【正文】 善重點單位滅火救援預(yù)案21家，同時，在泉州市公安局的組織下先后參加了突發(fā)事件處臵、國慶安保反恐演練和防汛搶險救災(zāi)演練，全面提升了部隊應(yīng)對突發(fā)事件和防汛救災(zāi)中的快速反應(yīng)能力。上半年，支隊多方籌備資金為中隊添臵了兩臺大功率空調(diào)、一臺冰柜，解決了中隊學(xué)習(xí)、生活中的困難，改善了官兵的生活水平。在部隊教育中，始終把安全防事故工作放在首位，及時將各地消防部隊的安全事故通報全體官兵，做到逢會必講、逢事必抓，并著重在“防”字上下深功夫、細功夫、苦功夫，保持“嚴防”、“細防”態(tài)勢，把抓好人的教育管理作為安全防事故工作的關(guān)鍵。結(jié)合兵役制度改革，做好兵員補退工作。抓干部管理，要著重解決兩個問題：一是責(zé)任心問題，二是管理素質(zhì)問題。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員，經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法，充分調(diào)動了士官的工作積極性，使他們成為訓(xùn)練的教頭，管理的助手，工作的模范。對軍人職責(zé)、紀律獎懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容，組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。安全工作雖不是中心工作，但影響中心工作。我們嚴格按《執(zhí)勤條令》的要求，值班執(zhí)勤制度，堅持每天上午交接班，健全了裝備檢查等各項制度，如車場日制度，即每周六車場日時，各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外，班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識向各號員進行考核，促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。著重抓好了一日生活制度的落實和警容風(fēng)紀、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。主要擔(dān)負的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達96平方公里。三、規(guī)范操作、規(guī)范管理為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準確性，保證設(shè)備的合理使用。到達工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準備。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。今后，我們將全面貫徹落實條令條例和“兩個規(guī)定”，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，不斷推進部隊正規(guī)化建設(shè)再上一個新臺階。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責(zé)，確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進行。四、規(guī)范“四大秩序”，點滴抓起促管理建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是管理教育工作的重要任務(wù)。認真落實“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度，保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化。我們加強了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí)：一是集中時間系統(tǒng)學(xué)，干部帶頭，在原有書本式教育的基礎(chǔ)上，加強經(jīng)常性教育，除每周一進行條令條例學(xué)習(xí)外，每日開飯前進行10分鐘隊列訓(xùn)練。如何加強管理，引導(dǎo)士官擺正位置，強化骨干意識、表率意識是面臨的首要問題。所以，在部隊管理中，我們突出警官和士官兩個重點，堅持以干部帶士官，以士官帶士兵。中隊堅持管車先管人，管人先管思想，教育官兵必須牢固樹立安全第一的思想，充分認識車輛事故的危害性和行車安全的重要性。三、夯實政治工作，抓好日常管理，大力推動部隊精神文明建設(shè)中隊始終把政治思想工作與執(zhí)勤崗位練兵和滅火救援工作緊密結(jié)合起來，滲透到日常各項工作中?！次濉怠⒓訌姾笄诒Ｕ?，提高官兵生活質(zhì)量。立足實戰(zhàn)，開展演練。中隊將做好官兵的思想政治工作作為鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力的重要手段，從“嚴管、會訓(xùn)、能救、善做”等方面入手，定期對官兵的思相動態(tài)進行分析，促進官兵端正思想態(tài)度，自覺樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想，安下心在部隊服役。要進一步強化內(nèi)外監(jiān)督，加強民警八小時以外的管理，切實了解和掌握民警的生活習(xí)慣和社交情況，把八小時內(nèi)的管理和八小時外的監(jiān)督有機結(jié)合起來。抓好理論學(xué)習(xí)，全面提高民警政治思想素質(zhì)的基礎(chǔ)，把教育的重點放在強化民警的職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責(zé)任心上，堅持政治建警、依法治警和文化育警的方針，建立和完善隊伍管理長效機制，提高管理效能。在內(nèi)部管理上，加強了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等制度的管理力度，使得隊伍管理更加有序規(guī)范。中隊深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”教育實踐活動，切實提高全體民警執(zhí)行條令條規(guī)的自覺性。通過此次大討論活動，進一步在隊伍中深化了警德、警風(fēng)、警紀教育，強化了民警的思想道德教育和職業(yè)道德教育。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。開展“五無”創(chuàng)建活動，狠抓安全管理工作，杜絕嚴重以上責(zé)任事故，減少一般責(zé)任事故，實現(xiàn)“五無”創(chuàng)建目標。成立兩個流動宣傳隊，定期或不定期在轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點、交通樞紐、社區(qū)街道設(shè)立“流動消防宣傳站”，開展宣傳材料發(fā)放、宣傳展板展示、火災(zāi)撲救演示等教育活動。轄區(qū)內(nèi)消防水源建設(shè)問題突出，在滅火救援過程中存在水源供給不足、無法快速找到水源等一系列問題；另外，市政消火栓每年按照規(guī)定比例增加，但轄區(qū)內(nèi)消火栓數(shù)量距離城市建設(shè)要求仍然有差距。經(jīng)過一番艱苦卓絕的努力，中隊戰(zhàn)斗力明顯得到提升，用事實證明了特勤一中隊“拉得出、沖得上、打得贏”，為出色完成滅火救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。一是強化思想認識，夯實思想基礎(chǔ)。配備破拆、偵檢、救生、個人防護等各類滅火救援器材1600余件（套）。目前轄區(qū)內(nèi)共有消防安全重點單位147家，其中包括襄樊大明天然氣有限責(zé)任公司、商務(wù)局液化氣站等13個重大危險源單位。一、轄區(qū)及特勤一中隊基本情況轄區(qū)基本情況。轄區(qū)控制面積96平方公里，建區(qū)面積17平方公里，是襄陽市19952010年城市發(fā)展總體規(guī)劃中的中心區(qū)域，也是我國汽車工業(yè)、軍工企業(yè)的聚集地和鄂、豫、渝、陜毗鄰地區(qū)技術(shù)、智力最密集地區(qū)。襄陽市公安消防支隊特勤一中隊始建于2000年8月1日，中隊占地面積21畝，建筑面積5000余平方米。特勤一中隊近三年來碩果累累，載滿榮譽：2009年1月被湖北省消防總隊授予“湖北省消防部隊‘三基工程建設(shè)’（2006—2008達標中隊）”稱號；2009年7月被湖北省消防總隊委員會授予“先進基層黨組織”稱號； 2010年3月獲全市消防部隊隊列競賽第一名；2011年1月被湖北省消防總隊評為度打造公安消防鐵軍工作