【正文】 作樹立新的標(biāo)桿，嚴(yán)格要求自己，不斷提高工作水平；“新舉措”就是準(zhǔn)確把握工作中的新情況，并提出有效解決問題的新點(diǎn)子、新辦法；“新理念”就是反映要快、思考要快，工作節(jié)奏要快，各項(xiàng)工作都要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力適應(yīng)住處時(shí)代的新要求。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不能“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件”，機(jī)關(guān)要從文山會(huì)海和過多的應(yīng)酬中解脫出來(lái)，堅(jiān)持重心下移，把主要精力放在深入基層、調(diào)查研究、解決問題、推動(dòng)工作上。要特別重視做好困難群體工作，認(rèn)真做好下崗再就業(yè)工作、低保工作，保證困難職工基本生活有著落。抓落實(shí)，首先要在強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起。抓落實(shí)，必須振奮精神，高效率地開展工作，不能等，不能靠，不能拖，要雷厲風(fēng)行，敢闖敢干，干就干好，干就干出一流，干出成效。機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)和第二次國(guó)務(wù)院廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)、做反腐倡廉的表率。機(jī)關(guān)干部要自覺做到吃苦在前，享受在后，與人民群眾同甘苦。要正確對(duì)待個(gè)人名、權(quán)、利，把事業(yè)看重一點(diǎn)，把得失看輕一點(diǎn)，把名利看透一點(diǎn)。要認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大從源頭預(yù)防和解決腐敗問題的力度，各部門要經(jīng)常開展廉潔從政教育，做到防范在前，警鐘長(zhǎng)鳴。要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，大幅度減少行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦事效率，方便基層和群眾辦事。第三篇：在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話剛才****對(duì)機(jī)關(guān)春節(jié)期間的工作進(jìn)行了總結(jié)，評(píng)價(jià)很高，對(duì)下一階段的工作作了具體安排，我完全同意。我生在***，工作在****，對(duì)***不了解，對(duì)**去年和前年來(lái)過兩次。第二，**有一個(gè)特別能吃苦、特別能實(shí)干、特別能奉獻(xiàn)的干部、職工隊(duì)伍。**在**這樣一個(gè)特殊的環(huán)境里，為**屯墾戍邊的偉大事業(yè)立下了不朽的功勛。要把**的事情辦好，最根本的辦法，最可靠的措施，就是依靠大家，依靠大家的積極性和創(chuàng)造精神。第一句話：打消顧慮，振奮精神。第二句話，通過“****”教育，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不抱怨，不氣餒，團(tuán)結(jié)一致向前看，對(duì)出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻進(jìn)行反思。只要善于總結(jié)，就會(huì)出更好的結(jié)果。決策前的準(zhǔn)備工作，決策的各項(xiàng)預(yù)案，是由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的；決策后的抓落實(shí)，決策中的信息反饋，機(jī)關(guān)也負(fù)有重要責(zé)任。（二）機(jī)關(guān)工作要突出一個(gè)中心，做好三個(gè)服務(wù)。安排工作定計(jì)劃，下基層檢查抓落實(shí)，始終要牢記這個(gè)中心。（三）強(qiáng)化三大意識(shí)就是強(qiáng)化大局意識(shí)，參謀意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。另一方面，不穩(wěn)定的問題，不好的苗頭，要主動(dòng)了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。各部委辦局結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，選好題，要沉下去，面對(duì)面地向職工調(diào)查研究，要確保調(diào)研有實(shí)效，有效果，起作用。這項(xiàng)工作，由王***督促****抓落實(shí)。我們今后抓工作，一個(gè)非常突出的特點(diǎn)就是抓制度建設(shè)，抓規(guī)范化管理，國(guó)家要依法治國(guó)，我們要依法治*，而我們內(nèi)部工作最突出的特點(diǎn)就是抓制度建設(shè)，抓規(guī)范化管理，機(jī)關(guān)在這個(gè)工作上要帶頭，要起到示范作用。機(jī)關(guān)在這方面應(yīng)該成為典范。每個(gè)部門，每個(gè)人都要找到自己素質(zhì)結(jié)構(gòu)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，把薄弱環(huán)節(jié)克服了，綜合素質(zhì)就提高了。同樣從學(xué)校出來(lái)，同樣每天上下班，但是不特別注意好，特別注意不斷總結(jié)，不斷提高，最終結(jié)果差別很大。在機(jī)關(guān)建設(shè)中要特別重視黨的建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。剛才，市委、市政府隆重表彰了一批2012先進(jìn)單位和個(gè)人。