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甲方代表(存儲版)

2024-11-14 22:02上一頁面

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【正文】 完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處,學(xué)習(xí)建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。負(fù)責(zé)對土建施工材料的質(zhì)量、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查。根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工進(jìn)度計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1參加分管工程的各級驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收,協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。1負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。落實(shí)分管工程實(shí)施前業(yè)主應(yīng)提供的條件,并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。組織圖紙會審,嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故2010年6月20開始重卡圖紙會審。每天對現(xiàn)場送來的砼抽測檢查次數(shù)不超過5次。十四、對于工程的較大變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況,應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)解決相關(guān)問題。施工期間,多邀請使用單位現(xiàn)場察看,盡可能滿足使用部門的一般要求。謝謝大家!第三篇:甲方代表職責(zé)工程部工作職責(zé)一、嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范,督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。把自己和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工放到一個(gè)平等的位置。合同是甲乙雙方工程管理的基石,不偏不倚的執(zhí)行合同,賞罰分明。2)深入現(xiàn)場、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)。3)有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力。3)甲方代表要大智若愚。8)和政府相關(guān)部門的辦事人員有一定的聯(lián)系,起碼知道最基本的辦事流程。比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè),那就樹立不起權(quán)威。參加施工的單位可能有好幾十家,總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位,涉及的合同也好幾十份,處理好甲分包、甲供單位與總包單位的關(guān)系是基礎(chǔ)。也會贏得大家的尊重。做為一個(gè)好的甲方代表,要懂得建筑方面的相關(guān)理論知識(如項(xiàng)目合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算等方面管理知識);要有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)有效地解決現(xiàn)場各單位間的協(xié)調(diào)配合問題;要有較強(qiáng)的前期預(yù)測能力,能夠根據(jù)工程進(jìn)展要求各參建方提前作好自身工作,如設(shè)計(jì)提前出圖、施工提前進(jìn)料、各家施工單位之間工作交接等;要有較強(qiáng)的服務(wù)意識等。涉及質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、人力資源、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等方面。我覺得作為甲方代表,最主要的是一個(gè)態(tài)度,不懂的地方就要向監(jiān)理工程師請教,向施工單位學(xué)習(xí)。3)懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。7)施工前的圖紙要完全熟悉。當(dāng)然,這一條也許有專門部門去做,但是了解一下總是好的。所有的事情都必須在自己計(jì)劃和預(yù)料之中,該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù),那么對整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上也就沒有好大問題了。5)甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表,施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報(bào),等上頭研究研究,等到發(fā)下來時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進(jìn)度。5)善抓矛盾,精于協(xié)調(diào)。要協(xié)調(diào)好總包與監(jiān)理之間的關(guān)系。值此之際,我謹(jǐn)代表萬泰新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向長期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友,表示衷心的感謝!“凱澤時(shí)代”作為扎旗地區(qū)唯一一個(gè)達(dá)到國家康居示范工程的小區(qū),自開工以來,一直受到市民和同行
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