【正文】 的有效開展，特成立工作小組。企管處配合設(shè)立針對(duì)專項(xiàng)指標(biāo)的營(yíng)銷系統(tǒng)外獎(jiǎng)勵(lì)政策，以技術(shù)為主，配置方案提供部門為輔。企管處利用KPI和平衡計(jì)分卡等工具，做到獎(jiǎng)罰分明、提高工作效率和準(zhǔn)確率的作用，使全廠進(jìn)入計(jì)劃高效的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，為營(yíng)銷服務(wù)。第二章 競(jìng)聘工作機(jī)構(gòu)第六條 物業(yè)公司成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，為班組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第九條 物業(yè)公司各班組申請(qǐng)參加競(jìng)聘的人員應(yīng)當(dāng)不超過(guò)該班組員工總數(shù)二分之一，并且總數(shù)不超過(guò)10人的，可以按實(shí)際報(bào)名人數(shù)直接參與競(jìng)聘。實(shí)際參與“信任測(cè)評(píng)”投票和“競(jìng)聘演講”評(píng)分的員工人數(shù)低于該班組員工總數(shù)的三分之二的競(jìng)聘結(jié)果無(wú)效。第十九條 信任測(cè)評(píng)后，班長(zhǎng)落聘的，在本人自愿的情況下，可直接進(jìn)入副班長(zhǎng)不定級(jí)的競(jìng)聘。第二十五條 綜合考試主要測(cè)試競(jìng)聘者必備的理論知識(shí)、素質(zhì)和能力。第三十一條 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合得分，參考個(gè)人意向，統(tǒng)籌考慮，研究確定擬聘任人員及具體的擬聘任崗位。第三十五條信任測(cè)評(píng)投票票面分為兩種（A類、B類）：(一)員工使用A類票，其票面權(quán)重=員工所占權(quán)重247。第四十二條 本管理辦法由物業(yè)公司負(fù)責(zé)解釋。保持個(gè)人思想品德端正，作風(fēng)正派，身體健康，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。xxx車間2012年4月10日第五篇：去年全員崗位競(jìng)聘工作總結(jié)去年全員崗位競(jìng)聘工作總結(jié)年月日開始，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制，以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。反映出公司一定的吸引力，同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。、除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外，應(yīng)競(jìng)聘人員為人，由于其他特殊原因有人未參加競(jìng)聘，競(jìng)聘參加率為。、通過(guò)此次競(jìng)聘，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題，為我們?cè)谀晷匠暾{(diào)整上提供參考。、將公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競(jìng)聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工“競(jìng)聘只是走過(guò)程”的認(rèn)識(shí)。群眾民主評(píng)議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議民主評(píng)議兩部分。答辯時(shí)間為四月下旬，5月前結(jié)束。第四十條 經(jīng)過(guò)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)議，競(jìng)聘崗位沒有出現(xiàn)沒有合適的聘用人選，該崗位可以暫時(shí)空缺。信任測(cè)評(píng)對(duì)副班長(zhǎng)的投票權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人15%、科室負(fù)責(zé)人15%、負(fù)責(zé)主管及專兼職安全員10%、班長(zhǎng)15%、員工45%。第二十九條 “競(jìng)聘演講”由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組主持，答辯成績(jī)應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)公布，并予以公示。第二十三條 班組內(nèi)部需要預(yù)先投票推薦的，應(yīng)當(dāng)在綜合考試之前進(jìn)行。測(cè)評(píng)結(jié)果和待競(jìng)聘崗位應(yīng)當(dāng)于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公示。競(jìng)聘副班長(zhǎng)的，該班組負(fù)責(zé)人也參與評(píng)測(cè)。因“信任測(cè)評(píng)“評(píng)為不合格的班組長(zhǎng)或因故被免職的班組長(zhǎng)不得參加當(dāng)年的同級(jí)班組長(zhǎng)競(jìng)聘。