完善制度規(guī)范行為強化招投標過程監(jiān)管推薦五篇(存儲版)
【正文】 堅定信念，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和金錢觀，增強廉政意識，從思想上認識到私設“小金庫”的違法性和危害性，杜絕腐敗行為的發(fā)生。加強對權力運行的監(jiān)督，建立健全監(jiān)督機制，形成監(jiān)管合力。其二，在鼓勵群眾舉報方面要拿出切實的措施，讓群眾有動力舉報,有勇氣舉報。我鎮(zhèn)認真組織開展了一系列活動。二、廣泛宣傳、提高認識我鎮(zhèn)組織了計生系統(tǒng)、村居干部、人大代表、村居民代表等多方面、多層面的人員座談會，并以會代訓組織計生系統(tǒng)全體同志認真學習胡錦濤總書記在中共中央政治局第27次集體學習時的講話，171。通過學習整改提高，借助區(qū)第六次行政執(zhí)法服務月的東風，日前全面提升了我鎮(zhèn)人口計生工作依法行政水平。三是建立產(chǎn)品召回制度。三是建立完善產(chǎn)品質量可追溯制度。xxx年3月1日黨支部書記與各部門負責人簽訂《糾正行業(yè)之風目標責任書》和《xx公司黨風廉政建設目標責任書》。在開展廉政文化進企業(yè)活動中，有效監(jiān)督各項制度的執(zhí)行落實。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，認真落實職代會各項職權。進一步完善招標制度，規(guī)范招標程序，堅決制止和糾正有礙公正招標的各種違紀違法行為，這兩年通過公開招標采購這一項為公司節(jié)約資金約xx萬元。三、以廉政文化進企業(yè)為契機，更有力地推進廉潔自律、營造廉潔從業(yè)的氛圍和環(huán)境，落實好各項廉政制度。二、公司以廉政文化進企業(yè)活動為抓手，更廣泛地、更扎實地將反腐倡廉的各項工作任務落到實處。日常監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管工作最大量、最基礎的工作，是提升食品藥品監(jiān)管工作質量效能的可靠前提，要加強日常巡查的針對性，了解掌握巡查對象的基本情況，對重點地區(qū)、重點部位、重點單位進行不定期的檢查和抽查，填寫《現(xiàn)場檢查筆錄》，如實記錄巡查的情況，并匯總存檔。二是建立完善標簽標識規(guī)定。在社會撫養(yǎng)費征收工作中嚴格依法依規(guī)依程序，按照法規(guī)規(guī)范要求組織實施，強化“人性化執(zhí)法，杜絕人情化行為”，確保端平一碗水。由于領導重視，組織嚴密，計劃周密，配合得力，整個活動有聲有色。只有使“小金庫”行為的相關責任主體既承擔違紀責任，又承擔法律責任，才能根除“小金庫”現(xiàn)象。由于私設“小金庫”的形式花樣翻新，隱蔽性越來越強，因此，審查人員在監(jiān)督方法上要不斷創(chuàng)新。一個單位只能設立一套賬，單位必須按照有關規(guī)定,完整、準確地向財政、審計等監(jiān)督機關報送財務收支決算，自覺接受監(jiān)督，從“出口”上控制“小金庫”。只有一把手的思想意識提高了，才可以消除單位的“小金庫”的資金來源、掌管和運作、支出去向，“小金庫”才能從根本上走向衰亡。第二篇：強化制度監(jiān)管 完善責任追究強化制度監(jiān)管 完善責任追究“小金庫”現(xiàn)象對國民經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧進步產(chǎn)生了巨大危害。嚴肅查處投訴舉報招標投標中違法違規(guī)行為。三、對建設工程招投標監(jiān)管的幾點建議加強建設工程招投標的監(jiān)管，不僅僅需要在招投標過程某一個環(huán)節(jié)上采取有效措施，更需要各級行政主管部門、業(yè)主、招投標代理機構在標前、標中、標后的各個環(huán)節(jié)上齊抓共管，共同努力。加強了對專家的業(yè)務培訓，努力提高其評標能力和素質。當投標申請人或資格預審合格的投標人過多時，可采用隨機確定法保留投標人，但投標人最低限額不少于7家，但是如果少于3家則需要進行重新招標。這些完善的制度和規(guī)范的程序貫穿了招投標整個流程、每一個環(huán)節(jié)，使各個環(huán)節(jié)“環(huán)環(huán)相扣”，有效防止了規(guī)避招標、圍標串標的發(fā)生。一、建設工程招投標現(xiàn)狀和管理存在的主要問題招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調節(jié)手段，它不但能為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣的市場機制，其本質特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。嚴密完善的招投標監(jiān)管制度，有效規(guī)范招投標行為，減少違法違規(guī)行為發(fā)生。特別是招投標活動中各參與主體的不規(guī)范行為隨之凸現(xiàn)，有的項目業(yè)主以各種名義規(guī)避招標、虛假招標、人為干預評標和定標，有的投標人串通投標、圍標，以及出具假資質、假保函、假業(yè)績等不正當手段騙取中標；一些行政監(jiān)管部門監(jiān)管乏力，對違法行為查處不力等，這些問題的 存在，有管理層面的，也有法規(guī)制度建設滯后層面的，因此，建立完善的招投標管理制度，規(guī)范行為，才能達到規(guī)范市場的目的。通過分析招投標實踐中易產(chǎn)生矛盾和糾紛的環(huán)節(jié)，可以得出資格預審、評標辦法、評標專家行為一直是影響招投標公正的重要環(huán)節(jié)，緊緊抓住這些關鍵環(huán)節(jié)，有針對性的開展監(jiān)管活動，提高工作效益。在評標專家管理環(huán)節(jié)，由于評標專家作為評標工作的主體，其 職業(yè)道德、專業(yè)水平和法律知識等直接影響評標工作的質量，關系到工程招標能否實現(xiàn)公平和公
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