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正文內(nèi)容

新員工拓展培訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 深圳東部華僑城拓展訓(xùn)練基地深圳東部華僑城拓展訓(xùn)練基地拓展訓(xùn)練場(chǎng)占地面積五千平方米,擁有兩組主體高空訓(xùn)練架、基地可同時(shí)容納800人參訓(xùn),拓展基地高空器械形狀為:七面體組合型訓(xùn)練器械,基地采用國(guó)際挑戰(zhàn)者協(xié)會(huì)的戶外拓展器械標(biāo)準(zhǔn)12M高規(guī)格??蛻粢?jiàn)證軍途拓展官網(wǎng):公司介紹深圳市軍途文化傳播有限公司立志于中小企業(yè)的做大做強(qiáng),專注于成長(zhǎng)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的專業(yè)顧問(wèn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)金100元。出發(fā)前,每位參訓(xùn)人員發(fā)放一份通訊錄,以備不時(shí)之需;培訓(xùn)注意點(diǎn)參訓(xùn)人員:l 參訓(xùn)人員沒(méi)有特殊情況,不得無(wú)故缺席培訓(xùn)。四、培訓(xùn)地點(diǎn):集團(tuán)會(huì)議室。培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行匯總和存檔。(定期:三個(gè)月一次)人數(shù)較少、分散時(shí),由具體用人部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書(shū)面表格確認(rèn)為證。培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善。公司從****年**月開(kāi)始實(shí)施新員工培訓(xùn)方案。)四、培訓(xùn)反饋與考核人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)辦審核,并交人力資源部存檔,所進(jìn)行人力資源部→部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。篇二:新員工培訓(xùn)方案范本一、培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)方案讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程,與工作相關(guān)的知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。培訓(xùn)評(píng)估與考核。培訓(xùn)態(tài)度較好的學(xué)員提出表?yè)P(yáng),態(tài)度較差者全員通報(bào)并抄送行總;最終參訓(xùn)率要達(dá)到70%,時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,使參訓(xùn)人員形成注意安全的意識(shí)。增加銷售敏感度;l 提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造與協(xié)作力,增加跨行業(yè)交流。在主題方向引導(dǎo)下,引發(fā)自我質(zhì)疑與反思,達(dá)成個(gè)人和組織認(rèn)知、行為和心智模式的改變。培訓(xùn)時(shí)間:20XX年 培訓(xùn)天數(shù):1天培訓(xùn)地點(diǎn):南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地 培訓(xùn)對(duì)象: 參訓(xùn)人數(shù): 軍途拓展官網(wǎng):08:0009:00出發(fā)到基地;09:0010:30開(kāi)營(yíng)儀式/破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè);10:3012:00有軌列車/創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)的感覺(jué);12:0013:30午餐和午休/8菜1湯;13:3014:30風(fēng)雨人生路/信任與協(xié)作;14:3015:30挑戰(zhàn)360/團(tuán)隊(duì)協(xié)作;15:5017:00畢業(yè)墻/共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)。權(quán)力下放,讓隊(duì)伍自學(xué)自律在這個(gè)項(xiàng)目中得到了充分的體現(xiàn),也收到了良好的效果。授課老師扮演一個(gè)非洲國(guó)家的企業(yè)主管,要求每只隊(duì)伍扮演一個(gè)羽絨服生產(chǎn)廠商,要把自己的產(chǎn)品賣給他。當(dāng)龍身完成的時(shí)候,龍頭也基本制作完畢。而當(dāng)其他隊(duì)員高聲的喊出:“準(zhǔn)備好了。為此,教練安排在每個(gè)隊(duì)員爬上高空之前,團(tuán)隊(duì)都要為他充電加油。事實(shí)證明,這樣安排是有效的。在這第一個(gè)任務(wù)中,我充分利用了集體的智慧,讓有特長(zhǎng)的隊(duì)員發(fā)揮其能動(dòng)性,在隊(duì)員間出現(xiàn)爭(zhēng)議的時(shí)候由我來(lái)最終拍板定案,相對(duì)優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù),為接下來(lái)的培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ),也同時(shí)樹(shù)立了隊(duì)長(zhǎng)的威信。直到班車在朝來(lái)農(nóng)藝園停下來(lái),種種的想象才與現(xiàn)實(shí)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。籍以優(yōu)越的原生態(tài)綠色園區(qū)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)興樂(lè)園配備多樣化的游樂(lè)設(shè)施設(shè)備,游樂(lè)項(xiàng)目多達(dá)幾十種。采用體驗(yàn)式教學(xué),即從實(shí)踐中學(xué)習(xí),利用濕地雨林野外自然環(huán)境,巧妙地將各種拓展訓(xùn)練項(xiàng)目通過(guò)精心設(shè)計(jì),將學(xué)習(xí)融入在大自然中,通過(guò)討論解決方法,組織實(shí)踐和分享檢討過(guò)程中,令參與者達(dá)到“磨練意志、陶冶情操”。畢業(yè)墻項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)隊(duì)員,運(yùn)用搭人梯、吊拉等方式,使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁?;顒?dòng)分為有聲和無(wú)聲兩個(gè)階段,小組之間互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第一篇:新員工拓展培訓(xùn)方案,加強(qiáng)了解溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)創(chuàng)造性認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的能力挖掘潛能;培養(yǎng)積極身上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。有軌列車項(xiàng)目介紹:每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上,提起所有的繩子,由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪。通過(guò)活動(dòng)后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華。南海大濕地是由濕地、湖泊、沙灘、叢林等自然生態(tài)環(huán)境組成。長(zhǎng)興樂(lè)園是廣大企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的活動(dòng)基地,除了提供寬敞場(chǎng)地和各種精彩活動(dòng)項(xiàng)目,是企業(yè)文化實(shí)踐與團(tuán)隊(duì)價(jià)值增值的理想場(chǎng)所。在登上班車的那一刻起,希冀與期待便充滿我的整個(gè)身體,頭腦中對(duì)于培訓(xùn)的憧憬在不斷的翻滾。30分鐘的時(shí)間過(guò)去了,“藍(lán)旋風(fēng)”隊(duì)隊(duì)歌、隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)一切就緒,打響了培訓(xùn)的第一炮。在這個(gè)項(xiàng)目中,我將6個(gè)女生分開(kāi)在兩組之中,并且安排在“電車”的中部,“電車”首尾都安排身強(qiáng)力壯的男同事,而且這次著重安排上次活動(dòng)參與較少的同事打頭陣,以提高他們的參與程度,在為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的過(guò)程中享受到樂(lè)趣。為了能讓每個(gè)隊(duì)員都信心十足的跨過(guò)斷橋,團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)是不可或缺的。只有對(duì)其他隊(duì)員抱有高度的信任,才能義無(wú)反顧的倒向他們,將自己的安危交給他們。三個(gè)組按部就班有條不紊,流水化作業(yè)。推銷羽絨服:與前幾個(gè)活動(dòng)不同,這個(gè)是室內(nèi)環(huán)節(jié)。這個(gè)項(xiàng)目藍(lán)隊(duì)取得了巨大的成功,參與表演同學(xué)的自信心也得到了很大的滿足,可以說(shuō)是皆大歡喜。完善人格,磨煉個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感;強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)進(jìn)取
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