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機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動方案(存儲版)

2024-11-09 06:33上一頁面

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【正文】 釀成的重大事故、慘痛教訓(xùn)和明察暗訪存在的問題為反面教材,對黨員干部進行警示教育。對制約重大決策、重大項目、重大建設(shè)落實的瓶頸和障礙,聚力排除。對活動中形成的制度進行回頭看,將行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來,用制度規(guī)范行為,使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,形 成長效機制,發(fā)揮長效作用。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由園區(qū)辦主任鄭立春擔任,其他辦公室成員為成員。建立表彰激勵機制,根據(jù)活動開展情況,機關(guān)民主評議和企業(yè)滿意度測評情況,在全體干部職工中開展先進個人評選活動。要堅持突出重點、虛功實做、以虛促實,確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效。思想作風(fēng)方面:著力解決自滿自足,進取心和紀律性不強;關(guān)注自身利益多,關(guān)注事業(yè)發(fā)展少;服務(wù)意識和群眾觀念淡薄,漠視群眾疾苦;對組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作部署漫不經(jīng)心;對小道消息津津樂道,信謠傳謠等問題。此項工作由機關(guān)總支負責組織實施。此項工作由政工部門負責組織實施。采取明察暗訪相結(jié)合的方式,組織一次對各單位紀律作風(fēng)建設(shè)的專項督查行動,并將督查情況予以通報;各單位要積極邀請警風(fēng)警紀監(jiān)督員對本單位開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況進行監(jiān)督檢查,對民警作風(fēng)整改情況進行滿意度測評,廣泛征求意見,推動活動的深入開展。要統(tǒng)籌安排,切實做到四個結(jié)合:與執(zhí)法質(zhì)量考評相結(jié)合,與思想政治教育相結(jié)合,與教育培訓(xùn)相結(jié)合,與落實廉政責任制相結(jié)合,扎實抓好本單位的作風(fēng)建設(shè),有力促進隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的順利開展。分局將定期組織對以“執(zhí)法公正、一心為民”為載體的“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況進行督查、考核、評比,考核情況納入今年的工作目 標考核和創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核,考核結(jié)果將作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各單位要結(jié)合自身實際,制定“作風(fēng)建設(shè)年”活動的工作方案和整改方案,明確相關(guān)責任部門、責任人及整改時限,做到部署到位,責任到位,落實到位。此項工作由政工、紀檢部門共同負責組織實施。各單位黨政一把手要帶頭給民警上黨課,確保參訓(xùn)率為100%。以學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加強作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,重點學(xué)習(xí)黨章,增強黨性觀念,強化黨員意識,維護黨章權(quán)威。分局紀委、政工室、機關(guān)總支共同負責活動的組織實施。(六)搞好結(jié)合,推動工作。全體工作人員要做到“五個不讓”:不讓上級部署的 工作在我手中延誤,不讓需要辦理的事情在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓部門的形象在我這里受到影響。四、組織保障(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù),必須常抓不懈。(三)集中攻堅、破解難題階段(8月1日至10月31日)主要任務(wù)是是,在鞏固第二階段成果的基礎(chǔ)上,集中破解一批制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的難點、廣大企業(yè)關(guān)心的熱點和園區(qū)工作中的重點問題,以實際行動取信于企業(yè)。(二)全面開展、整體推進階段(4月11日至7月31日)主要任務(wù)是,全面開展“五項活動”,實施“二項工程”,健全“五項制度”。動員學(xué)習(xí)。一是加強項目合同執(zhí)行力度,在投資總額、投資強度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進度、優(yōu)惠政策等方面嚴格審核,確保項目達到合同約定要求。一是繼續(xù)做好蒙蘇特化工服務(wù)促進工作,實現(xiàn)蒙蘇特化工一期順利投產(chǎn),二期項目順利啟動。大力引進和發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。考核評議制。在發(fā)展上需要破解的難題,在延伸服務(wù)上要辦的實事,確定承諾事項,明確領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人、目標要求和完成時限,通過新聞媒體向社會公布。從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā),建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、失職追究制等各項制度,發(fā)揮好服務(wù)中心的服務(wù)窗口作用。加強服務(wù)中心窗口建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、主要內(nèi)容“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要載體,要與當前的中心任務(wù)相結(jié)合,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。組織機關(guān)作風(fēng)監(jiān)督員對整改情況進行監(jiān)督,督促整改措施的落實。推進建章立制。2.認真查擺,結(jié)合民主評議行風(fēng)“回頭查”活動,找準本單位和個人在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。三、組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,市民政局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負責的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長***,副組長***、***、***,成員由辦公室主任和相關(guān)科室負責人組成。(二)領(lǐng)導(dǎo)干部和科室領(lǐng)導(dǎo)要做好表率。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立執(zhí)政為民的理念,增強機遇意識、大局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識。