【正文】 人負責集訓隊訓練場地、器材、伙食等后勤保障工作。通過水上救助、化學堵漏、高層火災(zāi)演練等突出特勤專項訓練，把科學技術(shù)變成部隊戰(zhàn)斗力新的增長點，使新裝備形成戰(zhàn)斗力。中隊黨支部堅持以民主集中制原則建立集體領(lǐng)導(dǎo)下的干部分工負責制，對涉及財務(wù)開支報告、營房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、義務(wù)兵晉升士官、提升班長、立功受獎、培駕考學等重大事項，均由黨支部集體研究討論，嚴格按照“十六字方針”促進黨支部工作的制度化建設(shè)，極大地促進了黨支部班子的團結(jié)協(xié)作。四是要進一步加強內(nèi)外監(jiān)督，強化隊伍管理。三、中隊下部主要工作措施針對目前我所隊伍建設(shè)方面存在的問題和不足，今后我們將開展以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好隊伍管理。完善制度建設(shè)，建立長效機制。按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，以內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為重點，強化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和窗口工作，使隊伍正規(guī)化建設(shè)上了一個臺階。同時，以實踐“三個代表”、認清歷史使命，加強隊伍建設(shè)、公正執(zhí)法為民為目標，在全隊民警中積極開展“執(zhí)法為民”大討論活動。深入踐行“三句話”總要求，大力培育中隊官兵“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”當代革命軍人核心價值觀和“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀。狠抓條令條例和《基層正規(guī)化管理若干規(guī)定》，把學習貫徹條令條例作為中隊正規(guī)化管理的突破口，把條令條例落實到日常管理之中，規(guī)范日常行為，真正做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。每月定期向社會開放，充分發(fā)揮特勤一中隊為轄區(qū)群眾進行消防宣傳服務(wù)的作用。三、當前工作中遇到的難題和存在的突出問題目前特勤一中隊處于蓬勃發(fā)展時期，處處呈現(xiàn)出欣欣向榮，更上層樓的景象，但仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下四個方面：由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農(nóng)村范圍內(nèi)的個體私營企業(yè)。消防鐵軍建設(shè)，滅火救援情況。以后的工作中，中隊全體官兵一定會乘風破浪，一路高歌，砥礪前行，奔向新的輝煌！二、近年來工作情況班子和隊伍建設(shè)。中隊擔負著高新區(qū)96平方公里土地，、6個縣（市）及周邊地區(qū)的特殊火災(zāi)撲救和重大搶險救援任務(wù)。轄區(qū)滅火救援特點及火災(zāi)形勢分析。第一篇：特勤一中隊基本情況匯報特勤一中隊基本情況匯報尊敬的喬支隊長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：大家好！今天我們非常高興迎來了喬支隊長以及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我隊檢查指導(dǎo)工作，這是對本中隊最大的關(guān)懷與鼓勵。另有諸葛亮廣場，是一個集文化、體育、娛樂、會展、商務(wù)、公寓、公園功能齊全的大型城市生態(tài)綜合廣場，位于長虹路中段，占地106公頃，內(nèi)設(shè)現(xiàn)代化的大型體育場、娛樂射擊場、游泳館、會展中心，音樂噴泉和休閑廣場。正式黨員10人，預(yù)備黨員3人，團員25人，青年1人。這是三年來中隊全體官兵團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的結(jié)果，凝聚著全體官兵的智慧和汗水。通過兩年來的不斷努力，特勤一中隊在思想、組織、作風和制度建設(shè)上效果明顯，中隊上下一條心，凝聚力明顯增強，精誠合作，為充分發(fā)揮基層中隊的職能作用，出色完成各項消防保衛(wèi)任務(wù)提供了堅強有力的思想和組織保證。在經(jīng)常性的思想政治教育中，特勤一中隊通過專題教育、開展討論、談心、寫心得、談體會、演講比賽、參觀革命遺址等形式多樣的方法，很有成效的將思想政治教育滲透到了各項工作中，讓全體官兵從中受到了啟發(fā)和教育，牢固樹立了正確的人生觀、革命觀和價值觀。消防宣傳。大力加強精細化管理，貫徹落實《公安消防部隊正規(guī)化管理指導(dǎo)意見》。以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、全力保安全”主題教育為主線，開展各項主題實踐活動。同時，結(jié)合本隊實際和民警、協(xié)警的具體情況，通過堅持不懈的學習教育，通過中隊各項制度的不斷健全與完善，全中隊民警、協(xié)警的政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。中隊以學習教育為抓手，以細化工作程序為主線，以“警民親”活動為動力，將立警為公，執(zhí)法為民融入工作中，規(guī)范執(zhí)法。通過此次活動，提高了隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。少數(shù)民警在執(zhí)勤執(zhí)法過程中不夠規(guī)范，處理交通事故中，圖省事，不告知當事人享有的權(quán)利，在填寫法律文書時不能做到規(guī)范、工整。凝聚警心，提高隊伍戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制原則，增強決策民主化、科學化。按照鐵軍標準、鐵人要求創(chuàng)新訓練模式，確定訓練方案，并結(jié)合滅火救援、處臵突發(fā)事件等實戰(zhàn)需要，研究訓練方法，改革訓練手段，科學安排訓練內(nèi)容和時間，按計劃、分步驟組織實施訓練，將中隊全體官兵投入到集中強化訓練之中，為打造一支具有僑鄉(xiāng)消防特色的紀律嚴明、體能超常、技能過硬、作戰(zhàn)能力一流的特勤尖刀隊伍，中隊及時組織官兵訓練熟悉高科技裝備，研究高科技消防滅火救援戰(zhàn)術(shù)?！此摹怠A滿完成“特勤鐵人五項”集訓隊、總隊滅火救援攻堅組培訓班后勤保障工作。堅持每月開展至少一次衛(wèi)生防病教育，并聘請邊防醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生為官兵講解保健知識及急救知識，使官兵養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。通過節(jié)假日和周末積極開展豐富多彩的警營文化活動，營造栓心留人的環(huán)境，減少官兵外出時間，從源頭上杜絕事故發(fā)生。聘請外援，做好官兵心理疏導(dǎo)工作。促使干部以模范行為引導(dǎo)士兵，以人格力量影響士兵。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個嚴禁》的要求，進一步嚴格了士官管理，堅持強化士官的“兵”意識，把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求，在管理上不搞雙重標準，工作上不搞個別對待。四是發(fā)現(xiàn)問題及時學。我們尤其加強了車輛管理，干部跟車制度，在平時，我們注重抓好車輛器材的逐日檢查，每天交接班后30分鐘，由執(zhí)班干部組織檢查，及時消除一些事故隱患，從而確保了部隊的安全穩(wěn)定，中隊自建立以來無安全事故。尤其在作業(yè)實施時，我們又進行“五步教學法”（理論提示、講解示范、組織練習、檢查驗收、小結(jié)講評），并做到組織嚴密，內(nèi)容完整，程序規(guī)范，管理嚴格，訓練保障有力，從而保證了訓練質(zhì)量和安全有序。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等，使每一位進入營區(qū)的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”，領(lǐng)略部隊整齊劃一的美感。安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：一、層層落實，增強責任意識中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預(yù)防、提高標準”的安全指導(dǎo)方針，按照“責任、認真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰主管、誰負責”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長*為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書通過認真學習支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了2006安全工作要點，并制定了安全工作計劃。從實際工作出發(fā)，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與經(jīng)濟責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。特勤中隊二00六年七月二十四日