34 論企業(yè)創(chuàng)新的若干規(guī)律 35 論企業(yè)誠信管理論企業(yè)并購中的人力資源管理 37 論品牌資產的評估 38 論旅游業(yè)中的回扣問題 39 論領導者激勵士氣的藝術 40 論激勵原則及方法論激勵機制在管理中的誤區(qū)論國有企業(yè)改革及國有資產保值增值問題 43 論管理的執(zhí)行力 44 論管理創(chuàng)新論高新技術開發(fā)區(qū)的經營管理模式 46 論產業(yè)結構與產業(yè)優(yōu)勢的關系 47 領導方式論零售業(yè)價值鏈與供應鏈融合趨勢研究 49 零售商店的終端促銷策略研究京津唐“大物流”體系構建支持因素分析 51 京津冀優(yōu)勢互補區(qū)域合作研究 52 家族企業(yè)的困境及對策思考加入WTO后我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 54 加工企業(yè)信息化建設研究技術創(chuàng)新與組織、文化創(chuàng)新組合及實證研究 56 技術創(chuàng)新的評價指標體系和評價方法 57 績效管理的難點及對策研究基于期權理論的技術創(chuàng)新項目選擇與決策方法研究 59 河北物流規(guī)劃的若干問題河北物流產業(yè)與相關主導產業(yè)的相關關系 61 河北省中小企業(yè)發(fā)展狀況的研究 62 河北省農村中小零售業(yè)發(fā)展的研究 63 國有資本營運研究國有企業(yè)經營者的職業(yè)行為研究 65 廣告?zhèn)惱韱栴}研究 66 管理者素質論管理團隊建設初探關于人力資本開發(fā)若干問題的思考 69 關于企業(yè)創(chuàng)新的若干問題研究關于建立高素質的經營管理者隊伍研究 71 顧客滿意度評價探析股權激勵研究（員工持股、MBO、經理股票期權）73 工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新能力綜合評價研究 74 工業(yè)技術系統(tǒng)效能測度研究 75 崗位分析研究服務業(yè)中的關鍵時刻房地產企業(yè)所得稅的現狀及對策建議初探 78 多元化經營利弊辯析 79 多元化經營分析當前我國國有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 81 竄貨研究財務分析對評價上市公司發(fā)展狀況的作用 83 ISO9000認證與企業(yè)管理體系的有效性 84 6σ管理的應用研究 85 “浙商現象”研究 86 民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 87 民營企業(yè)管理創(chuàng)新研究 88 民營企業(yè)管理規(guī)范化研究 89 民營企業(yè)績效考核研究 90 民營企業(yè)激勵機制研究 91 民營企業(yè)競爭力研究 92 民營企業(yè)企業(yè)文化研究 93 民營企業(yè)人力資源管理研究 94 民營企業(yè)失敗研究民營企業(yè)文化建設的障礙及對策分析 96 民營企業(yè)制度設計研究 97 民營企業(yè)治理結構問題研究 98 名牌戰(zhàn)略某中華老字號與某西方名企的競爭力對比分析（限服務業(yè)