【正文】 子；③為員工過生日，生日的員工可帶薪休假一天；④切實(shí)為職工解決一些比如婚喪嫁娶等實(shí)際困難；第二個(gè)層面就是為員工創(chuàng)造好環(huán)境，先后多次投資改善了焦?fàn)t地下的高溫問題，為一線員工安裝了熱水器，電風(fēng)扇；每年的夏天各科室每天都要為一線職工們送綠豆米湯、消署品等；還修建了多功能會議廳，每個(gè)周末，大家們可以進(jìn)行歌舞等文娛活動或者觀看電影，有各種體育賽事時(shí)就全程播放，準(zhǔn)備上免費(fèi)的啤酒和干果，讓大家一邊喝啤酒，一邊看比賽。通過這種方式，進(jìn)行生動的愛國主義教育，提高員工的愛國情操，進(jìn)而提高大家關(guān)心企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一新的工作思路，將戰(zhàn)略性地規(guī)劃我們的進(jìn)一步發(fā)展格局。越是在這個(gè)時(shí)候，大家越要把安全工作做實(shí)、做細(xì)。讓安全和經(jīng)濟(jì)直按掛鉤，用安全否決一切，要算好“安全經(jīng)濟(jì)賬”，從機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)和鞭策。循序漸進(jìn)，扎實(shí)工作。（四）、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，形成山西標(biāo)志性產(chǎn)品。聯(lián)想我自己在招生工作中的做法，與他們相比就顯得微乎其微，自愧不如了。班主任工作是否投入事關(guān)我們招生工作的成敗，如何調(diào)動班主任的積極性，是我們招生老師要考慮的首要問題。四、必須用典型事例來宣講我們學(xué)校在教育教學(xué)管理上的成功。招生教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的影響也是不可忽視的，你的言行舉止也是一種無聲的語言，你的人格魅力不可或缺第五篇：在抗洪搶險(xiǎn)總結(jié)表彰會上的講話在抗洪搶險(xiǎn)總結(jié)表彰會上的講話 尊敬的全體武警官兵、同志們： 大家好！當(dāng)今年的特大洪災(zāi)過去之后，我們就時(shí)刻期盼著這么一個(gè)相聚的機(jī)會，讓我們能夠當(dāng)面向你們表達(dá)我們真誠的感激之情。大家生死相依、患難與共，只有一個(gè)心愿：誓死保衛(wèi)我們的家園。有的戰(zhàn)士累得當(dāng)場倒下，有的戰(zhàn)士累得爬不上回營房的汽車……我們?nèi)珔^(qū)干部群眾看在眼里，疼在心里，記在心上……在你們的英勇頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝的抗洪精神的鼓舞下，我區(qū)廣大干部群眾高度團(tuán)結(jié)、萬眾一心，無論是區(qū)鄉(xiāng)干部還是普通農(nóng)民，無論是精壯青年還是婦女兒童，都踴躍投身抗洪戰(zhàn)斗。要鼓勵(lì)一流學(xué)生進(jìn)一中就讀。控流保學(xué)是一種無聲的宣傳，一定要把招進(jìn)來的學(xué)生鞏固好。我們招生老師必須讀懂。我相信，有我們?nèi)珡S上下共同奮斗，我們就一定能夠取得生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績，順利完成60萬焦?fàn)t的擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)做大做精做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)！謝謝大家！第四篇：在招生總結(jié)表彰會上的講話在招生動員暨總結(jié)表彰會上的講話楊新疆（2014年6月14日）老師們：要談?wù)猩?jīng)驗(yàn)，其實(shí)很多老師的做法都比我好，如趙璞老師總結(jié)的“就讀職業(yè)高中的四大優(yōu)勢”、三中招生組編寫的“致會同三中初三畢業(yè)生的一封信”、魏國榮老師的“致王家坪學(xué)校九年級學(xué)生的一封信”、李永松老師的“給朗江學(xué)校初三學(xué)生家長的一封信”、梁開先老師在粟裕中學(xué)的宣傳提綱以及蘇永紅主席在林城鎮(zhèn)中學(xué)招生中的精細(xì)等等，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，這些都匯集了我們職中老師在招生工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，心血與汗水。通過服務(wù)去占領(lǐng)市場，贏得客戶，創(chuàng)造應(yīng)有的效益。2005年，要把擴(kuò)建60萬噸焦?fàn)t作為一項(xiàng)頭等大事來抓，這直接關(guān)系到企業(yè)的生存，我廠的出路。認(rèn)真尋找自身的差距，找到隱患證結(jié)，用鐵手腕來抓安全。一是要重視安全，安全管理無小事。⑵銷售收入:萬元二、2005年的工作重點(diǎn)　2005年我廠的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以服務(wù)為宗旨，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更快的發(fā)展速度，更強(qiáng)的職工隊(duì)伍，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)我廠的二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)中國隊(duì)?wèi)?zhàn)勝伊拉克隊(duì)，進(jìn)入爭冠的最后沖刺階段時(shí)，給每個(gè)員工發(fā)了100元的獎(jiǎng)金以示慶賀。今年以來，我廠已在“一個(gè)家庭”文化建塑中形成了多層次、全范圍的戰(zhàn)略思路。另一方面嚴(yán)格要求員工，對外恪守承諾，言出必行；對內(nèi)嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，作到“令行禁止”。另外，通過“不受歡迎的人和客戶檔案”的建立，加強(qiáng)了與客戶的誠信機(jī)制建設(shè)，與我們廠業(yè)務(wù)往來中弄虛作假，惡意欺騙的行為不再發(fā)生了。提前1個(gè)月完成了冬季儲煤任務(wù)。四是實(shí)施淡季儲煤。通過技術(shù)研究和創(chuàng)新，通過總體縮短結(jié)焦時(shí)間來提高焦炭產(chǎn)量。(一)、強(qiáng)化管理，向管理要效益今年我們的企業(yè)定位是管理,首先把管理定位到一種服務(wù)上來，就是以快速的服務(wù)為生產(chǎn)、營銷、客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作條件和環(huán)境。