【正文】 活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監(jiān)督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細化、集約化。文 章來源 蓮山 課件 w w Y k 第四篇：總經(jīng)理述職述廉報告青松機械公司總經(jīng)理述職述廉報告 集團公司董事會：2012年，是我們青松機械公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展本人在領導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。特別是對待重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是開發(fā)了一批新項目。二是資金管理不斷規(guī)范。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議次、經(jīng)理辦公會余次，研究解決了余項事關青松機械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領導和支持，青松機械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。下面將我一年來的工作、不足及明年的工作打算向集團匯報如下：一、2009年各項主要指標完成情況：：二、2009年主要工作開展情況（一）加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。一是適時調(diào)整了各單位的經(jīng)濟責任制，對各單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。四是加快推進長期協(xié)議簽訂工作，今年我們先后與****集團等8家單位簽訂了長期協(xié)議，另外與20多家供應商初步達成了長協(xié)意向。三是****。二是認真履行安全準入的各項工作，先后完成了****三家單位危險化學品安全生產(chǎn)許可證的換證工作。針對每項技改工程，我們都制定了詳細的網(wǎng)絡施工計劃，并嚴格按照計劃向前推進，保證了工程不超期、不超支。（3）加大跟蹤和考核力度，以確保2010年的生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。，使企業(yè)管理水平再上新臺階。（1）要加大責任制的宣傳和貫徹力度，將經(jīng)濟責任制層層分解落實到各單位，細化到班組和機臺，讓每一名員工了解各項指標和自己承擔的責任，并與其工資獎金掛鉤，充分調(diào)動其積極性。二是****。（七）強化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識。根據(jù)總裁的指示，今年我們實施了一系列的惠民政策：一是****。二是完成了中間商的清理工作，****。由于市場的持續(xù)低迷，外部增利空間有限。勤能補拙的道理，工作不敢有絲毫的懈怠，團結帶領新一屆班子齊心協(xié)力，認真履行工作職責。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經(jīng)營風險。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。今年，通過強化市場營銷，嚴格經(jīng)營責任考核，確保了開發(fā)結果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程。一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發(fā)展大局、積極參政議政，堅持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項任務。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉(zhuǎn)型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達**次，時間達***多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。第二篇：總經(jīng)理述職述廉報告總經(jīng)理述職述廉報告2012年，是我們**單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。綜合管理水平仍需進一步提高。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。胡家灣抓煤質(zhì)增效益，煤質(zhì)達到4808大卡，高于計劃水平，煤質(zhì)上去了，價格下滑幅度最小。一是在人員控制上，1—10月在冊人數(shù)同比減少225人。四是突出安全工作重點，堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點來抓，收到了較好的工作成效，重大危險源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進一步改善。第一篇：總經(jīng)理述職述廉報告述職述廉報告集團公司總經(jīng)理 李德高今年以來，集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下，公司經(jīng)理層班子成員，按照黨風廉政建設責任制的要求，結合國有企業(yè)領導人廉法自律“五項規(guī)定”，以及中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“六點要求”的精神。1——10月共查出隱患188條，整改186條，還有兩條在整改中，整改率99.%。今年以來，經(jīng)過大家努力工作取得了明顯成效