【正文】 。明令不能辦的事,絕不辦。在第二階段工作中，我局采取了民主生活會、中心組學習、局領(lǐng)導專題講課、個人自學等多種形式，認真學習貫徹胡錦濤總書記考察廣東重要講話和“七一”講話精神，深入貫徹落實省委九屆二次、三次全會和市委第九次黨代會精神，進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)科室的人員，主動深入到基層、群眾和服務(wù)對象中，圍繞我市改革和發(fā)展大局，基層干部群眾反映強烈，事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，面對面地聽取他們對物價部門的意見和建議。從我局調(diào)查調(diào)研、上門走訪和召開征詢意見座談會來看，市有關(guān)職能部門、社會團體、市相關(guān)企業(yè)以及基層、群眾和服務(wù)對象反映，我局對機關(guān)作風建設(shè)工作很重視，并對我局的工作從總體上給予了肯定。在出臺規(guī)范性文件時，主動征求和聽取有關(guān)部門的意見。從我局的“機關(guān)作風建設(shè)評議表”的各項指標的統(tǒng)計情況看，共發(fā)出評議表120份，收回100份，回收率達83％。作為市級物價部門，應(yīng)把主要精力放在上下協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控上，不要管應(yīng)該是下面管的事；已下放給各區(qū)的價格定價權(quán)，要注意加強監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)，應(yīng)制定出簡政放權(quán)后的價格管理辦法，充分反映市級物價局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督的職能，避免形成區(qū)域內(nèi)的條塊分割。建立價格緊急預案制度，以便在出現(xiàn)類似“非典”等緊急情況時迅速反應(yīng)處理。在這30天里，在市直作風辦的具體指導下，制定方案，精心部署，嚴格實施，緊緊圍繞現(xiàn)行團工作的“四個是否相適應(yīng)”問題,對照檢查宗旨觀念、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識、工作作風等，虛心聽取意見，達到了查出問題，查明原因，推進工作之目的，取得了明顯成效。從深就是要從世界觀的深處去查找問題。在河源青少年網(wǎng)站上專門設(shè)立專欄，向社會各界介紹團市委作風建設(shè)年活動進展情況。在撰寫剖析材料時，我們立足于高標準、嚴要求，堅持時間服從質(zhì)量，篇幅服從內(nèi)容，深入剖析，力求使剖析材料準確、真實、深刻、全面。在制度建設(shè)方面，我們?nèi)嬷朴喕蛐抻喠藱C關(guān)值日、學習、財務(wù)等制度，規(guī)范了機關(guān)管理。一是認識到位，態(tài)度正。機關(guān)干部自覺堅持“一日一讀”，每天自學1小時，做筆記、寫心得。通過開展“四個一”學習活動，機關(guān)干部對做好表率，團結(jié)帶領(lǐng)全市團員青年積極參與“創(chuàng)建一流環(huán)境、加快經(jīng)濟發(fā)展”的重大意義有了更深刻的認識，對加強學習，提高自身素質(zhì)的愿望更加強烈，在機關(guān)干部中形成了“要我學變?yōu)槲乙獙W”的氛圍。通過“對照檢查，查擺問題”，我委找出和找準了幾年來機關(guān)存在的主要問題，進行了深入的剖析，認真總結(jié)了經(jīng)驗和教訓。同時，通過消除顧慮，在民主生活會、機關(guān)干部大會、專題學習會上暢所欲言、坦誠相見，機關(guān)干部之間的感情得到了凈化和升華，班子成員更加團結(jié)和諧。經(jīng)過查擺問題，邊整邊改，機關(guān)干部“團結(jié)實干、勇于開拓，朝氣蓬勃”的創(chuàng)業(yè)精神更足，有力地推動了當前各項工作的開展?！俺ㄩ_大門，查找問題”是機關(guān)作風建設(shè)年活動第二階段的核心內(nèi)容。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)本局各科室、分局的有關(guān)同志主動上門征求省物價局、市分管領(lǐng)導、分管秘書長、市委辦、市府辦、人大辦、政協(xié)辦、市糾風辦、市直工委、市法制局、市計劃局、市經(jīng)貿(mào)局對我局機關(guān)作風建設(shè)方面的意見和建議，并分別召開了市有關(guān)職能部門、社會團體、市相關(guān)企業(yè)代表參加的征詢意見座談會。2在推動我市經(jīng)濟發(fā)展中，市物價局能按照市委、市政府得統(tǒng)一部署，結(jié)合佛山實際和省的要求，發(fā)揮物價部門的職能作用，充分利用價格杠桿，依法治價管費，穩(wěn)定市場物價，與時俱進地做好物價工作，為佛山的建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻。2態(tài)度熱情，作風嚴謹務(wù)實，辦事效率高。對于宣傳工作不能突擊式的搞一、二次，而應(yīng)是長期的、持久的。物價局應(yīng)積極向省反映，盡快提高次票標準。21建議每半年召開一次社會監(jiān)督員會議，糾正偏差，堵塞漏洞。21對物業(yè)管理收費應(yīng)加強管理。應(yīng)將過高的票價降下來，如果因此導致企業(yè)虧損，能否考慮由財政補貼。對于我局的機關(guān)作風建設(shè)工作，市有關(guān)職能部門、社會團體、市相關(guān)企業(yè)以及基層、群眾和服務(wù)對象也提出了一些中肯的意見和建議：2應(yīng)進一步加強宣傳工作。2加強了干部隊伍的依法行政和廉政教育。在以往的“三為”服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)活動和去年的民主評議行風工作中，市物價局都做了大量卓有成效的工作，完善了很多內(nèi)部管理、監(jiān)督制度。為此，我局向市直有關(guān)單位、各區(qū)物價局和服務(wù)對象發(fā)出了《市物價局機關(guān)作風建設(shè)評議表》共120份，對我局在工作思路、依法辦事、價格行政審核與審批、市場價格秩序整頓與規(guī)范、價格監(jiān)督檢查、服務(wù)水平與質(zhì)量、工作效率、文風會風、廉政建設(shè)等方面進行評議，提出具體的意見和建議。按照當好排頭兵的要求，繼續(xù)認真查找在作風建設(shè)上的差距，特別是通過與全國同行比較，與兄弟地區(qū)、兄弟單位比較，向標兵學習，向追兵學習，查找自身的差距，進一步振奮精神，改進不足，增強緊迫感、責任感、使命感，提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，徹底打消安于現(xiàn)狀、得過且過、滿足于應(yīng)付日常工作的思想，樹立“群眾利益無小事”的思想，進一步強化“人人都是投資環(huán)境，個個都是政府形象”的服務(wù)觀念和“局榮我榮、局辱我恥，我與物價局共榮辱”的團隊精神，把讓群眾滿意作為工作的最大追求。在談到服務(wù)基層時，都認識到要充分利用調(diào)研作為團工作的重要手段，廣泛開展調(diào)查工作，積極了解基層青年的需要，及時掌握有關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上，制訂措施和決策，創(chuàng)造性的開展工作，推進基層團工作的開展。二是進一步統(tǒng)一了思想，增進了團結(jié)，增強了班子戰(zhàn)斗力。三、主要收效通過“四從七問”，我們找準了幾年來在機關(guān)作風中存在的主要問題，剖析了問題的原因，明確了努力的方向，推動了工作的開展。大家結(jié)合自身的實際，想辦法、出點子，尋找出解決帶有共性問題的辦法。創(chuàng)建學習型機關(guān)，培養(yǎng)思考型干部是我們開展機關(guān)作風建設(shè)年活動的重點。機關(guān)干部連夜加班準備會議材料、制作標語、布置會場等工作，體現(xiàn)了較強的政治敏感性和較高的工作效率。以開展作風建設(shè)年活動為契機，切實加強班子建設(shè)，提高團干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，努力實現(xiàn)團工作的新突破，這是我們一貫的要求。查找出存在主要問題的根源有二：一是對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等研究不深，不系統(tǒng)，對其理論體系和精神實質(zhì)把握不夠，致使存在“重工作輕學習，重活動輕機制，重機關(guān)輕基層”現(xiàn)象。向團省委報告開展作風建設(shè)年活動情況，懇請團省委對團市委的作風建設(shè)提出指導性意見；六問市直兄弟單位。從高就是立意高，要求站在服務(wù)“創(chuàng)建一流環(huán)境，加快經(jīng)濟發(fā)展”的高度去挖掘、思考問題。對我局機關(guān)作風建設(shè)上予以肯定的方面，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚；對于各方提出的意見和建議，我們將分門別類地梳理，能改進的馬上改進，一時改進不了的，將整改責任落實到具體的科室和人員，并制定出時間表，在下一步工作中加以改進完善。應(yīng)進一步加強與人大的溝通，特別是在重大價格政策出臺前。加強對群眾反映強烈的熱點、難點問題的監(jiān)管，對與人民群眾生活關(guān)系密切的幼兒園、中小學校、醫(yī)院、停車場、燃氣管道的收費應(yīng)加強管理，加大價格監(jiān)督檢查的力度。