第四條 班組長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)行班組成員和相關(guān)管理人員共同參與的方式進(jìn)行。做好產(chǎn)供銷平衡工作，營(yíng)銷確保交貨期的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，供應(yīng)處保證材料的及時(shí)進(jìn)廠和配套，生產(chǎn)處和各大車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)管理處做好監(jiān)督考核工作，提高合同履約率和用戶滿意度。五、實(shí)施辦法建立重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度成立以重點(diǎn)項(xiàng)目為單位的項(xiàng)目小組以項(xiàng)目責(zé)任制為基礎(chǔ)的技術(shù)支撐和商務(wù)支持。第二篇：全員營(yíng)銷實(shí)施辦法2014XXXX全員營(yíng)銷工作實(shí)施辦法一、全員營(yíng)銷的目的和意義 全員營(yíng)銷是推動(dòng)我公司營(yíng)銷工作的重要手段，在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營(yíng)銷其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，人人營(yíng)銷的工作氛圍，最終達(dá)成公司與員工的工作、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。各單位必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和工會(huì)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方面積極性，有針對(duì)性地作好職工的思想政治工作。作為我局深化改革的一項(xiàng)重大舉措，實(shí)施《辦法》是在我局多年來(lái)始終保持快速健康發(fā)展、在新的形勢(shì)下續(xù)寫新的跨越背景下進(jìn)行的。除職工個(gè)人不服從單位安排外，用人單位對(duì)落聘職工未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗安臵，不得直接安排其下崗。全面搞好工作總結(jié)。人事部門根據(jù)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，通知部門負(fù)責(zé)人并由其通知被聘人填寫《聘任呈報(bào)登記表》。搞好個(gè)人申報(bào)和資格審核。完成題庫(kù)建設(shè)試題庫(kù)由公共知識(shí)試題、專業(yè)知識(shí)試題和答辯（面試）試題三部分組成。作好宣傳發(fā)動(dòng)全局上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨、政、工、團(tuán)密切配合，采取分層次、逐步深入的方法，組織全體黨員、各級(jí)管理人員、職工代表以及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的重大意義。按照人事管理權(quán)限，單位領(lǐng)導(dǎo)先聘任中層管理人員，然后由部門負(fù)責(zé)人聘任本部門崗位所需人員。實(shí)行全員競(jìng)聘（爭(zhēng)）上崗，根本目的在于引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將不斷提高職業(yè)素養(yǎng)變成員工自我需要，進(jìn)而為員工將自己的愛崗競(jìng)業(yè)意識(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力提供一種政策引導(dǎo)和外在動(dòng)力。推行全員競(jìng)聘（爭(zhēng)）上崗是不斷完善我局分配制度的重要前提。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。第四十八條 在新一輪競(jìng)聘期間，管理(專業(yè))人員仍可享受原崗位級(jí)別的一切待遇，一旦新一輪競(jìng)聘結(jié)果公布，則按新應(yīng)聘的崗位及其崗位級(jí)別享受相應(yīng)的待遇。第四十四條 落實(shí)績(jī)效考核制度。對(duì)不服從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任崗位工作或不服從轉(zhuǎn)崗安臵的落聘人員，用人單位按待崗和下崗人員管理，直至按有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同。第三十九條 管理人員在局內(nèi)單位間流動(dòng)，經(jīng)調(diào)出單位和受聘人員雙方協(xié)商一致，先辦理解聘手續(xù)后再辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。試崗期滿經(jīng)考核合格的人員由單位法人代表與其簽訂聘任書（附件五），聘任書作為勞動(dòng)合同的附件與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。任前公示。陳述和答辯成績(jī)由考評(píng)小組成員當(dāng)場(chǎng)打分確定（附件二）。以上程序中，程序5和程序6為各用人單位選擇程序，用人單位可視實(shí)際需要選用其一或同時(shí)選用，或在保證公平、公正、職工能夠理解和接受的前提下選用本單位認(rèn)為適合的方式；其他程序?yàn)楸亟?jīng)程序?？