【正文】 加強(qiáng)對(duì)中層以上干部和全體黨員的黨風(fēng)廉政教育。督促各部門進(jìn)一步完善系黨政聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步明確重要事項(xiàng)的決策程序、議事規(guī)則，確保重要事項(xiàng)集體研究決定，規(guī)范辦事程序，提高執(zhí)行力和辦事效率。認(rèn)真貫徹學(xué)院以 “服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局”四服務(wù)的機(jī)關(guān)工作理念，督促實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等四項(xiàng)制度，切實(shí)加大對(duì)學(xué)院機(jī)關(guān)工作人員不作為、亂作為、慢作為等“三為”的問責(zé)力度，修煉“人品官德”，打造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、群眾滿意的“七型五好”機(jī)關(guān)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人事制度改革、職稱評(píng)審、干部任免、人才招聘等工作的監(jiān)督檢查。五、認(rèn)真做好審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督和管理職能制訂和完善學(xué)院各項(xiàng)審計(jì)制度，會(huì)同相關(guān)部門做好對(duì)院內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督工作，應(yīng)特別做好二級(jí)學(xué)院和系部基金審計(jì)監(jiān)督工作。做好部門的檔案整理和安全工作。加強(qiáng)調(diào)查研究，按時(shí)向上級(jí)紀(jì)委和學(xué)院黨委、紀(jì)委匯報(bào)工作。參與制定有關(guān)的規(guī)章制度和與學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)會(huì)議，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高資金效益、健全內(nèi)部控制的建議，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)。依法對(duì)學(xué)院的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理、基建修繕、物資采購(gòu)、對(duì)外投資、內(nèi)控制度、重大經(jīng)濟(jì)合同、招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)管理和效益情況進(jìn)行審計(jì)，維護(hù)學(xué)院的合法權(quán)益。受理黨員干部的控告和申訴，保障黨章規(guī)定的黨員的權(quán)利不受侵犯。加強(qiáng)部門制度建設(shè)，以“熱情、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”為目標(biāo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，維護(hù)部門的良好形象，為學(xué)院的發(fā)展建設(shè)保駕護(hù)航。認(rèn)真做好信訪處理和案件查處的后續(xù)工作，提高信訪處理和案件查處質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來源采購(gòu)的管理，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)監(jiān)督，防止弄虛作假、以次充好、暗箱操作等問題的發(fā)生。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，促進(jìn)依法行政進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，健全監(jiān)督制約機(jī)制加強(qiáng)對(duì)各部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查。為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，提高部門工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，成為構(gòu)建和諧校園提供強(qiáng)有力的政治保證，特依照學(xué)院“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”的部門目標(biāo)考核任務(wù)，擬定本部門20092010學(xué)年的目標(biāo)任務(wù)。四是繼續(xù)做好合同的評(píng)審和管理歸檔工作五是落實(shí)債權(quán)清欠工作對(duì)已經(jīng)掌握和取得債權(quán)憑證的通過電話催討，必要時(shí)，配合法院人員實(shí)地清欠。（三）清欠工作進(jìn)展緩慢通過實(shí)地催討，雖有一定的效果，但由于債務(wù)人住地分散，清欠費(fèi)用較高。經(jīng)過幾個(gè)月的監(jiān)督考核，供應(yīng)部對(duì)基層的服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，車間滿意度不斷上升，雙方理解和支持度明顯提高。另外，要求供應(yīng)部門將所有對(duì)外合同放在公司局域網(wǎng)上供領(lǐng)導(dǎo)查詢和掌握。xx擴(kuò)建項(xiàng)2更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索目開始后，經(jīng)紀(jì)委討論，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，我室填報(bào)了《效能監(jiān)察立項(xiàng)審批表》，編制了《xx擴(kuò)建項(xiàng)目效能監(jiān)察實(shí)施方案》，向xx擴(kuò)建項(xiàng)目辦公室下達(dá)了《效能監(jiān)察通知書》，目前該項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中。一、主要工作（一）建章立制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)部門成立后，為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，收集、整理了關(guān)于部門開展業(yè)務(wù)所需要的各類規(guī)章制度，包括xx集團(tuán)、xxxx公司、xxxxx局關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)定和制度。