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沒有任何借口——讀后感(存儲版)

2025-11-10 22:27上一頁面

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【正文】 然后就是不能讓推卸責(zé)任成為習(xí)慣,所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)自己的責(zé)任感與主動性,并讓主動性與責(zé)任感帶著我們駛向更為寬廣的領(lǐng)域,盡情舒展與充實(shí)自己。只要細(xì)心去找,借口總會有的,找到借口的好處是把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任推卸掉,心理上得到暫時(shí)的平衡,但長此以往有害而無益,因?yàn)橛懈鞣N各樣的借口可找,一旦讓借口成為習(xí)慣,會成就一個(gè)毫無責(zé)任心的人,而他的一生也會因?yàn)橥菩敦?zé)任而懶散墮落,因?yàn)闆]有跌宕而顯得蒼白無力,他本人就會疏于努力,不再想方設(shè)法去爭取成功。如果我們不能勇敢的接受任務(wù),不能盡一切努力去完成,而去尋找借口,勢必影響到領(lǐng)導(dǎo)者對具體目標(biāo)執(zhí)行者執(zhí)行能力大小的判斷,從而影響到“有效執(zhí)行”的整體運(yùn)行過程和“有效執(zhí)行”最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沒有任何借口、沒有任何報(bào)怨,從現(xiàn)在開始!第五篇:沒有任何借口讀后感讀《沒有任何借口》有感《沒有任何借口》這本書是杰伊瑞芬博瑞對西點(diǎn)精神的詮釋,書中作者用樸實(shí)的語言通過自己的親身經(jīng)歷和西點(diǎn)軍校著名將軍的事例一步步詮釋西點(diǎn)軍校傳承200年的核心價(jià)值觀。正如書中所說,“目標(biāo)給了我們一個(gè)理由,讓我們成為自己必須成為的人,做到自己必須做到的事。當(dāng)你明確了目標(biāo),并制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃時(shí),你要做的便是立即行動,沒有任何借口。通往成功的路上往往困難重重,一切豪言與壯語皆是虛幻,惟有堅(jiān)持才是踏向成功的基石。最后是堅(jiān)定的執(zhí)行,對待工作要竭盡全力,沒有任何借口,堅(jiān)定不移不要有任何動搖。最后是堅(jiān)持。計(jì)劃為我們驅(qū)散了籠罩在目標(biāo)周圍的迷霧,指明了前進(jìn)的方向。目標(biāo)賦予我們?nèi)松膬r(jià)值和意義。人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。沒有任何借口能用來作為完不成的解釋。其核心是敬業(yè),責(zé)任,服從,誠實(shí)。對一件事情,你完全有把握將它完成得很出色,但是由于惰性,你不停地對自己說“再等一會兒”、“等一等”,時(shí)間就在你等的過程中慢慢溜走,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí),卻又對自己懊惱不已。只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí),你才會體味到這些小事的重要。所謂“窺一斑而見全豹”,就是從妥善處理點(diǎn)滴小事的過程中,你的能力及工作態(tài)度就可能被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,你優(yōu)良的個(gè)人形象也在潛移默化中構(gòu)造,反之亦然。反過來說,面對失敗,如果將下一步的工作做好了,失敗真的成為成功之母也不是沒有可能,這樣一來,原來失敗的借口也就不用找了?!眹液腿嗣駥ξ覀儺?dāng)代大學(xué)生的期望遠(yuǎn)比我們所想到的要多!眾所周知,沒有任何借口是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。但是,為什么在跑步的過程中,我們的結(jié)局卻不一樣呢?《沒有任何借口》給出了最好的詮釋:成功和失敗看起來似乎天壤之別,但促成它們形成的原因,也許就是一些小小的細(xì)節(jié),小小的習(xí)慣!看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。所以,我們有必要將它視為珍愛之物,并將它恪守成習(xí)慣。借口,有著潤物細(xì)無聲的滲透力與溫水煮青蛙的韌性,也有著銅墻鐵壁似的頑固性,正是因循了人類思維的這種特性,肆無忌憚,以致于讓許多人都成了它的階下囚?!笔呛牵ぷ骶褪遣徽胰魏谓杩诘厝?zhí)行!但這并不代表我們只是執(zhí)行任務(wù)的機(jī)器。如果你總是約會遲到,朋友不會拋棄你,也可以包容你?!皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。要將職責(zé)成為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),工作做得怎么樣,首先看職責(zé)的落實(shí)情況。在自己的本職工作中,我深深體會到這一點(diǎn),我身為移動公司市場部營銷組經(jīng)驗(yàn)管理崗位,對于公司成立以來接手的各項(xiàng)大大小小的營銷案,無非就一種總體的模式,一級機(jī)構(gòu)給出框架,二級機(jī)構(gòu)給出方案,三級機(jī)構(gòu)拿著方案去執(zhí)行,而執(zhí)行力就決定了一項(xiàng)營銷活動的最終成敗。第一篇:沒有任何借口——讀后感沒有任何借口 讀后感前段時(shí)間公司發(fā)了一本書,書名為《沒有人任何借口》。執(zhí)行力反映在我們現(xiàn)在工作的方方面面。要將職責(zé)根植于心,讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識,在日常行為和工作中,這種職責(zé)意識會讓我們表現(xiàn)的更加卓越?!耙晒?,就不要給
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