百日安全競賽活動(dòng)通知(存儲(chǔ)版)
【正文】 院人次不合理增長，嚴(yán)把出入院標(biāo)準(zhǔn)，對不具備住院指證的參合病人，各臨床科室嚴(yán)禁將此收住入院，嚴(yán)禁將康復(fù)性治療、美容、打架斗毆、酗酒、吸毒、自殺等不符合新農(nóng)合報(bào)銷政策患者的醫(yī)藥費(fèi)用納入住院補(bǔ)償，嚴(yán)禁掛床行為的發(fā)生。四、競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：呂健成員：賈紅亮張建強(qiáng)孟勝利王軍虎張淑蕊活動(dòng)檢查督導(dǎo)小組組長：呂健成員：賈紅亮張建強(qiáng)王軍虎五、活動(dòng)階段第一階段：宣傳動(dòng)員階段（9月1日9月12日）第二階段：自查分析階段（9月13日9月19日）第三階段：整改落實(shí)階段（9月20日11月20日）第四階段：總結(jié)匯總階段（12月1日12月10日）六、各臨床科室要高度重視本次競賽活動(dòng)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真剖析自身在診療服務(wù)行為中存在的問題，尤其是檢查、用藥、治療等過程中的問題，對所存在的問題制定出詳實(shí)可行的整改的方案，在短時(shí)間內(nèi)使醫(yī)藥費(fèi)用降到合理范圍內(nèi)，最后將整改方案交合療科，由合療科匯總此次活動(dòng)，并將書面報(bào)告交縣合療辦。安全監(jiān)督處將活動(dòng)落實(shí)情況不定期對各處室及工隊(duì)進(jìn)行檢查，相關(guān)單位要予以配合，對故意逃避或拒絕檢查的單位將給予重罰，同時(shí)上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組處理。班前會(huì)及其他培訓(xùn)未組織或弄虛作假，罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人1000元/次?；顒?dòng)期間，將把以下幾方面作為檢查重點(diǎn)：1）工作、生活區(qū)域的文明衛(wèi)生、材料擺放；2）各自作業(yè)現(xiàn)場是否有負(fù)責(zé)人，作業(yè)區(qū)域人員（包括外來人員）勞保佩戴情況；3）車輛維護(hù)及運(yùn)輸安全；4）用電安全及地面防煤煙中毒；5）出入井管理；6）井下有害氣體的預(yù)防；7）管理人員違章及違章指揮。安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)定做兩道相關(guān)安全宣傳的條幅，各工隊(duì)分別在各自的工作或生活區(qū)域內(nèi)懸掛至少兩道相關(guān)安全宣傳的條幅。五、礦方、監(jiān)理、工隊(duì)各級管理人員嚴(yán)把高空作業(yè)環(huán)節(jié)，要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠(yuǎn)東等工隊(duì)做好相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，做好高空安全防護(hù)工作，保證“三?！钡陌踩褂茫瑫r(shí)健全對各種大型設(shè)備吊裝作業(yè)的安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保證高空作業(yè)、吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員及設(shè)備安全。唱響“創(chuàng)星在我心，文明伴我行，國際旅游島，公交先做好”。車廂服務(wù)合格率≥90%，車廂整潔合格率≥90%。（二）、線路競賽條件：每月完成本線路營收任務(wù)指標(biāo)，線路趟值≥線路趟值指標(biāo)，油（氣）耗≤預(yù)算指標(biāo)。強(qiáng)化車輛技術(shù)管理，落實(shí)營運(yùn)車輛技術(shù)管理規(guī)定，加強(qiáng)對車輛維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格車輛安全部位的檢測、檢修及車輛消防安全工具的配備，做好高溫防火、防意外事件的準(zhǔn)備工作，落實(shí)車輛每日發(fā)班、收班檢查責(zé)任，嚴(yán)防車輛帶病行駛。各線路要抓好安全營運(yùn)工作，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。1按要求建立點(diǎn)檢卡，正確填寫1設(shè)備上方裝置固定牢固，不脫落1電纜橋架按要求放置電纜，無雜物，無積塵，無落物1各聯(lián)鎖齊全，可靠1計(jì)量器具完好1懸空線牢固可靠，不掉落第二篇：“百日安全”競賽活動(dòng)方案2011年“百日安全”競賽活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想：按照上級主管部門及集團(tuán)公司“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，徹底排查隱患，有效遏制重特大安全事故”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個(gè)服務(wù)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、以車輛管理為中心”的原則，結(jié)合道路運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，通過競賽活動(dòng)，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓好，根據(jù)公司公交線路實(shí)際制定本方案。設(shè)備、設(shè)施無嚴(yán)重銹（腐）蝕現(xiàn)象。否則一次扣1分。，會(huì)議記錄不全，教課稿件沒有等一次扣3分。、告知卡損壞、丟失等一處扣1分。一次扣1分。、消防檢測系統(tǒng)故障記錄不清楚或者未按要求檢查一次扣1分。（3）在公司組織檢查中發(fā)現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)情況，三日內(nèi)向責(zé)任單位反饋，責(zé)任單位進(jìn)行限期整改與處理。獎(jiǎng)勵(lì)第一、第二名。四、競賽規(guī)則名次與獎(jiǎng)勵(lì)本次活動(dòng)按《生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查扣分，結(jié)合各單位實(shí)際進(jìn)行權(quán)重百分制評分，確定名次。（2）在活動(dòng)期間，競賽單位若發(fā)生事故，將繼續(xù)一票否決，并按事故責(zé)任從重處罰。，一項(xiàng)一次扣1分
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