荚u(píng)小組根據(jù)其陳述內(nèi)容及崗位說(shuō)明書的要求進(jìn)行提問(wèn)。第三十四條 管理（專業(yè)）崗位競(jìng)聘上崗一般應(yīng)履行以下程序：制定方案各單位根據(jù)本單位的崗位及其職數(shù)設(shè)臵和管理人員隊(duì)伍情況，研究制定競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位范圍、任職條件、方法程序、時(shí)間安排等。第三十條 G2級(jí)管理崗位管理人員（二級(jí)科員）的必要條件：（1）具備第二十八條規(guī)定的基本條件；（2）具備本專業(yè)（系列）助理級(jí)及其以上專業(yè)技術(shù)職稱；（3）具有大學(xué)本科畢業(yè)一年以上或大學(xué)?？飘厴I(yè)二年以上工作經(jīng)歷。第二十五條 部門副經(jīng)理級(jí)崗位管理人員的必要條件：（1）具備第二十三條規(guī)定的基本條件；（2）一般應(yīng)具有在G3級(jí)管理崗位或YCL3級(jí)專業(yè)崗位三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上基層工作經(jīng)歷；（3）具有大學(xué)?？萍捌湟陨衔幕潭群推赣脥徫灰蟮膶I(yè)知識(shí)和工作能力；（4）具有本專業(yè)（系列）助理級(jí)及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。其中，中層及其以上的專業(yè)崗位（主要是指YCL4等級(jí)及其以上等級(jí)的崗位，下同），其職數(shù)由局主管部門根據(jù)實(shí)際工作需要與用人單位核定，其職級(jí)層次與管理系列中層及其以上的崗位無(wú)可比性，更無(wú)互通性，不得與管理系列的職數(shù)混用。第二十條 凡經(jīng)局主管部門批準(zhǔn)在全局范圍內(nèi)實(shí)施公開招聘而被新的用人單位錄用的人員，原用人單位應(yīng)積極配合給其辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。第十六條 中層管理崗位是指管理系列G4和G5級(jí)崗位?？荚u(píng)小組成員主要由本單位管理和專業(yè)技術(shù)專家及職工代表等方面人員組成，一般不少于七人。逐級(jí)聘任的原則。第一篇：全員競(jìng)聘實(shí)施辦法某某集團(tuán)管理人員競(jìng)聘任期制實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革，合理配臵人力資源，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)用人制度，根據(jù)國(guó)經(jīng)貿(mào)企改（2001）230號(hào)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見》和津港企［2001］55號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件精神，遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際制定本辦法。能級(jí)相宜的原則。第十條 各單位原則上要設(shè)立考評(píng)小組，該考評(píng)小組在本單位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下和競(jìng)聘工作辦公室的指導(dǎo)下開展工作。未實(shí)行競(jìng)聘上崗的管理崗位，經(jīng)黨委研究按照規(guī)定程序聘任，但必須實(shí)行任期制。新分配大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿，必須通過(guò)公開競(jìng)聘方式正式上崗。同時(shí)，對(duì)除此以外的個(gè)別因工作需要確需由專業(yè)系列崗位職務(wù)兼任管理系列崗位職務(wù)的，其日常工作職責(zé)必須以專業(yè)系列崗位為主，同時(shí)只能由級(jí)別相對(duì)較高的專業(yè)系列崗位職務(wù)兼任級(jí)別相對(duì)較低的管理系列崗位職務(wù)。第二十四條 部門經(jīng)理級(jí)崗位管理人員的必要條件：（1）具備第二十三條規(guī)定的基本條件；（2）在部門副經(jīng)理級(jí)管理崗位工作二年以上；（3）具有大學(xué)?？萍捌湟陨衔幕潭群推赣脥徫灰蟮膶I(yè)知識(shí)和工作能力；（4）具有本專業(yè)（系列）中級(jí)及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。技術(shù)密集型單位和專業(yè)性較強(qiáng)的部門須具有本科以上學(xué)歷，本專業(yè)（系列）中級(jí)以上職稱；（3）具有在G2級(jí)管理崗位或在基層隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)崗位三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。第五章 競(jìng)聘程序第三十三條各單位按照管理權(quán)限，首先組織實(shí)施中層管理（專業(yè)）崗位管理人員競(jìng)聘工作，再組織實(shí)施一般管理（專業(yè)）崗位競(jìng)聘上崗工作。競(jìng)聘陳述和答辯參加競(jìng)聘的人員