20xx黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育專業(yè)課作業(yè)(初級職稱)推薦閱讀(存儲版)
【正文】 的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動。A、PMCB、DBBC、EPCD、BOT1在經(jīng)濟(jì)活動中，由于經(jīng)營管理不當(dāng)、市場預(yù)測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險，是（A）風(fēng)險。10．公共項目立項分為（審批）、（核準(zhǔn)）和（備案）三種。8．公共項目管理組織運行管理原則主要包括（公共項目竣工前的組織管理原則）和（公共項目投入運營后的運行管理原則）。A、DBB、DBBC、BOTD、PMC1建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓模式，是一種主要適用于私營部門承包商對能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式，即帶資承包。A、建筑多樣化B、建筑標(biāo)準(zhǔn)化C、建筑自動化D、生產(chǎn)預(yù)制化項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理（D）兩類文件。5．BOT方式主要包括（建設(shè)（build））、（經(jīng)營（operate））和（移交（transfer））三個過程。A、實施階段B、收尾階段C、公用知識D、方法與工具2建設(shè)技術(shù)法規(guī)體系以（B）為基礎(chǔ)。A、建設(shè)投資B、建設(shè)投資和鋪底流動資金C、設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、預(yù)備費D、建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、預(yù)備費、建設(shè)期的貸款利息2項目管理9個知識領(lǐng)域，不包括項目（A）管理。A、項目經(jīng)理B、企業(yè)法人C、項目負(fù)責(zé)人D、專職安全生產(chǎn)管理人員1對工程質(zhì)量要求的主要表現(xiàn)是滿足（B）技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、逐層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、集約增效、動態(tài)管理B、過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴(yán)格獎懲C、項目文化、安全生產(chǎn)、綠色施工、CI標(biāo)化D、逐層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、動態(tài)管理、過程精品工程項目管理的專業(yè)內(nèi)容包括工程項目的戰(zhàn)略管理、組織管理（D）風(fēng)險管理和組織協(xié)調(diào)等。所有學(xué)員均需按要求提交“公需課作業(yè)”。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項目管理核心任務(wù)是項目的（D）。A、管理B、控制C、評估D、計劃住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部2013[44]號文件《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，按照費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用由：（B）利潤和稅金組成。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對項目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（B）管理。A、設(shè)計單位項目管理B、監(jiān)理單位項目管理C、
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