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特勤一中隊(duì)基本情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

2024-11-14 21:29上一頁面

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【正文】 善重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案21家,同時(shí),在泉州市公安局的組織下先后參加了突發(fā)事件處臵、國(guó)慶安保反恐演練和防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)演練,全面提升了部隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件和防汛救災(zāi)中的快速反應(yīng)能力。上半年,支隊(duì)多方籌備資金為中隊(duì)添臵了兩臺(tái)大功率空調(diào)、一臺(tái)冰柜,解決了中隊(duì)學(xué)習(xí)、生活中的困難,改善了官兵的生活水平。在部隊(duì)教育中,始終把安全防事故工作放在首位,及時(shí)將各地消防部隊(duì)的安全事故通報(bào)全體官兵,做到逢會(huì)必講、逢事必抓,并著重在“防”字上下深功夫、細(xì)功夫、苦功夫,保持“嚴(yán)防”、“細(xì)防”態(tài)勢(shì),把抓好人的教育管理作為安全防事故工作的關(guān)鍵。結(jié)合兵役制度改革,做好兵員補(bǔ)退工作。抓干部管理,要著重解決兩個(gè)問題:一是責(zé)任心問題,二是管理素質(zhì)問題。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場(chǎng)上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員,經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法,充分調(diào)動(dòng)了士官的工作積極性,使他們成為訓(xùn)練的教頭,管理的助手,工作的模范。對(duì)軍人職責(zé)、紀(jì)律獎(jiǎng)懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容,組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。安全工作雖不是中心工作,但影響中心工作。我們嚴(yán)格按《執(zhí)勤條令》的要求,值班執(zhí)勤制度,堅(jiān)持每天上午交接班,健全了裝備檢查等各項(xiàng)制度,如車場(chǎng)日制度,即每周六車場(chǎng)日時(shí),各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外,班長(zhǎng)還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識(shí)向各號(hào)員進(jìn)行考核,促使各號(hào)員對(duì)所有裝備的性能、使用方法了如指掌。著重抓好了一日生活制度的落實(shí)和警容風(fēng)紀(jì)、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。主要擔(dān)負(fù)的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù),轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。三、規(guī)范操作、規(guī)范管理為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查,中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位,親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)組織處理,沒有解決能力的問題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn),提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平,培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況,做到會(huì)判斷一般故障、知道故障做到會(huì)排除,保證設(shè)備利用率和完好率。建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對(duì)待事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求,做到準(zhǔn)確齊全,真實(shí)不走過場(chǎng),不弄虛作假,便于更好掌握設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備評(píng)估的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備的合理使用。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,按照施工單位統(tǒng)一安排,占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。今后,我們將全面貫徹落實(shí)條令條例和“兩個(gè)規(guī)定”,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。軍政之間、上下級(jí)之間既分工又合作,各司其職,各盡其責(zé),確保了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行。四、規(guī)范“四大秩序”,點(diǎn)滴抓起促管理建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是管理教育工作的重要任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度,保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)?;⒅贫然?。