突出表現(xiàn)在：一是深入推進(jìn)“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)，提高了干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力，解決了一批事關(guān)群眾利益、事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題；二是積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、審批流程再造“兩項(xiàng)工作”和首問首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、工作落實(shí)和督促檢查責(zé)任制“三項(xiàng)制度”，行政審批速度保持“全省前列、周邊領(lǐng)先”；三是部署開展“治庸治懶治散、比責(zé)任比作風(fēng)比業(yè)績(jī)”行動(dòng)，形成了比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是全面啟動(dòng)“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展特色競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性和創(chuàng)造性；五是大力弘揚(yáng)“最美衢州人”精神，涌現(xiàn)了“最美干部”周言松、“最美警察”徐小寧、“最美公交司機(jī)”姜永古等一批先進(jìn)人物。這就要求全體機(jī)關(guān)干部都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入群眾，面對(duì)面服務(wù)、心貼心溝通、實(shí)打?qū)嵽k事，在走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)中樹立良好形象，在干實(shí)事、抓落實(shí)中創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，市、縣兩級(jí)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，動(dòng)員和組織市、縣、鄉(xiāng)萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部廣泛參與、一線創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)為基層解難題、辦實(shí)事。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要全程參與聯(lián)系項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、拆遷、建設(shè)等各環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大問題，要親自研究、親自督辦、親自解決，確保3月底前完成相關(guān)前期工作，4月份開工。對(duì)所聯(lián)系的村要抓好“三民工程”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)，幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，完善“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。（三）走進(jìn)矛盾。尤其對(duì)信訪疑難問題，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，市、縣、鄉(xiāng)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)1件信訪積案或矛盾隱患，切實(shí)化解一批矛盾，息訪息訴一批信訪案件。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，自覺做到“五堅(jiān)持、五嚴(yán)禁”，即：堅(jiān)持真心為民服務(wù)，嚴(yán)禁脫離實(shí)際亂承諾；堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)禁給基層增加負(fù)擔(dān)；堅(jiān)持吃工作餐，嚴(yán)禁在基層飲酒、公款吃喝；堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)禁收受基層單位饋贈(zèng)的物品；堅(jiān)持親自撰寫調(diào)研報(bào)告，嚴(yán)禁讓辦公室同志代寫或基層干部代勞。二、干實(shí)事，抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)開門紅走基層目的是什么？就是要為老百姓干實(shí)事，解決發(fā)展中的難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開門紅。要將全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐級(jí)分解目標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)。要抓緊做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”和小微企業(yè)上規(guī)模工作，建立動(dòng)態(tài)培育庫(kù)，加大扶持，優(yōu)化服務(wù)，不斷增加企業(yè)總量。實(shí)現(xiàn)開門紅重點(diǎn)在投資，必須狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，擴(kuò)大有效投入。大家決不能安于現(xiàn)狀，不能“路徑依賴”，要立即行動(dòng)起來(lái)，多貢獻(xiàn)力量，多出主意，集中精力抓續(xù)建、抓進(jìn)度，把項(xiàng)目投資時(shí)序盡量前移。