【正文】 到宣傳認識到位、組織機構到位、措施辦法到位、督促檢查到位、獎罰措施到位、責任追究到位。隨著醫(yī)療體制改革的深入，市場經濟在醫(yī)療行為過程中發(fā)揮了一定的作用，醫(yī)院為了自身的生存和發(fā)展，在追求社會效益的同時，也追求經濟效益的提高，以此來滿足醫(yī)院職工的工資需求和福利待遇，激勵職工的工作熱情，導致了科室收入與職工收入直接或間 1接掛鉤，在這種背景下，科室為了提高經濟效益，必然設法提高醫(yī)療費用，導致出現增多檢查項目和頻率，增多治療科目，擴大治療范圍，頻用好藥貴藥現象，其結果是“治小病花大錢”，我院解決此問題的具體辦法是：。服務延伸，窗口前移。扶殘助殘。充分尊重病人的人身權利和人格尊嚴，醫(yī)療糾紛發(fā)生率一直保持在較低水平。人類在大自然無情的報復中，開始理性地審視、自省對大自然、對環(huán)境采取的隨心所欲的態(tài)度，《寂靜的春天》剖析了人類不僅以開發(fā)者、利用者而且以征伐者、掠奪者、甚至以破壞者的態(tài)度對待自然、對待環(huán)境的過失，向人們敲響了環(huán)保的警鐘。同學們，我校確立的環(huán)保教育目標是：從小熱愛祖國，關心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)，努力增長環(huán)保知識，掌握環(huán)保基本方法，從小樹立環(huán)保意識，積極參與環(huán)保實踐，從小養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣。總之，我們要積極參加學校組織的植樹節(jié)、地球日、愛鳥周、世界環(huán)境日等環(huán)保紀念日的宣傳活動；還要做到愛綠護綠，不亂扔亂拋雜物，不在墻上桌上亂涂亂畫亂刻；認真細心地保持學習活動環(huán)境，如教室、課桌、食堂、班級保潔區(qū)、自行車車柵的整齊干凈；在公共場合，如街道、劇場、公園等公共場所去春游時、參加活動或去體育場競賽時，要不隨地吐痰，不拋任何雜物，不損壞一草一木。我們要參加校外的公益性勞動，如打掃街道、擦洗交通護欄、清理花壇草坪等。同學們，你們要積極學習環(huán)境知識，增強環(huán)境保護的意識，每一個人都要有環(huán)保的責任感，不斷提高自己的認知水平。20xx年x月x日第五篇：創(chuàng)綠動員大會講話愛護環(huán)境，參與環(huán)保，從小做起——創(chuàng)建環(huán)保“綠色學?！眲訂T大會上的講話劉彩賓各位老師、各位同學：大家好！環(huán)境問題是當今世界的一個重大課題，在跨入21世紀的中國，經濟建設在突飛猛進，產品生產更新換代，在取得巨大成就的同時，也面臨著日益嚴重的環(huán)境問題。加強醫(yī)患溝通。在做?？菩痰耐瑫r指導基層精防醫(yī)生工作，對生活困難的患者進行免費投藥，年訪視率達90%以上，同時發(fā)放治療指導書。xx醫(yī)院地處xx，是xx唯一的一所精神病?？漆t(yī)院，“精神疾病”往往是終生疾病，需終生服藥治療，而所有的抗精神病藥均為處方藥，需要在精神病?？漆t(yī)生的指導下使用，導致了患者門診復查必須到懷北安佳醫(yī)院進行的局面，給患者就醫(yī)帶來了一定的困難，對此情況，患者及家屬表示不甚滿意。下面就如何創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院，結合我院實際，淺談一些觀點，供參考。這兩項工作對創(chuàng)建工作非常重要。既要抓硬件完善,更要抓內涵建設。二、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，全力實現創(chuàng)“二甲”的目標我們現在面對的是一個日益開放的醫(yī)療市場，在激烈的市場競爭中要站穩(wěn)腳跟就必須樹立競爭意識，目前我院住院病人外流情況比較嚴重，其中大病、手術外流比例占多數，如何吸引病人？怎樣留住病人？是我們目前必須認真對待的緊迫問題。醫(yī)院管理是個復雜的系統工程，現在專業(yè)分科越來越細，儀器設備越來越多，質量要求越來越高，同時也要求科室之間、部門之間和后勤保障系統要相互滲透、相互聯系、相互依存，使之成為一個有機整體。經過多年的發(fā)展，我院現已具備了創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的條件。要從科學規(guī)范、嚴格落實各項規(guī)章制度入手，加強基礎醫(yī)療和基礎護理，建立健全醫(yī)療質量檢查、講評分析、信息通報公示制度，實現醫(yī)療質量管理的標準化、制度化。圍繞“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質高效”、“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個創(chuàng)建活動主題，醫(yī)院領導班子上下一心，堅持以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動為載體，把服務標準和醫(yī)療質量作為生命線來抓，在提高全程醫(yī)療質量服務水平上狠下功夫，在營造綠色醫(yī)療環(huán)境上花大力氣，真心實意地為群眾辦實事，為病人排憂解難，醫(yī)院的公信力得到大大提高。只有努力把握每一次機遇，以高質量和高效率利用好每一次機遇，在醫(yī)院的管理、醫(yī)療技術、服務上不斷創(chuàng)新，才能適應醫(yī)療市場的變化，適應人民群眾對衛(wèi)生事業(yè)不斷增長的需求。創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院是二醫(yī)院建設和發(fā)展中的一件大事。近幾年來，醫(yī)院每年引進開展的高新技術達30項之多，目前已有20項科技成果獲省、市級科技成果進步獎，獲國家專利6項，國際發(fā)明專利金獎1項，每年在國家、省級雜志上發(fā)表學術論文50篇以上。硬件條件的優(yōu)勢。XX年適值中華醫(yī)院管理學會首次在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統會員單位開展將醫(yī)院交給社會評價，由百姓評判的推薦百姓放心醫(yī)院活動，二醫(yī)院的領導班子意識到，這是一次為百姓造福，以自律贏得百姓信任，增進社會各界和醫(yī)務人員理解，樹立醫(yī)院良好形象的機遇。剛才，xx院長作了動員，我被你們“二醫(yī)人”這種不斷進取、不斷追求完美的精神所鼓舞。春風化雨結碩果，桃林春深著