【正文】 消防部隊‘三基工程建設(shè)’（2006—2008達(dá)標(biāo)中隊）”稱號；2009年7月被湖北省消防總隊委員會授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號； 2010年3月獲全市消防部隊隊列競賽第一名；2011年1月被湖北省消防總隊評為度打造公安消防鐵軍工作“先進(jìn)中隊”；2011年1月被湖北省消防總隊評為全省消防部隊中隊級安全防事故先進(jìn)單位；2011年1月2011年1月被湖北省消防總隊評為全省消防部隊“標(biāo)兵中隊”；2011年7月被總隊表彰為先進(jìn)基層黨組織； 2011年全省消防部隊“標(biāo)兵中隊”； 2011年總隊全省消防部隊“先進(jìn)中隊”。目前中隊主要配備類消防車14臺，其中包括16米高噴消防車一臺、搶險救援車一臺、水罐泡沫車一臺、五十鈴水罐車一臺、防化洗消車一臺、22米曲臂登高消防車一臺、32米登高平臺消防車一臺、細(xì)水噴霧車一臺、移動器材庫一臺、專勤救助車一臺、A類泡沫車一臺、運(yùn)兵車一臺、消防機(jī)器人一臺、東風(fēng)小霸王車一臺，消防摩托車3輛。襄陽市公安消防支隊特勤一中隊始建于2000年8月1日，中隊占地面積21畝，建筑面積5000余平方米。高新區(qū)主要以高速公路交通事故、高速公路危險化學(xué)品泄露事故，工廠企業(yè)、居民樓、門面房火災(zāi)及各類社會救助、應(yīng)急救援、重大活動安全保衛(wèi)、抗洪搶險等災(zāi)害事故為主。轄區(qū)控制面積96平方公里，建區(qū)面積17平方公里，是襄陽市19952010年城市發(fā)展總體規(guī)劃中的中心區(qū)域，也是我國汽車工業(yè)、軍工企業(yè)的聚集地和鄂、豫、渝、陜毗鄰地區(qū)技術(shù)、智力最密集地區(qū)。在此我代表中隊全體官兵對喬支隊長和各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！下面我簡要介紹一下特勤一中隊的基本情況以及近期工作開展情況。一、轄區(qū)及特勤一中隊基本情況轄區(qū)基本情況。高新區(qū)風(fēng)景宜人，獨(dú)具特色，建有著名的汽車實(shí)驗(yàn)場，已經(jīng)接待中外參觀者15萬人次，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、朱镕基、李瑞環(huán)等同志先后親臨試驗(yàn)場考察、指導(dǎo)工作。目前轄區(qū)內(nèi)共有消防安全重點(diǎn)單位147家，其中包括襄樊大明天然氣有限責(zé)任公司、商務(wù)局液化氣站等13個重大危險源單位。特勤一中隊現(xiàn)有官兵39人，其中干部4人，戰(zhàn)士35人（士官22人，義務(wù)兵13人）。配備破拆、偵檢、救生、個人防護(hù)等各類滅火救援器材1600余件（套）。以上的榮譽(yù)僅僅是特勤一中隊所取得成績的一部分，猶如偌大森林中的幾棵常見的樹木。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化日常管理，建立正規(guī)秩序。經(jīng)過一番艱苦卓絕的努力，中隊?wèi)?zhàn)斗力明顯得到提升，用事實(shí)證明了特勤一中隊“拉得出、沖得上、打得贏”，為出色完成滅火救援工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。堅持每星期安排兩個半天時間進(jìn)行政治思想教育，促使全體官兵理想信念更加堅定，遵紀(jì)守法意識更強(qiáng)，思想道德更加純潔，部隊內(nèi)部更加安全穩(wěn)定，確保以滅火和搶險救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。轄區(qū)內(nèi)消防水源建設(shè)問題突出，在滅火救援過程中存在水源供給不足、無法快速找到水源等一系列問題；另外，市政消火栓每年按照規(guī)定比例增加，但轄區(qū)內(nèi)消火栓數(shù)量距離城市建設(shè)要求仍然有差距。深化政工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)中隊思想政治骨干隊伍的工作能力和效果，爭取班子建設(shè)優(yōu)秀率達(dá)90%以上。成立兩個流動宣傳隊，定期或不定期在轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、交通樞紐、社區(qū)街道設(shè)立“流動消防宣傳站”，開展宣傳材料發(fā)放、宣傳展板展示、火災(zāi)撲救演示等教育活動。部隊正規(guī)化建設(shè)。開展“五無”創(chuàng)建活動，狠抓安全管理工作，杜絕嚴(yán)重以上責(zé)任事故，減少一般責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)“五無”創(chuàng)建目標(biāo)。思想政治工作。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。中隊堅持抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高民警、協(xié)警的政治素質(zhì)和理論水平，統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過此次大討論活動，進(jìn)一步在隊伍中深化了警德、警風(fēng)、警紀(jì)教育，強(qiáng)化了民警的思想道德教育和職業(yè)道德教育。貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，提高正規(guī)化水平。中隊深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”教育實(shí)踐活動，切實(shí)提高全體民警執(zhí)行條令條規(guī)的自覺性。同時積極開展大練兵、大比武活動，在全隊民警中掀起“知識大學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”的熱潮。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等制度的管理力度，使得隊伍管理更加有序規(guī)范。⒋少數(shù)民警工作積極性不高，主動性不強(qiáng)，責(zé)任意識尚待加強(qiáng)；民警之間、警組之間的工作協(xié)調(diào)配合不夠默契，影響工作效率的提高。抓好理論學(xué)習(xí)，全面提高民警政治思想素質(zhì)的基礎(chǔ)，把教育的重點(diǎn)放在強(qiáng)化民警的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任心上，堅持政治建警、依法治警和文化育警的方針，建立和完善隊伍管理長效機(jī)制，提高管理效能。要在原有的思想工作的基礎(chǔ)上，建立完善所領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系談話制度，真正把握民警的思想脈搏，了解民警的心聲和要求，盡可能為民警解決實(shí)際困難；要合理安排工作，切實(shí)解決民警加班多，休息少的實(shí)際問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，加強(qiáng)民警八小時以外的管理，切實(shí)了解和掌握民警的生活習(xí)慣和社交情況，把八小時內(nèi)的管理和八小時外的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來?，F(xiàn)將中隊一年來的工作匯報如下：班子自身建設(shè)：中隊黨支部始終把思想政治建設(shè)擺在突出位臵，堅持每周一次集中學(xué)習(xí)制度，把所有黨員、干部列入支部學(xué)習(xí)對象，通過不斷增強(qiáng)黨員、干部的政治素養(yǎng)和政治敏銳性，提高班子的科學(xué)決策能力。中隊將做好官兵的思想政治工作作為鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要手段，從“嚴(yán)管、會訓(xùn)、能救、善做”等方面入手，定期對官兵的思相動態(tài)進(jìn)行分析，促進(jìn)官兵端正思想態(tài)度，自覺樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想，安下心在部隊服役。中隊認(rèn)真貫徹落實(shí)公安消防部隊打造公安消防鐵軍工作會議精神，提高中隊官兵整體素質(zhì)和攻堅克難能力，突顯特勤中隊滅火和應(yīng)急救援戰(zhàn)斗力。立足實(shí)戰(zhàn)，開展演練。打造消防鐵軍對人才提出了更高的需求，中隊積極利用鐵人五項(xiàng)集訓(xùn)、第二批基層中隊干部駐訓(xùn)和總隊滅火救援攻堅組集訓(xùn)的寶貴機(jī)會，將高科技裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練模式和訓(xùn)練人才培養(yǎng)與科技練兵相結(jié)合，及時“走出去”參觀借鑒鐵人、攻堅組訓(xùn)練，“請進(jìn)來”鐵人、極與凌霄中學(xué)、藝術(shù)學(xué)校開展雙擁共建活動，聯(lián)系凌霄中學(xué)老師來隊為考學(xué)的戰(zhàn)士補(bǔ)課，在今年的戰(zhàn)士考學(xué)中，我中隊?wèi)?zhàn)士顏超以總隊第一名的優(yōu)異成績考入廊坊武警學(xué)院?！次濉?、加強(qiáng)后勤保障，提高官兵生活質(zhì)量。同時，做好甲流衛(wèi)生防病教育。三、夯實(shí)政治工作，抓好日常管理，大力推動部隊精神文明建設(shè)中隊始終把政治思想工作與執(zhí)勤崗位練兵和滅火救援工作緊密結(jié)合起來，滲透到日常各項(xiàng)工作中。加強(qiáng)對官兵節(jié)假日和八小時之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時，中隊值班干部都要提出安全注意事項(xiàng)，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)，提高官兵安全意識。中隊堅持管車先管人，管人先管思想，教育官兵必須牢固樹立安全第一的思想，充分認(rèn)識車輛事故的危害性和行車安全的重要性。同時做好重點(diǎn)人員的思想政治工作，讓這些兵員走的開心，領(lǐng)導(dǎo)放心。所以，在部隊管理中，我們突出警官和士官兩個重點(diǎn)，堅持以干部帶士官，以士官帶士兵。同時，我們在中隊以班為單位開展了“比一比，看一看”活動：即比內(nèi)務(wù)，看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范；比形象，看誰警容嚴(yán)整；比學(xué)習(xí)，看誰勁頭足；比工作，看誰成績好。如何加強(qiáng)管理，引導(dǎo)士