【正文】 簡(jiǎn)介：品牌CK源自于美國(guó)，床上用品由臺(tái)灣代理商生產(chǎn)并銷售。恐龍紡織在中外合作伙伴及廣大消費(fèi)者的信賴與支持下經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展歷程，現(xiàn)已擁有全國(guó)虹橋、全國(guó)嘉定、福建龍巖三家制造生產(chǎn)基地，其中新建的嘉定生產(chǎn)基地更是集當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與理念于一體的多功能生產(chǎn)基地。產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、床墊系列價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于8005000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。二、太家頭村文化生活的現(xiàn)狀。打牌（麻將）成了親朋好友相聚和逢年過(guò)節(jié)的“主題詞”。此外,網(wǎng)絡(luò)在村民了解國(guó)家政策中并沒(méi)有發(fā)揮太大的作用,這主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)在村里的普及率極低。但目前的一些農(nóng)村文化設(shè)施缺少管理，缺少一批文化骨干，青壯年普遍外出打工掙錢，一部分有頭腦、有文化的擁有一技之長(zhǎng)的文藝人才紛紛外流，從而導(dǎo)致組織起來(lái)的農(nóng)村文化群體不能形成一股合力。建立有效的管理機(jī)制，農(nóng)村文化建設(shè)要長(zhǎng)久、持續(xù)、有效地發(fā)展，必須有良好的管理機(jī)制作保障。才能早日實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)！第五篇：家文化管理大師德魯克認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)像什么？應(yīng)該像家。一是抓企業(yè)發(fā)展。再次，員工要用心照料這個(gè)“家”。當(dāng)他人遇到困難時(shí)，有責(zé)任和義務(wù)去幫助他人渡過(guò)難關(guān)。集團(tuán)公司自成立以來(lái)，培育和形成了“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價(jià)值觀以及“安全第一，生命至上”的安全理念等優(yōu)秀理念，這是大唐員工的生命信仰和理念追求，是每一個(gè)員工心中的紅燈，是共建大唐家園的情感紐帶與共同價(jià)值取向。這里說(shuō)的“家長(zhǎng)”，不是指“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，而是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把職工當(dāng)成自己的家庭成員一樣呵護(hù)、關(guān)心，在生產(chǎn)和工作中體現(xiàn)層次管理，在生活中體現(xiàn)親情和友情，使職工與領(lǐng)導(dǎo)有親如一家的感受。在大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠，有一條家喻戶曉的“家”理念：要職工以廠為家，這個(gè)廠得像個(gè)家；要職工愛(ài)廠如家，這個(gè)廠得值得愛(ài)。表彰為農(nóng)村文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的組織或個(gè)人，表彰優(yōu)秀的農(nóng)村文藝作品。充分發(fā)揮公共文化資源的積極作用。文化隊(duì)伍失散。村里文化形式單一，文化活動(dòng)匱乏：當(dāng)前，村民茶余飯后，除了看電視、打牌、聊天外，幾乎沒(méi)有其他選擇了。少數(shù)村民沒(méi)有文化消費(fèi)這個(gè)概念和意識(shí)，文化消費(fèi)在所有開支項(xiàng)目中幾乎排在最后。村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠農(nóng)業(yè)和外地打工賺取。報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)。其追求品質(zhì)，表現(xiàn)卓越，產(chǎn)品種類豐富：印花系列、色織系列、繡花系列、提花系列、絎縫系列等多元化的產(chǎn)品力求滿足不同層次的消費(fèi)者的需求，對(duì)于注重家庭生活的人們而言，恐龍品牌已經(jīng)是廣大消費(fèi)者心目中舒適的、溫馨的、品味的最佳床品。廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣 核心競(jìng)爭(zhēng)力：強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，花色圖案獨(dú)具特色。枕套分為短枕套、長(zhǎng)枕套、冬枕套、夏枕套、抱枕套等；枕芯分為四孔纖維枕、方枕、木棉枕、磁性枕、乳膠枕、菊花枕等。功能：抗菌、抗靜電、阻燃、防污等功能性織物在國(guó)內(nèi)正在興起綠色： 新世紀(jì)要求纖維、面料生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染，使用時(shí)對(duì)人體無(wú)害，因此天然、環(huán)保纖維及制品，以及用植物染料染色和經(jīng)過(guò)無(wú)甲醛整理的面料保健：以大麻、羅布麻、真絲，牛奶絲等纖維制成的面料，導(dǎo)濕纖維運(yùn)動(dòng)面料等保健面料的開發(fā)邁向新水平。個(gè)性化風(fēng)潮涌動(dòng)、民族自然風(fēng)襲人、歐美古典風(fēng)抬頭。二、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)有品牌（1）現(xiàn)有國(guó)內(nèi)品牌國(guó)內(nèi)高檔品牌主要競(jìng)爭(zhēng)廠家以富安娜、夢(mèng)潔、羅萊、堂皇、夢(mèng)蘭、佳麗斯、維科、博洋。引起消費(fèi)者對(duì)床上用品的消費(fèi)觀念發(fā)生變化。同時(shí)，各類純天然產(chǎn)品成為人們的新寵。未來(lái)百貨公司專柜這種零售業(yè)態(tài)還將處于非常重要的主導(dǎo)地位。產(chǎn)品從枕芯類到被類,從小件產(chǎn)品到套件產(chǎn)品,品種都很豐富。要堅(jiān)持正面宣傳為主，壯大主流輿論，提高輿論引導(dǎo)的及時(shí)性、權(quán)威性和影響力；要充分利用系統(tǒng)內(nèi)外報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，以及社會(huì)上一些知名度高、傳播范圍廣、權(quán)威性和影響性較大的媒體，大力宣傳合作社的理念和文化，宣傳系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)事跡、勞動(dòng)模范、政策措施，以及在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)中所起的巨大作用，不斷提高供銷合作社文化的影響力和感染力；擴(kuò)大合作社的社會(huì)影響，逐步構(gòu)建起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛、富有效率的宣傳格局。