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服裝工廠管理制度(存儲(chǔ)版)

2024-11-09 22:19上一頁面

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【正文】 一、辭職:試用工應(yīng)提前二天。服裝管理制度12一、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致,如有差異需及時(shí)查明原因并更正。造成物資帳物不準(zhǔn)、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā)、等差錯(cuò),保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。出庫一定要有出庫單據(jù)。服裝管理制度13基本事務(wù)(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。每賣出1條褲子都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。簽到。3)不得留過長指甲,每天檢查指甲是否有破損,以防勾破衣服。檢查以上基本準(zhǔn)備工作的完成情況,并作出指導(dǎo)和要求。2)不得過分夸大商品的價(jià)值,或完全歪曲商品本身性質(zhì),錯(cuò)誤引導(dǎo)顧客購買。結(jié)賬1)結(jié)賬時(shí)認(rèn)真查看鈔票真?zhèn)危盏?0或100元必須使用驗(yàn)鈔機(jī)驗(yàn)鈔。凡有客人進(jìn)店,除因執(zhí)行其它工作不便站立情況,所有員工必須站立和說迎接語迎接,以示禮貌。不得利用自身職務(wù)與權(quán)力指使他人從事非職務(wù)范圍工作或活動(dòng)。1做好商品管理,陳列商品需精心搭配和擺放。三、其他行為守則進(jìn)出洗手間、更衣室注意隨手關(guān)燈,非長時(shí)間使用的電器設(shè)備,如打印機(jī)、空調(diào)、驗(yàn)鈔機(jī)、電腦顯示器等設(shè)備不得一直開啟,節(jié)約用電。四、禮貌禮節(jié)不管任何身份,對任何人,必須注意言行舉止,日常用語要文明、禮貌、客氣、規(guī)范,并均用真誠和標(biāo)準(zhǔn)禮儀致意、致謝。將當(dāng)天的數(shù)據(jù)登記于電腦的“業(yè)績登記表”內(nèi),登記完后應(yīng)重復(fù)核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。關(guān)店前,必須按順序,先把電腦、電器設(shè)備關(guān)閉后,再將店鋪所有電源總閘關(guān)閉,養(yǎng)成良好習(xí)慣,保持所有電腦、電器設(shè)備的使用安全。(二)組織和采用質(zhì)量統(tǒng)檢、巡回檢查及行業(yè)抽樣檢查等多種方式對保安服裝產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,并向各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會(huì)、保安服裝產(chǎn)品授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)等有關(guān)部門通報(bào)質(zhì)量檢查結(jié)果。(二)對授權(quán)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,組織產(chǎn)品驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)處理解決,保留交收檢驗(yàn)記錄,并向中國保安協(xié)會(huì)反饋質(zhì)量信息。首次生產(chǎn)、停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行了較大改造或改進(jìn)時(shí)所進(jìn)行的產(chǎn)品檢驗(yàn)。方法均為隨機(jī)抽樣,但原則上不在同一內(nèi)重復(fù)抽查同一企業(yè)的同一產(chǎn)品。全國保安員換著20xx式保安員服裝,并佩帶統(tǒng)一的保安服務(wù)標(biāo)志上崗服務(wù),是貫徹落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的必然要求,對于加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),展示保安隊(duì)伍良好形象,便于廣大人民群眾和社會(huì)各界識別、監(jiān)督保安服務(wù)工作具有極其重要的意義。;若造成其他不良后果的,視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理;。十三、本制度由公司辦公室全權(quán)解釋。五、樣衣工藝(一)、樣衣工必須首先看清樣衣和操作工藝要求:把需要的布先燙縮、燙平后裁剪;(二)、樣板要放正,橫平豎直,畫線正確;(三)、操作工藝按照工藝指示:在個(gè)別情況工藝和實(shí)際操作不符時(shí)提出修改意見(符合大貨車間生產(chǎn)情況)與客戶協(xié)商解決;(四)、樣衣工在操作過程中發(fā)現(xiàn)樣板不符合實(shí)際操作情況及時(shí)與制版人員聯(lián)系,由制版人員修改解決問題;(五)、樣衣工必須對整件衣服工序操作整燙、包裝各項(xiàng)的要求,全面了解把合格的產(chǎn)品寄給客戶核查;(六)、樣衣工在車間生產(chǎn)大貨開始時(shí)下車間指導(dǎo)工作,協(xié)助組長做好大貨樣品,協(xié)助順利生產(chǎn)大貨;(七)、樣衣工要以身作則,樹立質(zhì)量意識,保證每件樣衣盡量符合客戶要求,并讓車間很好的參考。(三)、組長必須對該款的裁剪衣片由樣板和查,尺碼是否正確,繡印花是否符合客人要求,包號上的餓裁剪數(shù)量與包號中是否符合,如有差錯(cuò)匯報(bào)廠長;(四)、組長必須核查對該款的用線顏色支數(shù)與客戶要求是否一致,商標(biāo)、洗標(biāo)、成分標(biāo)是否一致,車縫工要按照客戶指定位置裝訂;(五)、凡是有樣板的要一定以凈樣板劃線,如;門禁、袋位、男式襯衫上領(lǐng)下領(lǐng)在壓板后用凈樣板劃線,針距按“ 、12針或以客戶指定針數(shù);(六)、拼縫時(shí)保證二層松緊一致,不能拉上拉下,特別裝袖左右袖口一定對稱,裁剪刀眼一定要對準(zhǔn),袖口園順,車勢均。二、車間主任在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,安排各個(gè)生產(chǎn)小組生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)出貨時(shí)間安排加班;積極工作,指導(dǎo)小組,開展比學(xué)趕幫的活動(dòng),保證質(zhì)量,提高產(chǎn)量,要求主任給出具體措施方案;三、技術(shù)科技術(shù)科是公司的重要部門,主要負(fù)責(zé)款式樣品開發(fā),樣衣品質(zhì)核查;從布開始,定布量,來布量,縮水率、扭力測試,大貨樣板,車間生產(chǎn)裁剪排版用料、用襯,車縫如何生產(chǎn)、操作生產(chǎn)大貨,品檢等情況全面指導(dǎo),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。