600mw機組重大設備項目風險評估策劃書(存儲版)
【正文】 入基建工作， 深入開展設計優(yōu)化 、設備選型工作， 有效 提高 7 工程建設質(zhì)量 ，確保 機組長周期安全穩(wěn)定運行 ， 實現(xiàn) 壽命周期內(nèi)效益最大化 ， 公司決定建立 “ 基建生產(chǎn)一體化 技術 網(wǎng)絡 ” ， 并 成立“基建生產(chǎn)一體化 技術網(wǎng)絡 ” 技術 管理組和 技術 專業(yè)組。 根據(jù) 廠家 設備圖紙資料交付情況，工程部專業(yè)技術人員及時提供相關技術資料、圖紙，生產(chǎn)準備部專業(yè)技術 人員根據(jù)資料，組織公司專業(yè)技術人員共同分析設備情況，進行技術風險預測。 “ 基建生產(chǎn)一體化 技術 網(wǎng)絡 ” 建設，是 公司督促生產(chǎn)人員全面介入工程建設、參與工程管理的重要舉措 。在設備系統(tǒng)調(diào)試階段，全面掌握熱工、 12 電氣定值整定以 及機組保護調(diào)試過程；全面跟蹤設備系統(tǒng)分部試運、整套試運以及 168 小時滿負荷試驗全過程，掌握機組工況調(diào)整手段、記錄原始數(shù)據(jù)、積累運行經(jīng)驗；對試運過程中出現(xiàn)的各種缺陷、異常、障礙、事故進行記錄，并全面分析，掌握第一手材料，為以后生產(chǎn)運行奠定基礎； 負責 進行 設備 系統(tǒng)調(diào)研， 對同類型電廠，主要 針 對 設備系統(tǒng) 安全可靠性 、 操作靈活性、運行檢修維護的方便性 以及 防寒防凍措施、文明生產(chǎn)等進行調(diào)研 ，并 對 系統(tǒng) 設計、設備制造、 安裝 和調(diào)試中存在的問題提出初步改進意見，按程序討論確定后提交工程部實施； 負責 設備現(xiàn)場監(jiān)造 驗收 ，對設備 監(jiān)造過程中重要試驗項目 進行 見證 ， 嚴格履行監(jiān)造程序，確保設備質(zhì)量； 積極參加 DCS 組態(tài)調(diào)試 ，主動提出系統(tǒng) 組態(tài) 優(yōu)化建議； 參加調(diào)試單位組織的熱控、電氣保護定值確定和邏輯優(yōu)化工作；參加設備到貨開箱驗收檢查 ，對設備備品及專用專用工器具進行管理； 負責 現(xiàn)場安全設施、安全標志標識、 NOSA 硬件設施策劃和監(jiān)督實施 ；參與設備 KKS 碼的編制， 策劃實施設備系統(tǒng)標志、標識， 并進行設備 掛牌 工作 ；二十五項反措 、 檢查強制性條文 （參與） 執(zhí)行情況，及時提出改進意見； 負責 基建階段的技術監(jiān)督工作，實現(xiàn)基建、生產(chǎn)的全過程技術監(jiān)督，貫徹國華 電力公司技術監(jiān)督工作制度的要求，及時建立技術監(jiān)督網(wǎng)絡，確定各專業(yè)負責人，并編制相應的《技術監(jiān)督技術標準》，下達技術監(jiān)督考核目標； 負責 對系統(tǒng)內(nèi)同類型機組主輔設備設計、制造、安裝、調(diào)試存在的問題 進行統(tǒng)計 ，根據(jù)國華“ 600MW 機 組 缺陷檢查問題”、“生產(chǎn)條件檢查問題”等進行分類造冊，針對各個專業(yè)落實責任，編制風險預案和預防措施，在設計、安裝、調(diào)試各個階段嚴格把關，杜絕同類型事故的發(fā)生。 二、 技術 專業(yè)組 按照專業(yè)共劃分為七個專業(yè)組，即：汽輪機專業(yè)組、鍋爐專 8 業(yè)組、電氣專業(yè)組、熱工專業(yè)組、燃料專業(yè)組、化水專業(yè)組、灰硫硝專業(yè)組。 國華呼倫貝爾發(fā)電有限公司 一期工程 600MW 機組重大設備項目 風險評估策劃書 批 準：段 偉 審 核：馬俊賢 編 制：任世杰 生產(chǎn)準備部 1 二 00 八年八月四日 一、目
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