【正文】 習當作一種責任，一種追求。沒有在企業(yè)兼職、領取報酬或獎金。面對激烈競爭的國內電建市場，我提出了兩手抓到工作思路，即一手抓深化發(fā)展國際市場，向東南亞進軍；一手抓鞏固和拓展國內電建市場。二是深入一線，抓在建工程。在平時工作中，想問題、干工作習慣于靈活、嚴謹思維。要定期不定期地深入工程一線，了解工程進度、質量、安全等方面的情況，掌握第一手資料。安全工作。組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。加強基層工會組織機構建設。轉崗后，積極掌握公司安全生產情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。在工作生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在領導作風方面。主要管理的項目質量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。使用手冊管理，簡明直觀并便于日?？己?；擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。三、自身建設情況（一）加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，著重學習了十七屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，用科學的理論指導實踐。堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關系、全局與局部的關系，注意維護班子團結，團結同志，顧全大局；在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行；在主持主管業(yè)務會議時，能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學決策；與其他領導成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂；堅決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。認真履行黨風廉政建設責任制，秉公用權、廉潔從政，在管好自己的同時，注意管好親屬和身邊工作人員，做到清清白白做人，公公正正做事。協(xié)助完成了關于“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動，進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示教育基地渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補充專業(yè)知識的不足。為拓寬知識面，加強對國家宏觀經濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓，并組織開展了多項職工文體活動，受到上級單位和職工的好評。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產活動，效果良好。第四篇：公司副總經理2010年述職述廉報告2010年本人在6月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。作為一名黨員領導干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標準嚴格要求自己，始終按中紀委的有關規(guī)定來規(guī)范自己的言行：學習政治理論，在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定；平時認真學習政治理論，關心國家大事，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。二是現(xiàn)場是市場的基礎。對工程管理的新技術、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學習，但還沒有做到把理論與自己的工作實踐更好的結合，需要進一步加強。尤其是在與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅強的事業(yè)心和責任感，實事求是，講求誠信，贏得了業(yè)主和合作方。尤其在工程開發(fā)、工程建設等方面的各項重大決策的落實都盡到了自己的職責。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結。為集團公司的進一步發(fā)展做出努力最大努力第二篇：電建公司副總經理2010年述職述廉報告電建公司副總經理2010年述職述廉報告2010，認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年2010年工作會議確定的工作目標和工作任務，根據自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創(chuàng)新，為集團公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發(fā)展先機竭盡全力地工作。三是市場開發(fā)的魄力還不夠。認真履行崗位職責，對印尼、越南工程現(xiàn)場，開展調查研究，制定切實可行的實施方案，多次組織與工程相關的工程管理公司、公司經開部、火電公司、西電三公司等單位和部