四是繼續(xù)做好合同的評(píng)審和管理歸檔工作五是落實(shí)債權(quán)清欠工作對(duì)已經(jīng)掌握和取得債權(quán)憑證的通過電話催討，必要時(shí)，配合法院人員實(shí)地清欠。（三）清欠工作進(jìn)展緩慢通過實(shí)地催討，雖有一定的效果，但由于債務(wù)人住地分散，清欠費(fèi)用較高。我們想通過這種嚴(yán)格的管理方式，有力地促進(jìn)公司“6s”管理工作步入一個(gè)新的臺(tái)階。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的學(xué)習(xí)和參與，以便能夠獨(dú)立對(duì)內(nèi)解開展審計(jì)工作。六是做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。三、明年工作要點(diǎn)我們將嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，嚴(yán)肅行使手中的權(quán)力，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，重點(diǎn)做好以下工作。每周星期一將出庫(kù)材料進(jìn)行登記后到使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，通過追查材料的使用情況，能夠杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)現(xiàn)象。首先，我們經(jīng)過研究討論，改變了以往周末統(tǒng)一檢查的方式，而是每天集中精力檢查一個(gè)單位，避免檢查流于形式和檢查范圍大而造成疏漏。（四）查處違規(guī)違紀(jì)事件根據(jù)多種渠道，對(duì)群眾和基層反映的一些問題及時(shí)進(jìn)行了查處。我們除每周參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班外，還自行學(xué)習(xí)了效能監(jiān)察、案件查處、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、“6S”管理、合同管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，為盡快進(jìn)入角色，正確履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。為了有章有據(jù)地開展工作，根據(jù)工作需要，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室先后制定了“公司問責(zé)制暫行規(guī)定”、“紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室談話制度”、“公司合同評(píng)審暫行規(guī)定”等規(guī)章制度，使部門開展工作有了制度基礎(chǔ)。通過開展效能監(jiān)察，既加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督，防范了違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，又促進(jìn)了工作人員的執(zhí)行力，協(xié)助項(xiàng)目管理人員提高了工作質(zhì)量，不但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，還能系統(tǒng)地分析、總結(jié)項(xiàng)目管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足。（八）抓好6S管理工作在“6S”管理工作已經(jīng)取得成效的基礎(chǔ)上，我們將“6S”管理中的“素養(yǎng)”要素作為重點(diǎn)，著力抓好這項(xiàng)工作。（十）對(duì)出庫(kù)材料的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查根據(jù)公司安排，我室負(fù)責(zé)對(duì)出庫(kù)材料的使用情況進(jìn)行追蹤落實(shí)。自十月份清欠人員調(diào)出后，只是通過電話追討，但沒有效果，債務(wù)人要么拒接電話，要么答應(yīng)還款但就是不見行動(dòng)。對(duì)有債權(quán)憑證但債務(wù)人下落不明的，要積極地通過多種方式打聽、了解，盡可能地實(shí)現(xiàn)清收。（五）審計(jì)工作由于我們?cè)趯徲?jì)業(yè)務(wù)上的生疏，還為獨(dú)立開展過審計(jì)工作，十月份，我室協(xié)助xxxxxx局審計(jì)監(jiān)察室完成了公司xxxx擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目審計(jì)工作，通過參與到具體的審計(jì)工作中，對(duì)審計(jì)工作的程序和方法有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。其次，每次檢查中，我們將發(fā)現(xiàn)的問題做好詳細(xì)的記錄；另外，將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面與被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并讓被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)；最后，定期將檢查情況和處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。（二）缺乏工作經(jīng)驗(yàn)由于紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作，涉及許多專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，更需要一定的工作經(jīng)驗(yàn)，由于我們初涉此行，缺乏這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免影響工作效率和工作質(zhì)量。（4）完成效能監(jiān)察報(bào)告通過調(diào)研選擇一個(gè)大家都關(guān)心的項(xiàng)目，開展效能監(jiān)察三是抓好執(zhí)行力監(jiān)察工作（1）監(jiān)督監(jiān)察各部門及人員落實(shí)規(guī)章制度和履行職責(zé)情況；（2）對(duì)執(zhí)行力薄弱的部門和人員進(jìn)行勸誡或提出處理意見。部門成立以來，通過學(xué)習(xí)得以提高，通過工作得以進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將所做工作主要內(nèi)容、存在的問題及2007年工作打算匯報(bào)