，就要強(qiáng)化文化意識(shí)。二是文化普及不夠廣，部分干部職工對(duì)供銷社的歷史沿革，包括體制、性質(zhì)、宗旨、發(fā)展歷程等不甚了解?；鶎庸╀N社的形象是整個(gè)供銷社工作在社會(huì)中形成的總體印象，單位形象的樹立離不開先進(jìn)文化的建設(shè)?；鶎庸╀N社是依法治社、依法管社的具體實(shí)踐者，擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)與管理等重要工作。大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，引導(dǎo)干部職工始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育，在系統(tǒng)形成知榮辱、講正氣、比奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚?，F(xiàn)有在冊(cè)職工196人，其中在崗職工113人，離退休職工186人，資產(chǎn)總額2529萬(wàn)元，負(fù)債總額1600萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)63%。具體闡述為，要把員工當(dāng)成家人，每個(gè)人都是家庭成員，彼此之間關(guān)系平等，利益一致，目標(biāo)相向，責(zé)任相同，建立起企業(yè)與員工的親情關(guān)系。要通過(guò)實(shí)施?家文化?建設(shè)，將進(jìn)一步鞏固以共同理念凝聚人，以人文關(guān)懷親近人，以優(yōu)秀文化塑造人的核心價(jià)值理念，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)發(fā)展，共創(chuàng)和諧家園。有的場(chǎng)站伙食較差，有的場(chǎng)站員工關(guān)系不是很融洽等等。二是認(rèn)識(shí)不深。三是初見(jiàn)成效。二是做法突出。四年時(shí)間里，是什么讓這些來(lái)自全國(guó)各自的員工扎根江西，扎根江西天然氣，扎根基層場(chǎng)站呢？那就是公司大力推進(jìn)?家文化?建設(shè)，傾情打造員工成長(zhǎng)樂(lè)園。作為一家年輕的公司，公司的員工普遍年齡較小，且來(lái)自五湖四海，由于企業(yè)特點(diǎn)，公司員工尤其是基層場(chǎng)站員工工作環(huán)境單調(diào)，業(yè)余文化生活貧乏，面臨著對(duì)家庭照顧不及、子女入學(xué)難等實(shí)際困難。哇哈哈倡導(dǎo)的家文化，即：?小家?員工、個(gè)人，?大家?企業(yè)、國(guó)家，?凝聚小家、發(fā)展大家、報(bào)效國(guó)家?是其家文化的核心要義。例如：公司每年都會(huì)舉行一場(chǎng)涵蓋所有生產(chǎn)運(yùn)行人員的技能考核，激發(fā)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高技能的同時(shí)，還為公司選拔人才提供了依據(jù)。如在?五小工程?建設(shè)中，公司缺乏統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有的場(chǎng)站小菜園果熟菜豐，有的場(chǎng)站菜園鮮有收獲，更有的場(chǎng)站家禽等飼養(yǎng)過(guò)多，影響了生產(chǎn)、生活環(huán)境。有的場(chǎng)站一年到頭也難得組織一次文體活動(dòng)。要將企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，融匯到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不能單獨(dú)的割裂的開展?家文化?建設(shè)。三是重家情——建設(shè)和諧企業(yè)?家文化?需要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)員工樹立全新的理念：即?員工都是家人，家務(wù)靠其料理，家業(yè)靠其創(chuàng)造，要給‘家的關(guān)懷’?。我區(qū)從8月25日開始對(duì)文化建設(shè)情況采用開座談會(huì)、個(gè)別交談等方式進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：一、基本情況我區(qū)有四個(gè)基層供銷社和一個(gè)社屬企業(yè)，分別是益門供銷社、晁峪供銷社、甘峪供銷社、固川供銷社，城區(qū)生產(chǎn)資料公司。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是我們精神文化建設(shè)的主要內(nèi)容之一，在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們始終沒(méi)有放松對(duì)干部職工思想、政治理論的學(xué)習(xí)和提高，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和黨組織的主陣地作用，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部，教育職工社員，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想。，加強(qiáng)廉政建設(shè)。，重塑供銷形象。一是近年來(lái)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和企業(yè)的不景氣，各級(jí)甚至單位自身對(duì)文化建設(shè)的重視度不夠高，外界及相關(guān)部門的支持力度不大，投入不足，研究不深，文化服務(wù)功能較為薄弱。具體來(lái)說(shuō)，就是要繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”的同時(shí)大膽開拓，銳意創(chuàng)新，不斷塑造那種拾遺補(bǔ)缺、服務(wù)基層的奉獻(xiàn)精神，那種心系“三農(nóng)”，愛(ài)農(nóng)為民的“民本”精神，那種奮發(fā)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的“創(chuàng)業(yè)”精神，那種追求共贏、互助互利的“合作”精神，使新時(shí)期供銷合作社的地位和作用得到廣泛認(rèn)同，在全社會(huì)尤其是在農(nóng)村地區(qū)的知名度，享譽(yù)度，影響力顯著提高。，就要加大宣傳力度。國(guó)外品牌崇尚整體居家風(fēng)格，主要在高檔商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，專柜數(shù)