到目前為止，已有79名員工享受了帶薪休假，達(dá)到規(guī)定而未休假的職工，在本月的工資中均以雙工資給予了補(bǔ)償。其中焦?fàn)t車間人均24917元，增加了10450元，檢修車間人均25157元，增加了10797元，運(yùn)輸車間人均23270元，增加了6048元，供氣車間人均24571元，增加了9179元，舊采隊(duì)人均35305元，增加了8652元。真正使全體員工對安全生產(chǎn)思想上重視，行動上落實(shí)，確保了全年安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，一年以來在安全工作上我們做出了不懈努力。，主要原因是本主焦煤價(jià)格一直持續(xù)高價(jià)位，即使在售煤淡季也未落價(jià)，造成本成本較上年增加。現(xiàn)在我給大家拜個(gè)早年，祝大家家庭幸福，生活美滿!一年來經(jīng)過我們?nèi)w職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)既定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并創(chuàng)下了歷史最好水平，這是與奮斗在各條戰(zhàn)線上的職工同志們共同努力是分不開的，在此我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向全廠職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開這次會議，目的是總結(jié)一年來的工作，統(tǒng)一認(rèn)識、找出差距，研究和部署明年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施，希望大家認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，做好新一年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全身心投入煤氣化廠的發(fā)展建設(shè)中。新的一年,我們?nèi)绾螐?qiáng)化成本管理,提高經(jīng)營質(zhì)效,將是一重大課題。同時(shí)，我們要定期對各單位班子成員進(jìn)行民主投票評議，不合格者重新進(jìn)行組閣。就是要以快速的服務(wù)為生產(chǎn)、營銷、客戶創(chuàng)造最高效率的工作條件。（二）、2004年我廠各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)焦炭產(chǎn)量22萬噸，焦油產(chǎn)量7000噸；保質(zhì)保量供氣。季節(jié)性的價(jià)格波動還將重演。2003年以來，我們組織了多次職工培訓(xùn)，積極參與礦藍(lán)球賽等文娛活動，修建了多功能會議廳，為職工提供優(yōu)越的文化活動環(huán)境，另外，從美化、綠化、凈化、硬化入手，改善職工的工作環(huán)境，全廠綠化面積達(dá)8000多平米，改善了職工食堂，澡塘設(shè)施，消除衛(wèi)生死角，凈化職工的工作生活環(huán)境。他這種奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神是值得我們所有人去深刻的學(xué)習(xí)！同時(shí)，我們實(shí)行了事故追究賠償制度，設(shè)備檢修維護(hù)包機(jī)制度等，明顯提高了生產(chǎn)管理效率。把誠信列為企業(yè)核心價(jià)值觀之首，堅(jiān)持把誠信融入到與客戶的業(yè)務(wù)往來中。我廠原有的產(chǎn)量僅為***萬噸，無法達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)。建成生產(chǎn)調(diào)度樓和多功能會議廳，為大家創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境。首先，我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子及我個(gè)人向取得優(yōu)異成績和做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向你們表示真誠的感謝！下面，我就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對新一年的工作進(jìn)行安排:一、2003年總結(jié)與回顧過去的一年，是我廠穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我廠做強(qiáng)做大的重要一年。新焦?fàn)t的投產(chǎn)是在新招150名工人沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的情況下，就充實(shí)到了生產(chǎn)崗位的困難條件下進(jìn)行的，但是我們各生產(chǎn)車間，特別是煉焦車間，在組織生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)新工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做出了巨大的貢獻(xiàn)。特別是在公司給我廠的工資指標(biāo)不足的情況下,盡一切努力使全廠職工人均工資提高了20%，并盡可能在福利方面為大家爭取到最大程度。銷售收入完成****億元，較上年增加****萬元，完成計(jì)劃的215%。這次會議的主要任務(wù)就是總結(jié)2006年工作成績，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我廠生產(chǎn)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人；明確2006年工作思路與目標(biāo)，動員廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)請形勢，轉(zhuǎn)變觀念，全力以赴，努力實(shí)現(xiàn)我廠的持續(xù)發(fā)展和不斷壯大。實(shí)施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為企業(yè)逐步邁向現(xiàn)代化管理鋪平了道路。其目的就是讓我們的企業(yè)真正活起來，真正富有創(chuàng)業(yè)的激情和發(fā)展的活力！一年來的成績也充分證明這一點(diǎn)！過去的一年，是我們擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。我們不斷強(qiáng)調(diào)誠信建設(shè)，加強(qiáng)誠信形象的樹立，打