十二、所有離職人員在辦理離職手續(xù)時(shí),需提前一月上交“辭職報(bào)告”;交由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后方可正式辦理離職手續(xù);部門負(fù)責(zé)人及公司總經(jīng)理簽字后,離職員工本人將“辭職報(bào)告”交由辦公室,辦公室人員需在“辭職報(bào)告”上注明工作裝的扣款幅度和金額。三、工作服的定制及領(lǐng)用制服的購買:辦公室負(fù)責(zé)制服的選購和保管;制服的領(lǐng)?。恨k公室按照人員信息名單核實(shí)后發(fā)放,并做好登記;制服的盤點(diǎn):辦公室負(fù)責(zé)人要定期盤點(diǎn)制服,根據(jù)人員入職離職情況和庫存情況,及時(shí)進(jìn)行配備,備足數(shù)量以便使用,并根據(jù)使用年限和季節(jié)變化及時(shí)組織更換。第十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。由訂貨方組織人員,對生產(chǎn)企業(yè)自檢合格的一批產(chǎn)品中,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的抽樣比例、數(shù)量抽取樣品進(jìn)行檢驗(yàn)。中國保安協(xié)會(huì)依據(jù)國家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),有組織、有計(jì)劃地對保安服裝產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查。第九條各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會(huì)在保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中的主要職責(zé)。第七條中國保安協(xié)會(huì)在保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中的主要職責(zé)。(三)關(guān)店第三步結(jié)數(shù)、關(guān)閉總電源非特殊情況,當(dāng)天結(jié)數(shù)人沒來結(jié)數(shù)前,任何人不得先下班。五、關(guān)店三步驟(一)關(guān)店第一步基本準(zhǔn)備當(dāng)天收款負(fù)責(zé)人整理當(dāng)天所有營業(yè)單據(jù)、包括銷售小票、刷卡小票、訂單、支出證明等,然后逐一填寫到“銷售日報(bào)表”內(nèi),特殊情況無法系統(tǒng)出數(shù)的,或其他非正常系統(tǒng)出數(shù)情況的,應(yīng)在銷售日報(bào)表內(nèi)備注清楚并規(guī)范、認(rèn)真、清楚地填寫和結(jié)算,最后清點(diǎn)現(xiàn)金是否與結(jié)算金額相符,多則上繳、少則由當(dāng)天收款人自行填補(bǔ)。阿姨休息的時(shí)候,上班同事每人補(bǔ)助8元/餐。整潔。1妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。店長必須做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助、指導(dǎo)與培訓(xùn)工作,指揮與維護(hù)整個(gè)營業(yè)期間的一切管理、銷售、紀(jì)律與安排工作,做到以身作則,樹立良好榜樣,堅(jiān)守自身崗位職責(zé)。5)結(jié)賬完畢必須為客戶打包貨品,客戶出門必須使用禮貌用語“謝謝,請慢走,再見!”或“謝謝,歡迎下次光臨,再見!”等。若沒問題,隨后應(yīng)及時(shí)歸位且擺放整齊。二、營業(yè)守則營業(yè)中不得隨便外出,除《出勤制度》規(guī)定的正常情況外出外,均不得隨便外出。首先店長要以身作則,精神奕奕、笑臉迎人,除監(jiān)督所有店員做好以上工作外,自身更須要保持良好情緒和精神面貌面對與感染員工。1)上班不得濃妝艷抹或頭發(fā)凌亂,注意個(gè)人形象,不在店內(nèi)穿著居家拖鞋。服裝管理制度14一、開店三步驟(一)開店第一步基本準(zhǔn)備開燈、開電腦。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。沒有問題需換包裝的,換完包裝整理上架。如有差異需查明原因并及時(shí)更正。4. 發(fā)貨堅(jiān)持:一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。入庫時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫,入庫必須要有原始入庫單據(jù)。當(dāng)季指標(biāo)未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。十九、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析,查找不利因素,及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結(jié)。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,行為嚴(yán)重的可由店組長向負(fù)責(zé)人建議辭退。 :見到顧客,應(yīng)及時(shí)為其提供服務(wù)。十一、員工上下班必須在考勤機(jī)上簽到簽退。(違者罰一元)五、上班時(shí)可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。表現(xiàn):與顧客爭吵,辱罵顧客。員工的考勤制度。要廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議,因?yàn)閱T工守則是企業(yè)內(nèi)部員工規(guī)范自己的言行的39。,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。(4).無故對抗公司管理制度,不服從工作安排調(diào)動(dòng),經(jīng)批評教育不加以改正。,或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事,視其情節(jié)輕重,處罰款5―20元。第二款:裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%,若有多裝、少裝,一經(jīng)查出,處罰款每人20元/次。第十二條:燒線員工,若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者,處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰第十三條:總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。第三條:嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。