【正文】 以幫助企業(yè)各部門明確分工和落實責任，形成相互監(jiān)督機制，使企業(yè)能有更好的發(fā)展。但這種“肉爛也要爛在鍋里”的想法不僅造成企業(yè)資金使用效率低下，還造成企業(yè)管理混亂，難以大規(guī)模擴展自己的業(yè)務。認清了這些問題，中小企業(yè)才能有針對性地進行具體的改革，提高財務管理的水平，推動企業(yè)的快速發(fā)展。由此可知，只有以財務管理為中心，協(xié)調(diào)運作管理體系等多個方面才能有效的強化企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展。在經(jīng)濟學界對此又有不同的的看法。因此，大家又把民營企業(yè)定義為：在中國境內(nèi)除去國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)和外商投資企業(yè)以外的所有企業(yè)，包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責任公司和股份有限公司。其主要內(nèi)容包括：籌資管理、投資管理和分配管理，我們從每年公布的會計信息顯示可以看出：大部分民營企業(yè)存在會計基礎(chǔ)工作薄弱、財務管理混亂，會計人員職業(yè)道德素質(zhì)不高等諸多的問題，尤其是提前確認收入、粉飾報表、亂用發(fā)票、假票平賬問題尤其嚴重，這一現(xiàn)象在營業(yè)額為500萬元以下的小企業(yè)尤為突出。（三）投資盲目 民營企業(yè)要求發(fā)展，要壯大企業(yè)的規(guī)模，必須進行各種形式的投資，尤其是在政府鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革，鼓勵民營企業(yè)向高新技術(shù)領(lǐng)域進軍背景，但是，民營企業(yè)在投資中表現(xiàn)出來的輕率幼稚和違背經(jīng)濟規(guī)律的盲目性，正將相當數(shù)量曾顯赫一時的企業(yè)送入深淵，并消耗難以計數(shù)的社會財富。而不同素質(zhì)會計人員進行的估計，判斷與推理往往導致不同的結(jié)果。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國各地區(qū)最為活躍、發(fā)展最為迅速的部門，為拉動國民經(jīng)濟增長作出了巨大貢獻。因此我認為對現(xiàn)有的企業(yè)財務管理方面的不足可以從以下幾個方面進行改善：（一）國家政府積極扶持，抓緊時間制定和完善有利于發(fā)展的金融政策?？傊块T應當轉(zhuǎn)變職能，認真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律，切實維護中小企業(yè)的權(quán)益，為中小企業(yè)提供公益性服務。老總要粉飾報表，財務人員就得為其粉飾報表。如果這種造假的代價不是很大，而獲利的機會很大，那它就會泛濫。同時為財務管理者提供不斷學習的機會，讓他們接受相應的財務知識培訓，不斷更新知識，增強其對企業(yè)的歸屬感。但由于中小企業(yè)產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況。中小型民營企業(yè)中，企業(yè)資金的籌集、使用,一般都由老板說了算。一般來說，企業(yè)內(nèi)部融資的成本低于外部融資的成本。直接融資是指通過向社會發(fā)行股票或債券，從資本市場獲得資金的一種融資方式，這是當前中小企業(yè)融資的一個趨勢。由于我國內(nèi)部融資力量薄弱，資本市場發(fā)展不健全，因此在今后相當長的時期內(nèi)，以銀行為中介的間接融資便成為中小企業(yè)獲取資金的主要渠道。合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能多地增加留存收益,不斷增加企業(yè)的積累,促進企業(yè)自然流動發(fā)展。主要存在以下幾個方面的問題: ,管理模式陳舊中小型民營企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重,并且對于財務管理的理論方法缺乏應有所認識和研究。三是投資所需資金短缺。而我國到目前為止還沒有一系列穩(wěn)定的融資機制對民營企業(yè)給予適當?shù)姆龀?，尚未建立起一整套旨在減少民營企業(yè)融資成本的信用擔保體系。