【正文】 尊敬的武警官兵同志們，是你們用血肉之軀筑起了一道江防大堤，是你們用一片赤誠的愛為人民群眾構(gòu)造了一艘生命方舟；你們用無堅不摧的鋼鐵意志在川中大地上筑起了一座萬世景仰的英雄豐碑!我們?nèi)珔^(qū)人民將學(xué)習(xí)你們的抗洪精神，重建我們的錦繡家園，以我們豐碩的建設(shè)成果，回報人民子弟兵的無私奉獻。大家生死相依、患難與共，只有一個心愿：誓死保衛(wèi)我們的家園。有的戰(zhàn)士累得當(dāng)場倒下，有的戰(zhàn)士累得爬不上回營房的汽車……我們?nèi)珔^(qū)干部群眾看在眼里，疼在心里，記在心上……在你們的英勇頑強、連續(xù)作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝的抗洪精神的鼓舞下，我區(qū)廣大干部群眾高度團結(jié)、萬眾一心，無論是區(qū)鄉(xiāng)干部還是普通農(nóng)民，無論是精壯青年還是婦女兒童，都踴躍投身抗洪戰(zhàn)斗。在激流的沖擊下，他們的衣服打濕又穿干，穿干又打濕。從到，從到，哪里有險情，哪里就有戰(zhàn)士們的足跡；哪里在呼救，哪里就有戰(zhàn)士們的身影。招生教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的影響也是不可忽視的，你的言行舉止也是一種無聲的語言，你的人格魅力不可或缺第五篇：在抗洪搶險總結(jié)表彰會上的講話在抗洪搶險總結(jié)表彰會上的講話 尊敬的全體武警官兵、同志們： 大家好！當(dāng)今年的特大洪災(zāi)過去之后，我們就時刻期盼著這么一個相聚的機會，讓我們能夠當(dāng)面向你們表達我們真誠的感激之情。要鼓勵一流學(xué)生進一中就讀。在招生宣傳中要講真話，不要講模棱兩可的話，更不要講假話哄騙。我們學(xué)校有很多典型，如升學(xué)考上一本的典型、就業(yè)創(chuàng)公司當(dāng)老板的典型、家庭特困品學(xué)兼優(yōu)的典型、通過勤工儉學(xué)不但解決自己生活費用還解決了家人生活費用的典型等等，只要我們深入調(diào)查，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有或大或小的典型，他們的成長比我們有聲的宣傳力量大遠了。四、必須用典型事例來宣講我們學(xué)校在教育教學(xué)管理上的成功。控流保學(xué)是一種無聲的宣傳，一定要把招進來的學(xué)生鞏固好。我們是對兩個菩薩都得打請手。在學(xué)生看來寧可相信班主任，也不愿相信校長。班主任工作是否投入事關(guān)我們招生工作的成敗，如何調(diào)動班主任的積極性，是我們招生老師要考慮的首要問題。我們招生老師必須讀懂。這里說的高度重視是校長發(fā)自內(nèi)心并付諸于行動的重視。下面我也談幾點體會，僅供老師們參考。聯(lián)想我自己在招生工作中的做法，與他們相比就顯得微乎其微，自愧不如了。我相信，有我們?nèi)珡S上下共同奮斗，我們就一定能夠取得生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績，順利完成60萬焦?fàn)t的擴建，實現(xiàn)做大做精做強的宏偉目標！謝謝大家！第四篇：在招生總結(jié)表彰會上的講話在招生動員暨總結(jié)表彰會上的講話楊新疆（2014年6月14日）老師們：要談?wù)猩?jīng)驗，其實很多老師的做法都比我好，如趙璞老師總結(jié)的“就讀職業(yè)高中的四大優(yōu)勢”、三中招生組編寫的“致會同三中初三畢業(yè)生的一封信”、魏國榮老師的“致王家坪學(xué)校九年級學(xué)生的一封信”、李永松老師的“給朗江學(xué)校初三學(xué)生家長的一封信”、梁開先老師在粟裕中學(xué)的宣傳提綱以及蘇永紅主席在林城鎮(zhèn)中學(xué)招生中的精細等等，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，這些都匯集了我們職中老師在招生工作的經(jīng)驗與方法，心血與汗水。并逐步形成我們自己特有的信譽品牌、技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、人才品牌、實力品牌和文化品牌。因此，我們一方面要牢牢把握好焦炭市場的有利時機，穩(wěn)定產(chǎn)品售價。（四）、實施品牌戰(zhàn)略，形成山西標志性產(chǎn)品。通過服務(wù)去占領(lǐng)市場，贏得客戶，創(chuàng)造應(yīng)有的效益。明年，我們首先要把管理定位到服務(wù)崗位上來，一個單位的工作能不能做好，就看你能不能從服務(wù)出發(fā)，能不能在服務(wù)中確定自己的位置，為生產(chǎn)一線服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)、為市場服務(wù)、而最終形成一個服務(wù)型的單位。真抓實干，突出實效，分工明確。循序漸進，扎實工作。2005年，要把擴建60萬噸焦?fàn)t作為一項頭等大事來抓，這直接關(guān)系到企業(yè)的生存，我廠的出路。要時刻保持一種高度負責(zé)的態(tài)度。嚴格工藝控制，把好質(zhì)量關(guān)在質(zhì)量管理上，我們?nèi)w干部員工都要參與，都要負責(zé)。