第五章工資,依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。所有改飛均要管理人員的簽名。,通力合作。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。1在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.1工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(shí)(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由店長統(tǒng)一處理。(六)本規(guī)定如有修改另行通知。,前臺(tái)人員登記出公司時(shí)間,并收回39。下班時(shí)間除公事外,禁止逗留或進(jìn)入公司內(nèi)。(二)員工出入公司大門,如攜有物品,應(yīng)自動(dòng)出示,接受檢查。十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的39。八、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。服裝管理制度6一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。,井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。家,、保管辦法和注意事項(xiàng),并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,服從安排。4自然解聘公司與員工簽定的勞動(dòng)合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。3請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個(gè)月。產(chǎn)育假為3個(gè)月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。事假期間不計(jì)發(fā)工資。2工作時(shí)還未穿著整齊制服及未能整理好個(gè)人儀容者作遲到而論。3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。3員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時(shí)辭。4虛報(bào)、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭。3特殊情況下,若應(yīng)聘者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,但個(gè)人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核,由總公司營運(yùn)經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。一體待客:每一位來客盡管經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位有所不同,但他們來到我們這兒消費(fèi),我們都應(yīng)一視同仁、平等對待,不應(yīng)厚此薄彼。使用客人或會(huì)所高級管理人員交談時(shí)使用的語言,其他情況下,使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。見到客人或會(huì)所高層管理人員,應(yīng)主動(dòng)上前稱呼并問好,聲音洪亮,態(tài)度恭敬友好。⑤ 切忌坐著握手、搶著握手、戴著手套握手和拿著東西握手等。⑥ 通話完畢,禮貌道別,輕放電話(備注:地位高者或患者主叫者先掛)。② 遇到同事、患者和賓客,見面先問好,面帶微笑,言語禮貌。③ 走姿:上身保持正直,雙肩放松,目光平視。③ 參加社交活動(dòng)時(shí),根據(jù)喜好著裝,但力求高雅、美觀。(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤點(diǎn)等。(三)審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。完整、安全。另外,試用員工試用時(shí)要遞交身份證復(fù)印件并原件,正式聘用后試用期計(jì)算工資服裝管理制度2第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用,使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。不得在周末和節(jié)假日請假。體現(xiàn)企業(yè)文化,進(jìn)取,人人有責(zé),須提前半月書面申請,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作,提高數(shù)量和質(zhì)量,把握好市場,結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),新工藝,相互促進(jìn),完成好設(shè)計(jì)任務(wù),,..第三篇:服裝管理制度服裝管理制度服裝管理制度1考勤制度遲到早退:遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元;遲到或早退(含請假)10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計(jì)算;盤點(diǎn)缺勤扣發(fā)半日工資。不得組織他人罷工 。第一篇:服裝工廠管理制度服裝工廠管理制度工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則工廠是各部門的綜合體。聽從調(diào)動(dòng) ,發(fā)揮團(tuán)體合作精神 。提高技能。員工請病假需供給當(dāng)日的醫(yī)療證明,病假不計(jì)發(fā)當(dāng)天工資。一般親朋享受會(huì)員價(jià),至親可比會(huì)員價(jià)再優(yōu)惠,但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價(jià)。(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的39。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長審批或秘書長審批。第五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。② 因公涉外活動(dòng)時(shí),男士著西裝、打領(lǐng)帶,女士穿西裝套裙。② 坐姿:從容就坐,動(dòng)作輕穩(wěn)(男士腰背挺直,女士坐姿文雅自然);離座穩(wěn)重,非固定椅子須放回原處。辦公規(guī)范① 以職務(wù)或職稱稱呼上級,以職務(wù)或同志等稱呼同事,以先生、女士等稱呼患者和賓客。⑤ 接到打錯(cuò)的電話,禮貌說明,盡量提供幫助。④ 人多握手時(shí),切忌交叉握手
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