由于目前社會審計尚未涉及民營企業(yè)，法律尚未明確規(guī)定民營企業(yè)會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計，加之民營企業(yè)財務管理混亂，內(nèi)部控制乏力，經(jīng)營活動中不規(guī)范的行為較普遍，因此對其進行會計報表審計的風險較大，使得注冊會計師及會計師事務所不愿意從事民營企業(yè)的審計工作。由于受自身文化水平的限制，較大一部分民營企業(yè)家看不懂財務報表，根本無法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理方法。我國目前所有的財經(jīng)法規(guī)基本上是針對國有企業(yè)、事業(yè)單位及政府機關(guān)而設置的，沒有考慮民營企業(yè)的特點，使得民營企業(yè)的財務管理沒有針對性強的、統(tǒng)一的法律依據(jù)，導致民營企業(yè)財務管理的隨意性較大。，規(guī)范財務基礎(chǔ)工作。民營企業(yè)必須正視自身的財務狀況，與國際慣例接軌，實現(xiàn)財務管理內(nèi)容、方法和手段等全方位的拓展和創(chuàng)新。民營企業(yè)家要加強學習，在管理工作之余學習先進的管理知識及必備的財務知識。作到正確投資盡量降低風險；企業(yè)要強化資金管理，加強財務控制；加強財會隊伍建設，提高企業(yè)泉源的管理素質(zhì)。小型企業(yè)財務管理方面存在的問題主要有：資金不足，融資困難；投資弱，不具有科學性；財務控制較弱 ；管理觀念陳舊，模式古板。通過建立科學合理的內(nèi)部控制制度，強化財務監(jiān)督和內(nèi)部審計，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高企業(yè)的財務管理水平乃至企業(yè)的整體管理水平。這樣也就抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。(3)建立健全信用擔保體系，支持民營企業(yè)設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構(gòu)，鼓勵有條件的地區(qū)建立民營企業(yè)信用擔保機構(gòu)，解決民營企業(yè)融資難的實際困難。同時由于人情觀念限制，也會導致在財務控制中的考核、獎懲制度無法得到嚴格執(zhí)行，造成財務管理水平難以提升。第二，企業(yè)領(lǐng)導者素質(zhì)不高，財務管理觀念淡薄。這些部門對民營企業(yè)的會計報表進行審查時偏重于技術(shù)上的差錯，不太注重其真實性，缺少對違規(guī)現(xiàn)象的責任追究與懲罰措施。第二，缺乏必要的金融扶持機制。二是追求短期目標,決策缺乏戰(zhàn)略性。我國中小型民營企業(yè)一方面忽視財務管理的核心地位,企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。我國在財務成果分配活動中建立了資金補償積累機制。（3）間接融資。同時，折舊政策在一定程度上也限制了中小企業(yè)的發(fā)展。其作為中小企業(yè)長期融資的一個重要來源，具有籌資成本低、風險小的優(yōu)點，同時又可以防止公司控制權(quán)的擴散，有利于為外部融資提供保障。隨著我國加入WTO，國內(nèi)市場的開放程度日益提高，中小企業(yè)發(fā)展的銷售市場空間逐漸縮小，面對激烈的市場競爭優(yōu)化中小企業(yè)財務管理工作，提高財務管理質(zhì)量，對于中小企業(yè)的發(fā)展而言有著重大的理論和實踐意義。經(jīng)濟越發(fā)展，,有利于民營企業(yè)的籌集資金,參考文獻：《民營企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究》作者 譚耀宇 2009年11期《理論研究》2005年11月，單成繁先生 《黨史縱橫》刊物《“民營經(jīng)濟”稱謂將約定俗成》 《中國改革》雜志2008年第9期《南海民營經(jīng)濟的飛躍》《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計》2010年第8期《民營企業(yè)財務管理缺陷及改進對策》作者 薛春香第五篇：論文：中小型民營企業(yè)財務管理存在問題及改善措施論文：中小型民營企業(yè)財務管理存在問題及改善措施【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，國家發(fā)改委并且也多次提出指導與扶持中小型企業(yè)的發(fā)展是當前一項刻不容緩的戰(zhàn)略任務?，F(xiàn)在有的民營企業(yè)，夫妻二人，一個管經(jīng)營、一個管財務，這樣要做假賬就很容易。民營企業(yè)財務造假原因主要是利益驅(qū)使。