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流通公司黨委書記、總經理20xx年述職述廉報告合集(存儲版)

2025-11-10 22:28上一頁面

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【正文】 范公司基層落實組織生活會、黨員民主評議制度等,做到了記錄扎實,宣傳有效。三、一崗雙責和保密工作落實情況作為公司黨委書記,黨風廉政建設第一責任人,我深知責任重大,堅持把加強公司黨風廉政建設和落實“一崗雙責”作為一項重大任務來抓。一是不斷加強學習,增強了自身廉潔自律和防腐拒變能力。第四篇:公司黨委書記、總經理2020述學述職述廉述法報告公司黨委書記、總經理2020述學述職述廉述法報告一年來,在廳黨組、集團黨委的正確領導下,我同**廣大干部職工一起,堅定不移執(zhí)行上級決策,穩(wěn)步推進公司健康發(fā)展。全力支持班子成員放手工作,大膽行使職權,注意給年輕干部交任務、壓擔子,增強了黨員干部工作積極性和主動性,使公司上下心往一處想,勁往一處使,形成了齊抓共管的良好局面。積極應對收費方式改革后的新挑戰(zhàn),深化通行費征收舉措,深入開展“路警一體化”協(xié)調聯(lián)動,實行交通管制“單方向放行”,開展逃漏費車輛專項治理,全年完成通行費征收任務*億元,完成任務的*%;治理逃費車*輛次,追繳通行費*萬元;累計實施單方向放行*小時,累計增收*萬元。構建和諧企業(yè),與班子成員一起努力提高職工福利待遇,將溫暖送到職工心中。三、廉潔從業(yè),筑牢思想防線牢固樹立宗旨意識,切實做到廉潔自律,以身作則,為自己劃好“三條高壓線”。認真自學《民法典》《企業(yè)法》等法律法規(guī),不斷豐富自身法律知識,提升依法履職、依法盡職的能力和水平。組織黨委及時調整黨員責任區(qū)、“創(chuàng)先爭優(yōu)示范點”和“三聯(lián)示范點”,以工作作業(yè)去為主要陣地,圍繞攻堅開展“帶頭沖鋒爭標兵”活動,充分發(fā)揮黨員奮戰(zhàn),克難攻堅的先進性活動,有效延伸了干部作風建設活動的影響力。機構進一步健全,高效完成了支部委員會成員和支部書記的選舉工作。一年來,我在上級領導的正確指導下,我的工作雖然取得了一些成績,但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。并于8月份開展了集體廉政談話,對股級干部進行了警示教育。成立了學習型黨組,完成了學習20余次,專業(yè)技術學習12次。第五篇:公司黨委書記述職述廉報告公司黨委書記述職述廉報告這一年里,面對著“十二五”規(guī)劃的開局,機遇與挑戰(zhàn)同時向我們襲來,我在氣礦黨委和行政的帶領下,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,緊緊圍繞“發(fā)展經濟,增強效益,打造隊伍”為主線,不斷突破工作難點,依靠班子集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體黨員的鼎力支持,出色地完成了本職工作,為推動我公司快速發(fā)展起到了積極作用,現(xiàn)將工作情況述職如下:創(chuàng)先爭優(yōu)在服務發(fā)展中亮點紛呈。嚴格執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度,按要求對消費、公務用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)等作出說明,構筑拒腐防變的銅墻鐵壁。開展黨員助力脫貧攻堅扶貧活動,組織幫扶負責人到**縣**村開展入戶走訪、送醫(yī)送藥、扶貧扶志、以購促扶等“暖心行動”。規(guī)范企業(yè)治理結構,推行精細化管理,強化內控管理,進一步完善適合公司自身發(fā)展的制度體系。分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢,深入基層進行調研走訪,開展職工代表提案征集活動,多層次、多角度了解、服務基層,與干部職工一起把影響企業(yè)發(fā)展的癥結分析透,與班子成員結合公司實際研究制定解題思路,科學謀劃發(fā)展方向。堅持貫徹民主集中制原則,正確處理民主與集中、集體領導和個人分工負責的關系,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五、工作中存在的不足及改進措施一是理論學習方面還應進一步提升,要努力提高學習的自覺性和系統(tǒng)性,融會貫通地運用理論學習成果去指導公司轉型發(fā)展實踐,避免學用脫節(jié)。組織公司成員參加保密專題培訓,介紹保密形勢、普及保密常識、宣傳保密法制,不斷增強了全員保密素養(yǎng)。組織公司南港、宜良、唐河污水庫工程攻堅戰(zhàn),促進產能釋放。年初,與公司主要領導班子一同簽署了《廉潔從業(yè)責任書》,主動承擔公司黨風廉正建設的主體責任義務,率先垂范,以身作則,帶頭改進工作作風,廉潔自律,接受監(jiān)督,確保了分管領域內的黨風廉政建設工作不出問題。沒有為個人、配偶和子女以及親戚謀取私利。注重發(fā)揮班子整體功能,增強班子凝聚力,重大事項集體研究并報區(qū)委、區(qū)政府批準。開展依法行政工作,積極履行糧食市場行政管理職責,貫徹落實《糧食流通管理條例》,履行國家賦予糧食行政管理部門的職責,努力做好轄區(qū)范圍內的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。對直接管理的淮海東路農貿市場、淮海路農貿市場進行走訪、調查和思考,形成了《關于十二五期間區(qū)農貿市場新建和升級改造諸問題的思考》的調研報告。認真抓好信訪穩(wěn)定工作,針對企業(yè)軍轉干多,遺留問題多,以及個別信訪老戶等復雜問題,認真重視,區(qū)別對待,以情感人,以解決實際問題服人,實現(xiàn)了無越級上訪,連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶,也對我們的工作給予肯定,表示息訪。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領導簽字后再由公司領導審批,待所有報批手續(xù)完備后申請財政資金列支。對出租網點收入管理,對照合同制訂全年收入計劃,明確責任人,確保序時進度。信訪矛調中心項目。該項目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側、凈潭廣場北側,占地約40畝,建設50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳,由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資。作為公司主要負責人,在全面負責公司工作的同時,重點抓好招商引資、項目建設、資產管理、長效管理等重點工作。對出租網點收入管理,對照合同制訂全年收入計劃,明確責任人,確保序時進度。信訪矛調中心項目。該項目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側、凈潭廣場北側,占地約40畝,建設50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳,由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資。作為公司主要負責人,在全面負責公司工作的同時,重點抓好招商引資、項目建設、資產管理、長效管理等重點工作。完善了本公司《招商引資目標任務和考核獎懲辦法》,形成一把手親自抓
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