【正文】 早生產。2012年我市固定資產投資“前高后低”，%，%，特別是工業(yè)投資增長乏力的問題突出。要抓住當前房地產銷售回升契機，促進房地產企業(yè)抓開工、抓續(xù)建，盡快推出成熟地塊，拉動房地產投資。去年我市調整了招商思路，成立了6個專業(yè)招商局，取得了一定成效。三是抓服務。要廣泛動員自行拆除，選擇若干個違章典型進行強制拆除，確保3月份首戰(zhàn)告捷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔負著發(fā)展一方經濟、服務一方群眾、穩(wěn)定一方社會的重要職能，是抓落實的“最后一公里”。社會科學與自然科學的道理是一脈相承的，領導者素質的高低，同樣可以用“長、寬、高”立體三要素來衡量。領導的“寬”，是指領導者應有寬廣的胸懷，要有宰相的肚量，要有大將的風度，能容人、容言、容才、容過。二、領導干部要正確處理好上下左右的關系（一）正副職之間要協(xié)調互動 領導班子團結協(xié)調是班子成員的共同愿望，也是共同的責任，需要各個成員共同努力，尤其需要正副職之間的和諧互動。在感情上充分尊重、相互理解，實現情感認同。因此，正職很自然地想到要以自己為中心，希望副職積極配合，如果副職配合不積極，就會認為副職不支持自己的工作，而副職往往重視自己的“責任田”，如果認為正職對自己的“責任田”不重視，就難以對正職做到“傾囊相助”；三是方法上的差異性。客觀上講，正副職由于學識水平、知識結構、性格情趣，氣質談吐、人生經歷、實踐經驗等方面的差別，討論和處理同一問題時表現出較大的差異，往往是有的展所長，有的顯所短。正副職唯有在共同的事業(yè)追求中團結一致，在各自的價值取向中協(xié)調一致，才能實現雙贏、全贏。做好“尊重與溝通、競爭與支持、相輔與合作”十五個字是副職之間正確處理同級關系，更好地促進工作的關鍵所在。這樣做，即有利于副職之間增進感情、增強團結，也有利于減少工作中的失誤，增強整個班子的領導能力、戰(zhàn)斗能力。相輔與合作 副職之間應相互輔助。懶是懶惰，身子發(fā)懶，消極怠工，進而精神松懈，工作懶散，行動散漫，無精打采，不思進取。所以，要治空就必須實事求是、實話實說，為人實實在在，工作苦干實干，改革注重實效，調研真情實據，作風實打實硬碰硬。浮風不止，作風則難正。治驕。要治軟，首先要建立健全，嚴格執(zhí)行民主集中制的具體制度，堅持講黨性、講原則、講政策、講真話，嚴格依法辦事，維護集中統(tǒng)一。治貪。另一方面要堅持真理，修正錯誤，言行一致。具體表現為：耳朵軟，沒有主見；骨頭軟，沒有氣節(jié)；對改革等待觀望，對錯誤不敢批評，大事不做主，難事躲著走，露頭露臉的事爭著干，得罪人的棘手事不出面。群眾對官僚主義是深惡痛絕：“人人都會踢皮球，踢來踢去幾時休？問完城隍問土地，此事還得再研究”。于是出現了經濟條件改善了，農民生活富裕了，干群關系反而緊張了的怪現象?？盏谋举|是空想、空談，空話連篇，在做人上空口說白話，在工作上空喊口號，在改革上擺空架子，在調查研究上坐而論道，在作風上玩“空手道”，喜歡“空”是一種危險的趨向。要加強機關作風建設，就要抓好“十治”。對于交叉性工作，要積極主動，善于協(xié)調，認真配合；在其他副職出現工作失誤時，要及時幫助糾正，不能隔岸觀火，甚至幸災樂禍、落井下石。副職之間要加強溝通，以利于共同事業(yè)的發(fā)展，一般來說分管副職對自己分管領域的情況掌握得更準確，但在有些具體工作上，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單的問題復雜化或把復雜的問題簡單化，難以下決心。（二）副職之間要和諧相處 在一個領導班子內部，副職處在一個十分特殊的位置上：既是領導者，又是被領導者；即是決策者，又是執(zhí)行者；既唱“主角”又唱“配角”；既做“主攻手”又當“助攻手”?；ペA——正副職團結協(xié)調的“助燃劑”。各先敬一分、互相體諒、互相支持，各先讓一分，共同營造和諧共進的良好氛圍。如果只相信自己不理解別人，各執(zhí)一端、自以為是、甚至互相拆臺，那就容易形成內耗；二是責任上的差異性。不打小算盤，不搞小動作，做到可信、可親。領導者的“長、寬、高”立體三要素相輔相成、密不可分、缺一不可，“長”是基礎，“寬”是前提，“高”是關鍵，其中任何一項為零，其乘積都為零。面對當今知識浪潮強大的沖擊，如何化短為長？學習是最好的出路，要承認自己的不足，實實在在的學習，努力學習新知識，不斷掌握新本領。廣大機關干部一定要以飽滿的熱情和務實的作風，迅速行動起來，扎扎實實走基層，真心實意干實事，為實現我市經濟社會發(fā)展開門紅，推動衢州發(fā)展新跨越而努力奮斗！第五篇：在管委會機關干部大會上的講話在管委會機關干部大會上的講話當前，我們的中心工作是保持～員先進性教育活動，在這個活動中，我們要以此為契機，進一步提～部素質，進一步增強基層干部的執(zhí)政能力，進一步提高基層干部的執(zhí)政水平。