財務造假在中小民營企業(yè)中相對較多，是因為中小民營企業(yè)多是企業(yè)老總決策，財務會計人員受雇于企業(yè)，只能聽任企業(yè)老總決策。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐等提出若干意見。其形成的歷史背景決定了大部分的民營及中小企業(yè)管理人員整體素質(zhì)偏低，管理水平低下。同時，會計程序與方法的可選擇性，使會計人員可以根據(jù)實際情況選用不同的會計程序和方法，在一定情況下又可變更，自然會產(chǎn)生會計的不確定性，導致信息不實的狀況的發(fā)生。另外多數(shù)的企業(yè)家缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，例如時間價值，風險價值，成本等的科學管理概念，更是阻礙了企業(yè)的發(fā)展。銀行信貸資源優(yōu)先向國有大中型企業(yè)投放，國家沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位，而民營企業(yè)規(guī)模一般較小，因此民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被經(jīng)營資金不足，融資渠道不暢所困擾。我個人認為的民營企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。企業(yè)的資本以民間資產(chǎn)(包括資金、動產(chǎn)和不動產(chǎn))作為投資主體，即可稱之為“民營企業(yè)”。其實，現(xiàn)今中華人民共和國的民營企業(yè)多數(shù)指的是是私營企業(yè)(私企)，也就是私人出資建設的企業(yè)，由于在過去的年代傳統(tǒng)共產(chǎn)主義反對私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。參考文獻[1] [J].中國商界(下半月).2009(09)[2] [J].(08)[3] [J].(08)[4] [J].(08)[5] [J].(21)[6] [J].(04)[7] 閆利,[J].(14)第四篇：民營企業(yè)財務管理存在的不足和改進民營企業(yè)財務管理存在的問題及改進摘要：這些年來，在日益競的激烈的競爭中，民營企業(yè)占有全國總數(shù)的99%以其對生存環(huán)境的較強的適應和應變能力，向人民展現(xiàn)了其頑強的生命力，民營企業(yè)以其產(chǎn)品類型繁多，經(jīng)營機制比較靈活，應變能力強，資金占用少，投資少見效快和也為中國乃至當今人類社會解決了大量的勞動力就業(yè)問題等特點迅速的占據(jù)著我國經(jīng)濟的半壁江山。中小企業(yè)必須要對自身財務管理存在哪些問題有十分清醒的認識，才能對癥下藥。當然從目前來看，利用第三方來管理公司財務，對于不少中小企業(yè)來說還不是完全能接受的事。知識經(jīng)濟時代建筑企業(yè)的競爭力和發(fā)展動力取決于企業(yè)知識資本的擁有量，知識資本成為發(fā)展經(jīng)濟的首要資本。事實上，從資本的增值功能看，讓人力資本比財務資本發(fā)揮的作用更大。而對于有參考模板的項目則可采用滾動預算法進行資金的預算管理。提高財務杠桿，完善皖江址津公司組織框架節(jié)結(jié)構(gòu)，增加長期借款的好處在于籌資成本低，只要公司的投資回報率高于負債利息率，公司就能獲得超額收益。另一方面，由于資金嚴重短缺，部分企業(yè)長期無法按時、足額發(fā)放和支付職工工資、醫(yī)藥費(或醫(yī)療保險)、社會養(yǎng)老金、失業(yè)保險金，造成在職、下崗、待崗甚至退體職工基本生活沒有保障，增加了社會的不安定因素。（三）財務監(jiān)管不到位總部與現(xiàn)場財務核算脫節(jié)皖江址津公司在財務核算上實行兩級管理兩核算的模式，具體情況為皖江址津公司的總部統(tǒng)一管理其下屬的分公司和子公司，其分公司與子公司都有獨立的財務核算能力，而總部財務部門負責公司全面的財務核算和財務監(jiān)督等工作。在很多私營企業(yè)主的眼里，本公司的財務狀況幾乎相當于老板的個人隱私，至少也視為公司的隱私。從2001年以來皖江址津公司實施區(qū)域化運作，在國內(nèi)己經(jīng)形成了以杭州、合肥、江蘇等中心城市為主的3大區(qū)域市場，企業(yè)經(jīng)營地域覆蓋國內(nèi)幾個省、市，在各區(qū)域市場實施模擬法人化管理。