簡政放權(quán)工作到位，開展得快，放得比較徹底，并且在權(quán)力下放后運轉(zhuǎn)正常，沒有什么問題。工作公開透明，嚴謹規(guī)范，認真聽取有關(guān)方面的意見。三、針對查找出來的機關(guān)作風問題，舉一反三，深入排查，深刻剖析原因，研究整改對策。在本局內(nèi)部，召開了局領(lǐng)導班子民主生活會，“一把手”帶頭做自我檢查，開展批評與自我批評，自覺查找不足和差距，明確努力方向，并開展了局各科室、分局之間的相互提建議活動和向全局廣大干部職工征集改進作風合理化建議活動。xxx市物價局2007年3月15日第三篇：機關(guān)作風建設(shè)年活動第二階段工作總結(jié)根據(jù)市委辦、市府辦《市直機關(guān)作風建設(shè)年活動工作方案》和市直機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于認真做好市直機關(guān)作風建設(shè)年活動第二階段工作的實施意見》的精神，我局結(jié)合實際開展了機關(guān)作風建設(shè)年活動第二階段的工作。已經(jīng)承諾辦的事,按時辦。同時，進一步加強價格舉報中心和12358價格投訴熱線的建設(shè)，充分利用辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，公開辦事的內(nèi)容、依據(jù)、條件、程序、時限，公開辦事的紀律、服務(wù)承諾及工作人員違紀違諾的投訴途徑，既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督。結(jié)合機關(guān)職能轉(zhuǎn)變,按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況,進一步完善各項制度,形成用制度管人、按制度辦事的良好局面，努力構(gòu)建黨員干部“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的干凈干事的長效機制，從制度上保證機關(guān)作風建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。在時機成熟的情況下，實行網(wǎng)上審批；三要不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式。深入基層和實際調(diào)查研究，是加強工作前瞻性和主動性的基本保障，也是正確決策的有力支撐。關(guān)鍵要調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變職能,實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移。二是抓精神狀態(tài)。四、采取形式多樣的學習教育活動，解決全局干部職工深層次的思想問題，取得了明顯實效。根據(jù)市委、市政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了我局的機關(guān)作風建設(shè)年活動工作實施方案，并上報了市直機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室。在我局的指導和協(xié)助下，各區(qū)物價局也先后大量編印、免費派發(fā)繳費指第二篇：機關(guān)作風建設(shè)年活動第一階段工作總結(jié)按照市委辦《中共市委辦公室、市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈市直機關(guān)作風建設(shè)年活動工作方案〉的通知》（發(fā)[2007]8號）的精神，我局開展了以“三創(chuàng)新、一優(yōu)化”（創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境）為主題的機關(guān)作風建設(shè)年活動。對我局機關(guān)作風建設(shè)總體評價為“滿意”的達91％，“基本滿意”的9％。根據(jù)市委、市政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了《市物價局機關(guān)作風建設(shè)年活動工作實施方案》?，F(xiàn)將情況匯報如下：一、明確指導思想和主要任務(wù)，按照“四個結(jié)合，四個貫穿始終”的要求，認真做好機關(guān)作風建設(shè)年活動各階段工作。（二）敞開大門，通過多種方式和渠道廣泛征詢各方意見和建議，查找問題。并責成局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組制定了《市物價局機關(guān)作風建設(shè)年活動整改工作方案》，明確整改工作的內(nèi)容、措施、時間表和責任人，每一條都有具體的局領(lǐng)導負責主抓，并將整改責任按分工職責落實到具