要下定決心拆圍墻，對圍墻內批而未供的土地能開工建設的，盡快建設；沒有資質、沒有能力建設的，該收回的要收回，該罰款的要罰款；實在不行，就拆掉圍墻，植綠種樹。要在2月底前完成“拉網式”調查摸底，加強與省里的溝通銜接，抓緊制定政策，確保底子清、政策明。二是抓談判。這是全黨的重要任務，衢州更要努力。對政府性投資的續(xù)建項目要狠抓進度，盡快下達投資盤子，確保項目早實施、早投入。（二）狠抓項目建設進度。工業(yè)是實現經濟開門紅的重中之重，%。要保持良好精神狀態(tài)，帶著感情和感恩的心態(tài)深入基層，不僅要“身”下，更要“心”下。組織部門要抓好落實，確保每位黨員干部都真正下到基層，解決好實際問題?！笆髮ｍ棥惫ぷ饔墒形?、市政府領導班子成員和市人大、政協(xié)主要領導分工落實。市委六屆三次全會確定今年工作的核心要求是“干實事、抓落實”。第四篇：在全市機關干部大會上的講話在全市機關干部大會上的講話春節(jié)后上班第一天，市委、市政府召開全市機關干部大會，這是對今年工作特別是實現一季度開門紅的部署推進會。大家一定要非常重視學習，要(本文權屬文秘之音所有，)勤于學習，善于學習。有了制度，就用它用規(guī)范我們的領導行為，規(guī)范我們的管理行為，規(guī)范我們公務員的行為，最終實現科學化、高效率。要真正體現“***”的效果。一方面，好的事情，新生力量，改革的萌芽要及早發(fā)現，及時地澆水施肥，使她茁壯成長。所以，任何時候都要扭住這個中心不放。任何一個單位，一個地區(qū)，機關工作都是很重要的，是“總參謀部”、“總后勤部”、“總保障部”，是決策核心的中樞。在改革開放中出點問題不要緊，小平同志說得好，對的堅持，不對的糾正，在糾正的基礎上把我們的事情辦得更好。二、表態(tài)**有這么光榮的傳統(tǒng)，有這么堅實的經濟基礎，改革開放以來發(fā)展很快，九五期間成績突出，特別是去年取得了巨大成就，利潤1個多億，非常了不起，又有這么好的干部職工隊伍，我和****，有決心、有信心和大家一道把**的事情辦好。我們***能有今天，這個光榮傳統(tǒng)是一個極大的推動力。大家一定要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，繼續(xù)發(fā)揚機關的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，為實現我全面建設小康社會的宏偉目標，做出新的更大的貢獻。機關全體干部特別是領導干部在公務活動和社會活動中，都要不折不扣地遵守中央關于廉潔自律的各項規(guī)定，加強政風建設，堅持防止和克服形式主義、官僚主義，堅決反對各種奢侈浪費行為，要進一步認真貫徹落實溫家寶總理在第一次國務院廉政建設工作會議上提出的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”的要求。我經濟基礎薄弱，廣大職工群眾生活水平還不高，經濟發(fā)展水平與全國、相比還有一定差距，還需要我們進一步發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，更需要我們保持清政廉潔的作風。絕不允許搞上有政策、下有對策。要繼續(xù)抓好千名副連以上干部幫扶畜牧業(yè)空白戶和扶持畜牧業(yè)大戶工作，并把它作為改進工作作風、密切聯系群眾、增加職工收入、穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措，抓緊抓好、抓出實效。所謂“新思維”就是思想要活躍，思路要開闊，要實干中勤于思考，在忙碌之余善于總結，使機關工作在實踐中得到改進。三、轉變作風，提高服務質量和工作效率做好服務工作是機關的一項重要職能。要自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義，堅決頂住各種誘惑，做到政治上防滲透，思想上防庸俗化，工作上防隨意性，經濟上防貪占，以實際行動維護黨委領導機關的良好形象。因此，團結是一個重要的政治問題。責任意識就是角色意識，就是要清楚自己這個部門、這個崗位、這個環(huán)節(jié)，在黨委整體工作中所處的位置和所起的作用，從而更加自覺地做好職責范圍內的事。黨員干部、機關工作人員，都是人民的公仆，我們手中的權力來自于人民。（一）強化大局意識。要強調自覺學習、主動學習，不能為完成任務而學習。要堅決反對弄虛作假、急功近利；大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，堅決反對貪圖享受、揮霍浪費。要適應執(zhí)政能力建設需要，整體推進我干部人事制度改革。