正確財務管理理念的形成，需要企業(yè)的財務管理者在處理財務管理工作時，要保持財務管理理論與財務工作指導相結(jié)合的高水平標準，這更有利于企業(yè)追求利潤最大化目標；在進行財務管理決策工作時，要以生產(chǎn)經(jīng)營的實際為依據(jù)，并對其進行客觀分析，這有利于提高財務管理決策的質(zhì)量和效率，更好的指導財務管理工作的有序開展；在保障財務管理目標實現(xiàn)的過程中，要考慮內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的作用力，遇到問題要做到靈活應對，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中時刻保持競爭的緊迫感，能夠做到尋找問題并積極解決問題，抓住機遇并很好利用機遇，更好的展現(xiàn)出財務管理工作在企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和積極作用。建立責任人追究制提高民營企業(yè)外部監(jiān)督，必須加強對民營企業(yè)在財務管理上存在問題的會計行為責任人的追究。同時，為保證民營企業(yè)財務法律規(guī)范的順利實施，政府和社會還必須建立民營企業(yè)咨詢與管理機構(gòu)，為民營企業(yè)提供財務管理知識、投資評價、制度建設等咨詢服務。三要對于財產(chǎn)物資必須采用永續(xù)盤存的方法，隨時反映其收、發(fā)、存情況。第二，加強對存貨和應收賬款的管理。其三，建立會計系統(tǒng)控制制度。同時由于人情觀念限制，也會導致在財務控制中的考核、獎懲制度無法得到嚴格執(zhí)行，造成財務管理水平難以提升。同時民營企業(yè)還存在原始產(chǎn)權(quán)主體界定模糊現(xiàn)象。)缺乏必要的金融扶持機制民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風險能力弱、資金運作水平不高等現(xiàn)實決定了其通過市場融資時資信度必然很低。而且有的民營企業(yè)在盈利時過多將資金用于非生產(chǎn)性支出，一旦市場發(fā)生變化，資金緊缺，便使企業(yè)陷入財務危機。二是應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。要解決這些問題，就必須提高民營企業(yè)財務管理水平，充分發(fā)揮財務管理職能。從資產(chǎn)規(guī)模來看，占據(jù)了我國經(jīng)濟的半壁江山，從經(jīng)濟規(guī)模上看，約占我國GDP總產(chǎn)出的65%～70%，從就業(yè)規(guī)模上看，吸納的勞動人口約占我國城鎮(zhèn)總勞動力的65%。（二）財務機構(gòu)不健全，財務管理制度欠缺多數(shù)民營企業(yè)財務機構(gòu)的設置不夠科學，存在著層次不清、分工不明的弊端，也有不少的小企業(yè)甚至不設置財務機構(gòu)，或雖設置機構(gòu)卻形同虛設。由于籌資渠道狹窄，造成民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。民營企業(yè)的成本核算也十分粗放。長期以來，民營企業(yè)的合法地位一直沒有得到國家政策的支持，現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融政策總體上向國有企業(yè)傾斜，有些行業(yè)甚至因為企業(yè)的性質(zhì)屬于民營就不允許其進入該行業(yè)，這些都使民營企業(yè)處于一種不公平競爭的地位。)企業(yè)領(lǐng)導者素質(zhì)不高，財務管理觀念淡薄:公司規(guī)模實有資金在1000萬元以下的業(yè)主中,%,%,%,%,%,有40%的經(jīng)營者看不懂財務報表。建立嚴密的財務控制制度其一，建立不相容職務相分離制度。既要有高素質(zhì)與能力強的專業(yè)財會人員擔任財務總監(jiān)或財務主管，又要多層次、全方位地提高企業(yè)全體員工對財務管理制度的認知度。明確債權(quán)債務關(guān)系，原始單據(jù)必須真實完整，并根據(jù)客戶的資信程度來制定給予客戶的信用標準。第五，加強對財務風險的控制。強化中介機構(gòu)對民營企業(yè)的社會監(jiān)督充分發(fā)揮會計師事務所對民營企業(yè)會計信息的社會監(jiān)督職能，讓會計師事務所成為民營企業(yè)外部監(jiān)督的主力軍，同時對注冊會計師的審計工作程序和質(zhì) 量進行再監(jiān)督，促進會計中介機構(gòu)提供客觀、公正的社會服務。參考文獻: [1] 周志望：《對新時期我國民營企業(yè)財務管理問題的探討》.2007 《會計之友》.2007 [2] 徐鵬華、王月華:《關(guān)于民營企業(yè)財務管理制度的思考》.2008