讓安全和經(jīng)濟直按掛鉤，用安全否決一切，要算好“安全經(jīng)濟賬”，從機制上進行激勵和鞭策。認真尋找自身的差距，找到隱患證結(jié)，用鐵手腕來抓安全。因此，大家要永遠牢記：“安全工作永遠沒有成績可講”，“安全工作永遠是壓力”這個理念。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”的道理。越是在這個時候，大家越要把安全工作做實、做細。一是要重視安全，安全管理無小事。因此，各單位要制定出各自的工作目標和保證措施，把責(zé)任落實到人。因此，在新的一年，我們要重點抓好以下幾方面的工作：(一)、加強安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標的順利完成。這一新的工作思路，將戰(zhàn)略性地規(guī)劃我們的進一步發(fā)展格局。⑵銷售收入:萬元二、2005年的工作重點　2005年我廠的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以服務(wù)為宗旨，以更高的工作標準，更快的發(fā)展速度，更強的職工隊伍，真抓實干，拼搏進取，努力實現(xiàn)我廠的二次創(chuàng)業(yè)。這是目前企業(yè)內(nèi)外嚴峻形勢的需要，也是創(chuàng)造新業(yè)績的需要，更是我們擴大規(guī)模和自身生存和發(fā)展的需要。可以說，2005年是煤氣化的二次創(chuàng)業(yè)年。通過這種方式，進行生動的愛國主義教育，提高員工的愛國情操，進而提高大家關(guān)心企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)中國隊?wèi)?zhàn)勝伊拉克隊，進入爭冠的最后沖刺階段時，給每個員工發(fā)了100元的獎金以示慶賀。比如，我國神舟五號發(fā)射成功，全廠進行了熱烈慶祝并給每個員工發(fā)放100元的獎金。第三個層面就是擴大了廠民主生活會議，每個車間的民主管理員由原來的2名增加到5名，并要求廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室必須參加每月一次的民主生活會，現(xiàn)場解決職工的各種問題，極大地維護了職工合法權(quán)益。①夏季廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為臨時住房的職工修補屋頂；②女工到車間為職工縫補衣服，節(jié)假日為職工包餃子；③為員工過生日，生日的員工可帶薪休假一天；④切實為職工解決一些比如婚喪嫁娶等實際困難；第二個層面就是為員工創(chuàng)造好環(huán)境，先后多次投資改善了焦?fàn)t地下的高溫問題，為一線員工安裝了熱水器，電風(fēng)扇；每年的夏天各科室每天都要為一線職工們送綠豆米湯、消署品等；還修建了多功能會議廳，每個周末，大家們可以進行歌舞等文娛活動或者觀看電影，有各種體育賽事時就全程播放，準備上免費的啤酒和干果，讓大家一邊喝啤酒，一邊看比賽。今年以來，我廠已在“一個家庭”文化建塑中形成了多層次、全范圍的戰(zhàn)略思路。在公司本次工資套改中，技術(shù)型的職工可以享受高級甚至更高級的崗位工資，也正說明技術(shù)含量在職工的工資收入中所占的比例越來越重，而且今后還會繼續(xù)拉開距離。今年以來，我們一是從建立學(xué)習(xí)考核制度做起，用考試成績來決定自己下季度的獎金，其目的就是要讓所有的人都認識到，學(xué)習(xí)的重要性和技術(shù)的重要性。二是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)制度化，建立了企業(yè)和員工的共同成長機制。另一方面嚴格要求員工，對外恪守承諾，言出必行；對內(nèi)嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，作到“令行禁止”。一是形成了凡事按規(guī)章制度嚴格要求的一支高效率、守紀律的員工隊伍。購買產(chǎn)品越多的顧客在我廠便能享受到越多的實惠。（五）、提高了服務(wù)質(zhì)量，擴大了市場空間堅持市場份額與效益并重的原則，一是著重開辟南方市場空間，緩解價格和銷量上的壓力。另外，通過“不受歡迎的人和客戶檔案”的建立，加強了與客戶的誠信機制建設(shè)，與我們廠業(yè)務(wù)往來中弄虛作假，惡意欺騙的行為不再發(fā)生了。在各項工作中以“自律建立誠信，以透明示誠信”。ERP的實施使我們過去想做而沒能力做的事變成了事實，為我廠帶來了極大的無形提升。ERP項目的實施，整合了我廠的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大大節(jié)約了成本費用，給我們廠帶來了新的變化。提前1個月完成了冬季儲煤任務(wù)。二是采取了全天24小時卸煤、化驗、驗收等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能為儲煤提供便利條件，全力以赴保證生產(chǎn)用煤的數(shù)量和質(zhì)量。在這種情況下，我們采及早動手，比往年提前一個月，即從8月底就開始安排準備冬季儲煤，加強了儲煤特殊時期對原料部、原料庫、質(zhì)檢等部門的監(jiān)督和考核。尤其是今年以來，連續(xù)不斷的煤窯傷亡事故，煤炭市場面臨產(chǎn)量嚴重不足；同時由于到本地的道路都在修繕，運輸條件極為不利，給冬季