要突出能力建設主題，著眼干部隊伍能力素質方面存在的問題，本著“缺什么、補什么”原則，在政治理論培訓同時，狠抓知識更新和業(yè)務培訓，幫助干部掌握更多新知識、新技能、新本領。要堅決防止個別部局長在大是大非和重大問題上不與副職協(xié)商共事，不懂也不會發(fā)揮副職的作用，在部門內獨斷專橫，唯我是尊。作為我的首腦機關，機關干部必須首先深入學習貫徹“三個代表”重要思想，學在前，走在先，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷深化對共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，通過自身素質的提高，來指導基層的各項工作。因此，機關很多部門的同志經常加班加點，犧牲了大量的休息時間和節(jié)假日，一些同志還長期帶病堅持工作。一是要突出提高“五種能力”，建設一支高素質的干部隊伍。各部門必須按照四中全會的要求，加強對黨內民主各項制度的自我完善和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，逐步推進黨務公開，使本部門的黨員干部更好地了解和參與黨內事務，充分行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。全會審議通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，是加強黨的執(zhí)政能力建設的綱領，也是我們推進黨的建設新的偉大工程和中國特色社會主義偉大事業(yè)的指南。長期以來，機關廣大干部始終緊緊圍繞黨委 的中心工作和不同階段的重點任務，發(fā)揮職能作用，積極參與政務、管好事務、搞好服務，當好參謀，確保了黨委、行政工作的正常有效運轉，有力地推動了全經濟社會的發(fā)展。他們這種默默無聞、任勞任怨、無私奉獻的可貴敬業(yè)精神，非常值得總結推廣，發(fā)揚光大。這是加強執(zhí)政能力建設的根本性問題。要加強黨內生活的原則性，認真開展批評和自我批評，提高解決自身問題的能力。二是要結合“兩級聯創(chuàng)”切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實執(zhí)政基礎。黨的十六屆四中全會為機關建設賦予了新的內容，加強黨的執(zhí)政能力建設的決定，給機關工作提出了新的更高的要求。提高干部隊伍的執(zhí)政能力，必須把提高干部隊伍的思想和理論素質放在首位，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關領導干部的頭腦，把提高理論素質、堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)作為核心內容，著力提高理論思維、戰(zhàn)略思維和運用科學理論解決實際問題的能力。（三）加強執(zhí)政能力建設，必須大力加強干部隊伍建設。要以、連隊、企業(yè)和社區(qū)為重點，扎實推進基層黨建“兩級聯創(chuàng)”，積極探索黨員動態(tài)教育管理的新途徑，不斷提高基層黨組織的“三力”。要加大干部交流的力度，采取掛職、交流、外派等形式，讓年青干部有機會到基層工作，經受鍛煉，積累經驗，增長才干，在實踐中不斷提高發(fā)現問題解決問題的能力。（五）加強執(zhí)政能力建設，必須大興學習之風，努力建設學習型機關。要改進干部培訓方式，圍繞實際工作的重點難點和熱點問題展開培訓，做到學以致用。古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。這些基本的道理，要向機關干部經常講、反復講，入腦入心，融會貫通，使之成為機關干部清醒的認識和自覺的行動。不論是輔助決策的大事，督查決策實施的實事，還是接一個電話、校對一篇材料、接待基層同志的瑣事，每一件事都可能牽動著大局，關系著領導、機關正常工作的開展和黨委、領導在職工群眾中的形象。溝通協(xié)調是搞好團結的一個重要方法，不僅部門內部要加強溝通，部門之間也要多溝通、多協(xié)調。做好機關工作沒有憂患意識不行。機關全體工作人員都要牢固樹立中心意識。人民群眾是力量之源，勝利之本，離開了人民群眾，我們將一事無成。抓落實，必須真抓實干。機關全體干部，要立即行動起來，緊張起來，少說空話，多做實事，以求真務實的作風和銳意進取的精神，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌。（三）樹立正確的權力觀、利益觀。經濟管理部門、行政執(zhí)法部門和事業(yè)單位要繼續(xù)抓好糾正部門和行業(yè)不正之風工作，解決群眾反映強烈的突出問題。下面談些意見，有些意見是我和***交換過的，有些是自己的體會。**人均GDp全**第一。只要虛心求教，認真地向一師領導、向全體機關干部，向基層