我們加強(qiáng)了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí):一是集中時(shí)間系統(tǒng)學(xué),干部帶頭,在原有書本式教育的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)經(jīng)常性教育,除每周一進(jìn)行條令條例學(xué)習(xí)外,每日開飯前進(jìn)行10分鐘隊(duì)列訓(xùn)練。如何加強(qiáng)管理,引導(dǎo)士官擺正位置,強(qiáng)化骨干意識(shí)、表率意識(shí)是面臨的首要問題。所以,在部隊(duì)管理中,我們突出警官和士官兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持以干部帶士官,以士官帶士兵。中隊(duì)堅(jiān)持管車先管人,管人先管思想,教育官兵必須牢固樹立安全第一的思想,充分認(rèn)識(shí)車輛事故的危害性和行車安全的重要性。三、夯實(shí)政治工作,抓好日常管理,大力推動(dòng)部隊(duì)精神文明建設(shè)中隊(duì)始終把政治思想工作與執(zhí)勤崗位練兵和滅火救援工作緊密結(jié)合起來,滲透到日常各項(xiàng)工作中。〈五〉、加強(qiáng)后勤保障,提高官兵生活質(zhì)量。立足實(shí)戰(zhàn),開展演練。中隊(duì)將做好官兵的思想政治工作作為鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要手段,從“嚴(yán)管、會(huì)訓(xùn)、能救、善做”等方面入手,定期對(duì)官兵的思相動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,促進(jìn)官兵端正思想態(tài)度,自覺樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想,安下心在部隊(duì)服役。要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,加強(qiáng)民警八小時(shí)以外的管理,切實(shí)了解和掌握民警的生活習(xí)慣和社交情況,把八小時(shí)內(nèi)的管理和八小時(shí)外的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。抓好理論學(xué)習(xí),全面提高民警政治思想素質(zhì)的基礎(chǔ),把教育的重點(diǎn)放在強(qiáng)化民警的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任心上,堅(jiān)持政治建警、依法治警和文化育警的方針,建立和完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高管理效能。在內(nèi)部管理上,加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等制度的管理力度,使得隊(duì)伍管理更加有序規(guī)范。中隊(duì)深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)提高全體民警執(zhí)行條令條規(guī)的自覺性。通過此次大討論活動(dòng),進(jìn)一步在隊(duì)伍中深化了警德、警風(fēng)、警紀(jì)教育,強(qiáng)化了民警的思想道德教育和職業(yè)道德教育。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。開展“五無”創(chuàng)建活動(dòng),狠抓安全管理工作,杜絕嚴(yán)重以上責(zé)任事故,減少一般責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)“五無”創(chuàng)建目標(biāo)。成立兩個(gè)流動(dòng)宣傳隊(duì),定期或不定期在轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、交通樞紐、社區(qū)街道設(shè)立“流動(dòng)消防宣傳站”,開展宣傳材料發(fā)放、宣傳展板展示、火災(zāi)撲救演示等教育活動(dòng)。轄區(qū)內(nèi)消防水源建設(shè)問題突出,在滅火救援過程中存在水源供給不足、無法快速找到水源等一系列問題;另外,市政消火栓每年按照規(guī)定比例增加,但轄區(qū)內(nèi)消火栓數(shù)量距離城市建設(shè)要求仍然有差距。經(jīng)過一番艱苦卓絕的努力,中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯得到提升,用事實(shí)證明了特勤一中隊(duì)“拉得出、沖得上、打得贏”,為出色完成滅火救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ)。配備破拆、偵檢、救生、個(gè)人防護(hù)等各類滅火救援器材1600余件(套)。目前轄區(qū)內(nèi)共有消防安全重點(diǎn)單位147家,其中包括襄樊大明天然氣有限責(zé)任公司、商務(wù)局液化氣站等13個(gè)重大危險(xiǎn)源單位。一、轄區(qū)及特勤一中隊(duì)基本情況轄區(qū)基本情況。轄區(qū)控制面積96平方公里,建區(qū)面積17平方公里,是襄陽市19952010年城市發(fā)展總體規(guī)劃中的中心區(qū)域,也是我國(guó)汽車工業(yè)、軍工企業(yè)的聚集地和鄂、豫、渝、陜毗鄰地區(qū)技術(shù)、智力最密集地區(qū)。襄陽市公安消防支隊(duì)特勤一中隊(duì)始建于2000年8月1日,中隊(duì)占地面積21畝,建筑面積5000余平方米。特勤一中隊(duì)近三年來碩果累累,載滿榮譽(yù):2009年1月被湖北省消防總隊(duì)授予“湖北省消防部隊(duì)‘三基工程建設(shè)’(2006—2008達(dá)標(biāo)中隊(duì))”稱號(hào);2009年7月被湖北省消防總隊(duì)委員會(huì)授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào); 2010年3月獲全市消防部隊(duì)隊(duì)列競(jìng)賽第一名;2011年1月被湖北省消防總隊(duì)評(píng)為度打造公安消防鐵軍工作
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