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酒店員工考勤管理制度(存儲版)

2025-11-15 22:59上一頁面

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【正文】 假期。(5)凡在1年(公歷年)時間內員工受到書面警告以上處分5次及以上的,當年無年假,次年不得享受年假待遇。)加班天數3(倍);(2)平時加班折算成工資:工資總額247。當月應出勤天數(以行政班應出勤天數為準);(8)銷售人員的工資總額不包含浮動工資;(9)年終獎:年終獎金是酒店給予員工的一種特殊獎勵,是加強員工忠誠度的有效手段,不屬于勞動報酬的一部分,酒店將根據經營狀況和員工的工作表現(xiàn)對年終獎金進行發(fā)放。(6)本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。(4)本制度的解釋權歸酒店總經辦(人力資源部)所有。當月應出勤天數(以行政班應出勤天數為準)事假天數;(6)曠工扣款:工資總額247。凡是部門安排休假而不休者,視為自動放棄休假。(4)凡在1年(公歷年)時間內請病假累計2個月以上、事假累計超過20天的,當年不再享受年假待遇。無診斷證明或手續(xù)不全,未確認為工傷以及超過批準休假時間者,視情況按照病假、事假或曠工處理。(3)婚假須一次性休完,假期申請有效期自頒證起90天內有效,過期視為自動放棄休假。(9)病假期跨兩個考勤月者,前1個月交假條并在下月考勤表上注明;住院跨兩個考勤月者,出院前在考勤表上注明,出院后補交證明。另:職工病假期間遇有國家法定節(jié)日(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))和公休假日(星期六、日)時,應算作病假時間。(不含三天)扣發(fā)曠工期間300%工資及各項補貼,當月無增發(fā)績效;連續(xù)或累計曠工三天及以上者按自動離職處理。若無存休,但需請假者,按正常程序扣除相應日工資。因個人能力或其他原因造成拖延導致的無法正常下班,則不計入存時。休假后未及時到總經辦銷假者,視為曠工,部門經理對該情況未及時反映也將受到相應的經濟處罰(部門負責人有責任督促員工按時銷假上班)。員工內部調動,調出部門負責將當月考勤情況填寫在《優(yōu)尼客酒店的調職單》上,由調入部門月終上報。,不得擅離職守。6)若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續(xù),應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續(xù),否則以曠工論處。3)酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續(xù)。5)不得以任何理由代人打卡或委托打卡,一經發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記過失一次,并處罰款20元??记诩o律1)嚴格遵守作息時間,員工出勤必須考勤。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。一、考勤管理:考勤內容1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。:員工假期屆滿未續(xù)假或雖續(xù)假但未核準而不到崗者,除因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處,曠工三天即作除名處理。,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。違者視情節(jié)輕重給予過失處分。、下班分段員工,每次進出酒店均需打卡。員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工每擅離職守一次罰款20元??记陧氈?、虛打卡,遲到、早退。不經請假,隨意曠工。對客人指手劃腳,品頭論足。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經理批準第十條 處罰辦法第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:警告;記過;降級;辭退;第十二條 員工有以下行為給以警告處分在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;無故不參加大酒店管理安排的培訓課程;初次不遵守主管人員指揮;浪費公物情節(jié)輕微檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;1破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;未經許可擅帶外人入廠參觀;攜帶危險物品入廠;在禁煙區(qū)吸煙者;投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;在工作時間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺者涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡第十四條 員工有以下行為者,給予降級處分:違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經濟損失或不良影響的;違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;擅離職守,導致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;泄漏生產或業(yè)務上機密;違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品;遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;撕毀公文或公共文件;擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督; 大酒店管理——解析X大酒店員工獎懲制度違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;1工作時間在工作場所制造私人物件;1造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:偷竊同事或公有財物;于受聘時虛報資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;蓄意損壞大酒店管理或他人財物;故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;拒不執(zhí)行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定,干擾工作的;工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經濟損失的;玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;1濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費大酒店管理資才,損公肥私,造成經濟損失的;1財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;1挑動是非,破壞團結,
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