【正文】 做實”的卓越實踐能力。其次，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院的可能性和必要性。在這個充滿未知數(shù)，充滿風險和挑戰(zhàn)的時代，機遇與挑戰(zhàn)并存。首先，創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”是二醫(yī)院的一項正確決策。第二篇：創(chuàng)人民滿意醫(yī)院動員大會講話很高興參加今天的動員大會。細節(jié)決定成敗。全院現(xiàn)有在職職工543人，其中高級技術(shù)職稱59人，中級技術(shù)職稱168人，大部分臨床工程師均在北京、上海、廣州等大醫(yī)院進行過?？粕钤?，醫(yī)療質(zhì)量和業(yè)務水平逐年提高。住院大樓雄偉挺拔，電梯通道上下方便，九層高的醫(yī)技大樓并肩聳立，在xxx市各大醫(yī)院中堪稱第一的制劑大樓如鶴立雞群，婀娜多姿；設計一流的門診大樓寬敞明亮、美觀大方。圍繞“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個創(chuàng)建活動主題，醫(yī)院領(lǐng)導班子上下一心，堅持以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動為載體，把服務標準和醫(yī)療質(zhì)量作為生命線來抓，在提高全程醫(yī)療質(zhì)量服務水平上狠下功夫，在營造綠色醫(yī)療環(huán)境上花大力氣，真心實意地為群眾辦實事，為病人排憂解難，醫(yī)院的公信力得到大大提高。有創(chuàng)先爭優(yōu)的傳統(tǒng)。只有努力把握每一次機遇，以高質(zhì)量和高效率利用好每一次機遇，在醫(yī)院的管理、醫(yī)療技術(shù)、服務上不斷創(chuàng)新，才能適應醫(yī)療市場的變化，適應人民群眾對衛(wèi)生事業(yè)不斷增長的需求。春風化雨結(jié)碩果，桃林春深著新花。創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院是二醫(yī)院建設和發(fā)展中的一件大事。剛才，xx院長作了動員，我被你們“二醫(yī)人”這種不斷進取、不斷追求完美的精神所鼓舞。近年來，市二醫(yī)院心系患者，不斷加強醫(yī)院自律，依法辦院，以德治院，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，融洽醫(yī)患關(guān)系，贏得了患者的認可和社會各界的好評。XX年適值中華醫(yī)院管理學會首次在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)會員單位開展將醫(yī)院交給社會評價，由百姓評判的推薦百姓放心醫(yī)院活動，二醫(yī)院的領(lǐng)導班子意識到，這是一次為百姓造福，以自律贏得百姓信任，增進社會各界和醫(yī)務人員理解，樹立醫(yī)院良好形象的機遇。二醫(yī)院先后獲得“省文明醫(yī)院衛(wèi)生單位”、“省文明醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”、“二級甲等醫(yī)院”等稱號。硬件條件的優(yōu)勢。醫(yī)院科室門類齊全，其中有一個全市重點?？坪腿齻€中心（即神經(jīng)內(nèi)科、交通事故急救中心、心血管病防治中心及白內(nèi)障復明中心），共定編床位508張。近幾年來，醫(yī)院每年引進開展的高新技術(shù)達30項之多，目前已有20項科技成果獲省、市級科技成果進步獎，獲國家專利6項，國際發(fā)明專利金獎1項，每年在國家、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文50篇以上。要從科學規(guī)范、嚴格落實各項規(guī)章制度入手，加強基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量檢查、講評分析、信息通報公示制度，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理的標準化、制度化。創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院是二醫(yī)院建設和發(fā)展中的一件大事。春風化雨結(jié)碩果，桃林春深著新花。只有努力把握每一次機遇，以高質(zhì)量和高效率利用好每一次機遇，在醫(yī)院的管理、醫(yī)療技術(shù)、服務上不斷創(chuàng)新，才能適應醫(yī)療市場的變化，適應人民群眾對衛(wèi)生事業(yè)不斷增長的需求。有創(chuàng)先爭優(yōu)的傳統(tǒng)。圍繞“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個創(chuàng)建活動主題，醫(yī)院領(lǐng)導班子上下一心，堅持以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動為載體，把服務標準和醫(yī)療質(zhì)量作為生命線來抓，在提高全程醫(yī)療質(zhì)量服務水平上狠下功夫，在營造綠色醫(yī)療環(huán)境上花大力氣，真心實意地為群眾辦實事，為病人排憂解難，醫(yī)院的公信力得到大大提高。近幾年來，醫(yī)院每年引進開展的高新技術(shù)達30項之多，目前已有20項科技成果獲省、市級科技成果進步獎，獲國家專利6項，國際發(fā)明專利金獎1項，每年在國家、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文50篇以上。要從科學規(guī)范、嚴格落實各項規(guī)章制度入手，加強基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量檢查、講評分析、信息通報公示制度，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理的標準化、制度化。目前，醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實可行的《創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實施方案》，對此項工作做了詳細部署。經(jīng)過多年的發(fā)展，我院現(xiàn)已具備了創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的條件。創(chuàng)建醫(yī)院等級是為了進一步規(guī)范醫(yī)院管理，引導醫(yī)院樹立科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變服務理念，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務能力和服務質(zhì)量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。醫(yī)院管理是個復雜的系統(tǒng)工程，現(xiàn)在專業(yè)分科越來越細，儀器設備越來越多，質(zhì)量要求越來越高，同時也要求科室之間、部門之間和后勤保障系統(tǒng)要相互滲透、相互聯(lián)系、相互依存，使之成為一個有機整體。人們對生命質(zhì)量的要求越來越高，對醫(yī)療服務質(zhì)量也提出了更高標準更嚴要求；三是社會的需求和醫(yī)學科學的發(fā)展、改變了醫(yī)學模式。二、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，全力實現(xiàn)創(chuàng)“二甲”的目標我們現(xiàn)在面對的是一個日益開放的醫(yī)療市場，在激烈的市場競爭中要站穩(wěn)腳跟就必須樹立競爭意識，目前我院住院病人外流情況比較嚴重，其中大病、手術(shù)外流比例占多數(shù)，如何吸引病人？怎樣留住病人？是我們目前必須認真對待的緊迫問題。我們只有達到二級甲等醫(yī)院水平，才能適應***經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，才能使群眾享受