各部門都要制定清晰的服務(wù)說明,公開服務(wù)方式、服務(wù)信息、服務(wù)人員、服務(wù)責任、服務(wù)辦結(jié)時限等,這些內(nèi)容不僅要在部門醒目位置張貼,還要向社會公開。全體干部要在深入查找、認真梳理的基礎(chǔ)上,對集中整治的重點問題,逐個進行深入研究,并根據(jù)工作職能和個人崗位職責,就便民利民的內(nèi)容方式,規(guī)章制度的建立完善、整改的責任時限等整改措施作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督,各個崗位的承諾要在單位內(nèi)部公布。主要任務(wù)是按照轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強機關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求,認真查擺本單位近年來在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,認真剖析原因,明確整改方向。對紀律松馳、有令不行的不良行為和活動期間不主動、不積極的部門進行通報;對作風(fēng)端正、工作踏實、樂于奉獻的典型進行宣傳報道。要充分發(fā)揮基層及職工的監(jiān)督作用,切實解決基層、職工反映突出、嚴重影響企業(yè)改革發(fā)展的問題,通過強化監(jiān)督來推動整改的落實和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門要對這次機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效進行一次全面的總結(jié)自評,形成作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)報告。各部門和干部職工要堅持邊學(xué)邊改,邊查邊改,即行即改,把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)落實到具體行動上。第三階段:查擺問題,剖析原因(2010年7月1日—2010年7月30日)主要任務(wù)是按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求,認真查擺部門和個人在能力、作風(fēng)和機制方面存在的突出問題,認真剖析原因,明確整改方向。通過加強輿論引導(dǎo)和召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會,廣泛進行思想發(fā)動。解決好“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識不強的問題。通過開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,切實解決好工作中存在的責任意識不強、工作效率不高、工作作風(fēng)不實的問題。三是適應(yīng)專業(yè)化經(jīng)營的機制不夠完善。主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力不強:學(xué)習(xí)有所放松,對黨的方針政策、對上級部門改革發(fā)展的工作部署、對當前市場經(jīng)濟相關(guān)知識等學(xué)習(xí)不夠、了解不深,主動學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的意識不強,綜合素質(zhì)偏低導(dǎo)致完成任務(wù)能力差、效率低。第一篇:機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動方案太原市郵政局開展“建設(shè)效能機關(guān),爭創(chuàng)一流業(yè)績”活動實施方案為切實改進機關(guān)工作作風(fēng),提升機關(guān)工作能力、服務(wù)水平和工作效率,更好地發(fā)揮機關(guān)在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中支撐、保障和服務(wù)的職能作用,為全面推進我局專業(yè)化經(jīng)營改革的順利進行,特制定本實施方案。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是能力素質(zhì)不高。服務(wù)意識不高:存在著“拖而不決,議而不決”的現(xiàn)象,不能夠想基層之所想、急基層之所急,存在推諉扯皮的現(xiàn)象。全面加強機關(guān)宗旨觀念教育,認真解決部分同志責任心不強對份內(nèi)的工作不敢大膽地負責,不能夠根據(jù)自己肩負的崗位職責去深入細致地思考工作、研究工作、改進工作的問題;認真解決部分部門和同志進取意識不強,缺乏激情和活力,得過且過,想問題、干事情,標準不高、要求不嚴的問題;認真解決部分部門和同志創(chuàng)新意識不強,深入基層調(diào)查研究不夠,因循守舊,解決問題、處理問題習(xí)慣用老辦法,工作缺乏創(chuàng)造性的問題;認真解決有些部門和同志服務(wù)態(tài)度不佳,缺乏熱情,被動應(yīng)付、工作效率低下,工作上有拖、推的現(xiàn)象的問題。進一步明確機關(guān)對基層單位的服務(wù)承諾事項、標準和流程,對由于職責不明、制度管理缺失的事項重新規(guī)范明確,切實改善機關(guān)運行方式,加快機關(guān)工作節(jié)奏,提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量;逐步建立健全服務(wù)基層工作的決策機制、與各專業(yè)間的日常工作協(xié)調(diào)機制、經(jīng)常性的教育考評機制,逐步建立和完善對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的檢查考評體系,全面落實機關(guān)工作人員的優(yōu)勝劣汰機制等一系列適應(yīng)專業(yè)化改革的機制體制。根據(jù)年初工作會精神和推進專業(yè)化改革的工作部署,市局將召集相關(guān)部門,認真研究和制定機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案,對作風(fēng)建設(shè)活動進行安排部署,各部門都要結(jié)合實際制定具體實施意見或工作措施,明確部門服務(wù)承諾事項。要聯(lián)系部門和自身實際,組織開展思想大討論,討論學(xué)習(xí)體會和工作感受,使廣大機關(guān)干部職工深刻認識開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要意義,進一步明確指導(dǎo)思想、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求,切實增強搞好這次作風(fēng)整頓活動的責任感和緊迫感,做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,消除妨礙作風(fēng)建設(shè)的錯誤觀念。一是落實行動。第五階段:檢查總結(jié),鞏固提高(2010年9月1日一10月底)主要任務(wù)是總結(jié)作風(fēng)建設(shè)活動的基本情況和主要經(jīng)驗,鞏固總結(jié)教育活動成果,建立和完善對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的檢查考評體系,確保整改措施落到實處。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對作風(fēng)建設(shè)面上工作的經(jīng)常性督促檢查,建立通報制度,定期通報作風(fēng)建設(shè)活動的進展情況和整改落實情況,將督查工作貫穿整個活動的全過程。利用太原郵政報、局
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