對(duì)巨化己內(nèi)酰胺等產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目和杭長(zhǎng)鐵路、杭新景高速、浙能常山熱電等基礎(chǔ)性項(xiàng)目，要強(qiáng)化服務(wù)保障、全力以赴推進(jìn)。要堅(jiān)持非禁即入的理念，其他地區(qū)有的優(yōu)惠政策，我們也必須有，其他地區(qū)給不了的優(yōu)惠政策，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件給。為什么有的項(xiàng)目在衢州落不了地？有的項(xiàng)目落地了卻成了“爛尾”項(xiàng)目？有的企業(yè)來(lái)到衢州不能做大做強(qiáng)，最終成為“關(guān)門打狗”式的不可持續(xù)項(xiàng)目？我們必須好好反思，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大改革創(chuàng)新力度，加大政策優(yōu)惠力度，加大企業(yè)服務(wù)力度，讓企業(yè)來(lái)到衢州就能發(fā)展好。做好招商引資工作，重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓謀劃。建立重大項(xiàng)目前期洽談工作機(jī)制，提高談判水平，對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，舍得給最好的平臺(tái)、最好的資源、最好的政策?！叭囊徊稹笔鞘∥?、省政府今年主推的重點(diǎn)工作，也是我市十大專項(xiàng)工作之一。要加快制定實(shí)施方案，按照“六個(gè)先拆”的原則（國(guó)有、村集體、黨員干部占用土地違建先拆，“四邊”違建先拆，妨礙建設(shè)違建先拆，影響安全違建先拆，突出典型違建先拆，侵占耕地違建先拆），強(qiáng)力推進(jìn)拆違工作，并努力形成控違、拆違的長(zhǎng)效機(jī)制。除了 “三改一拆”，從我市實(shí)際出發(fā)，還要大力開展“拆圍墻”行動(dòng)。（五）切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村、聯(lián)戶、住夜等制度，堅(jiān)持“用腳步丈量民情”，努力成為聯(lián)系群眾最直接、了解群眾最明白、服務(wù)群眾最有效的干部。下面，我結(jié)合自己十多年的工作經(jīng)歷，就領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何處理好上下左右關(guān)系，如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)這三方面的問題談幾點(diǎn)意見：一、領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增加自己的“長(zhǎng)、寬、高” 從所周知，要計(jì)算一個(gè)長(zhǎng)方體的體積，必須先量出他的長(zhǎng)、寬、高，然后三要素相乘得出乘積。當(dāng)官要”當(dāng)”有水平，升官更要“升”出水平。領(lǐng)導(dǎo)干部除了要熟悉本職工作之外，還要加強(qiáng)理論知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并盡可能地多學(xué)一些現(xiàn)代管理的技能、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)，只有學(xué)習(xí)并掌握更多的技能，作決策時(shí)才能從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行思維，想問題時(shí)才能胸有成竹，面對(duì)復(fù)雜局面才能運(yùn)籌帷幄，處理突發(fā)事件才能從容不迫。領(lǐng)導(dǎo)的“高”，是指領(lǐng)導(dǎo)者的思想境界、價(jià)值水準(zhǔn)和道德品質(zhì)要高。因此，要想成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，必須三者兼?zhèn)?，并不斷增加自己的“長(zhǎng)、寬、高”。在一個(gè)班子里，如果正副職是互相信任的，大家處事處人就都容易，即使相互之間有什么誤解，也可以包涵，一笑泯之；如果正副職之間信任程度不高，班子成員就很容易相互猜忌，難以團(tuán)結(jié)協(xié)作。要真正在思想上坦誠(chéng)相待，消除戒備心理，實(shí)現(xiàn)同舟共濟(jì)?！被フ彙甭殘F(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的“潤(rùn)滑劑”。正職負(fù)重要責(zé)任，副職負(fù)次要責(zé)任。在正副職中，有的講究實(shí)際、不太注重形式，有的要求嚴(yán)格、雷厲風(fēng)行，有的比較寬容、提倡自覺，有的比較坦率、直來(lái)直去，有的比較含蓄、只說(shuō)三分話等。互補(bǔ)——正副職團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的“營(yíng)養(yǎng)劑”。要有群體意識(shí)，“不可落寡”，要重視“眾人拾柴火焰高”的功效，與副職同船共渡。在一個(gè)班子中，正副職既有共同的整體利益，也有個(gè)人的局面利益，處理好了往往是一榮俱榮，處理不好則會(huì)一損俱損。對(duì)副職來(lái)講，促成正職的成功，是個(gè)人成功的基礎(chǔ)。副職要有所作為，不但要處理好與正職及下級(jí)的關(guān)系，還要恰如其分地處理好與同級(jí)之間的關(guān)系，增強(qiáng)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作。對(duì)其他副職分管的工作，原則上不插手、不干涉，辦事要注意不越位、不越權(quán)，不要輕易評(píng)價(jià)其他副職所分管的工作。這時(shí)，同級(jí)副職應(yīng)主動(dòng)向分管副職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使之撥開迷霧、清醒處理。所謂“爭(zhēng)邊”，就是一些雖然 處于邊緣地帶，但是工作起來(lái)很復(fù)雜，做好了不顯功，做不好過失卻很大，處在交叉性邊緣地帶的工作，副職對(duì)此應(yīng)該爭(zhēng)抓爭(zhēng)做，不要踢皮求；所謂“爭(zhēng)繁”，就是對(duì)那些容易束縛一把手復(fù)雜的事務(wù)性工作，副職應(yīng)主動(dòng)承攬過來(lái)，以便一把手集中精力謀全局、抓大事；所謂“爭(zhēng)難”，就是副職要敢于做棘手的工作，敢于挺身而出，在風(fēng)口浪尖上拼搏；所謂爭(zhēng)險(xiǎn)，就是一些偶然的突發(fā)事件發(fā)生，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，副職應(yīng)不講分工，不計(jì)個(gè)人安危，敢于挺身而出。副職之間只有真正做到了權(quán)力不爭(zhēng)、責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，彼此之間的關(guān)系才會(huì)更加密切、融洽，才能真正風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，共同增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，共同推動(dòng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。由于分管工作不同，副職之間在工作上有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，這時(shí)，副職不僅要把自己分管的工作做好，而且還要努力保持各方面的協(xié)調(diào)一致、配合默契，主動(dòng)把方便讓給別人，把困難留給自己的，以保證全局工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；當(dāng)交叉性的工作出現(xiàn)失誤時(shí)，主動(dòng)攬過，承擔(dān)責(zé)任，多做自我批評(píng)。治懶。懶是黨的作風(fēng)建設(shè)的大敵，所以必須要治懶。空表現(xiàn)在政治生活中，必然是官僚主義；表現(xiàn)在思想方法上，必須是主觀主義；表現(xiàn)在工作實(shí)際中，必然是本本主義；表現(xiàn)在處理問題上必然是形式主義。浮的表現(xiàn)有：成天停留在聽匯報(bào)、看材料、要數(shù)字、催報(bào)表上，滿足于當(dāng)“收發(fā)員、留聲機(jī)”，說(shuō)話辦事豪言壯語(yǔ)一串一串，官話一套一套，當(dāng)面拍胸脯，事后拍屁股，表面上忙忙碌碌抓形象工程、政績(jī)工程，實(shí)際上這些工程都是拴在羊角上的鮮嫩青草——政治商標(biāo)，群眾看得見卻得不到實(shí)惠。社會(huì)上流傳的“端起碗來(lái)吃肉，放下筷子罵娘？ 從某一個(gè)方面講，這就是群眾對(duì)飄浮這種現(xiàn)象不滿的反映。為此，應(yīng)下決心，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，改講會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，減少應(yīng)酬 和接待，把工作重點(diǎn)和主要精力用在抓基層、抓效益、抓落實(shí)，促發(fā)展上，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在群眾中扎根。治拖的關(guān)鍵就是要治 嚴(yán)重脫離實(shí)際、脫離群眾、不講效率、不講成本、不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)，樹立時(shí)間和工作效率就是生命的思想，營(yíng)造一種深入實(shí)際，獨(dú)立思考，雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干的工作氛圍，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問題不推、不拒、不壓，唯有如此，才能把官僚主義掃地出門，樹立黨政機(jī)關(guān)廉潔高效的形象。治驕就是要反對(duì)獨(dú)斷專行、驕傲自滿的習(xí)氣，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)“四個(gè)服從”原則，使專橫跋扈、獨(dú)斷專行的霸氣、傲氣和強(qiáng)權(quán)作風(fēng)在黨內(nèi)失去市場(chǎng)，把“三個(gè)不允許”落到實(shí)處，要著力發(fā)揮班子的整體效能，討論問題要廣泛聽取，詳思慮，采眾長(zhǎng)，決策問題不搞“一言堂”式的一錘定音和越權(quán)越位式的個(gè)人說(shuō)了算，要講究 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，作風(fēng)民主，多謀善斷，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到干事不攬權(quán)，辦事不爭(zhēng)權(quán)，處事不攬權(quán)，杜絕把自己凌駕于組織之上，使權(quán)力失去約束的現(xiàn)象。班子建設(shè)表面上一團(tuán)和氣，實(shí)際上軟弱無(wú)力，往往是工作粗，常刮一陣風(fēng)；制度松，常刮轉(zhuǎn)向風(fēng)；措施松，常刮回頭風(fēng)。散的主要表現(xiàn)就是自由主義。在個(gè)人名利面前寵辱不驚，自強(qiáng)不息，不投機(jī)鉆營(yíng)，不爭(zhēng)功諉過 ；在失誤過錯(cuò)面前，襟懷坦蕩，敢作敢當(dāng)，不文過飾非、不嫁禍他人，要堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白從政、勤勤懇懇為民，以國(guó)家和人民的利益為最高準(zhǔn)則，以作風(fēng)正派、處事公道、群眾滿意為基本要求，以公而忘私，為政清廉的奉獻(xiàn)精神