【正文】 要激勵！拒絕失敗，請你從激勵下屬和團(tuán)隊開始！國內(nèi)權(quán)威的團(tuán)隊激勵研究專家譚小芳老師認(rèn)為，團(tuán)隊激勵是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。事實上，激勵別人是很容易的。甚至，連拿破侖都震驚于肯定與贊美的效果，有人告訴他，為了得到這位皇帝的一枚勛章，他的士兵是什么英勇行為都可以做出來的。說實話，單從對底層將士的激勵來說，曾國荃的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過其兄曾國藩。于是，李云龍手下的兵，個個軍事技術(shù)過硬！譚老師建議通過組織培訓(xùn)、組織旅游、組織拓展——給予團(tuán)隊歡樂、成長，我們的組織學(xué)會慶祝，才是激勵的最簡單、有效的方法。有嚴(yán)明紀(jì)律，團(tuán)隊就能戰(zhàn)無不勝；有合理的上下級授權(quán)，就既能明確責(zé)任和義務(wù)，又能充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性；有有效的激勵約束、公平考核與升遷制度，就能做到人盡其才，既可充分實現(xiàn)職工個人價值和團(tuán)隊價值，又可杜絕團(tuán)隊中因責(zé)、權(quán)、利不明而導(dǎo)致的摩擦和沖突而損害團(tuán)隊整體利益。有的是團(tuán)結(jié)有序，合作共贏，有團(tuán)隊意識，理解包容，甚至有的是兄弟文化，我們講的團(tuán)隊文化需要的正面文化，團(tuán)隊能夠體現(xiàn)基本的價值觀和正確的導(dǎo)向，知道榮辱，有凝聚力。試想出現(xiàn)這樣的情況，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)都不聞不問，整天和團(tuán)隊談團(tuán)隊精神和文化，會有人信賴，會營造出真文化嗎？所以團(tuán)隊文化的建立，需要主管領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和推進(jìn)，身體力行的實踐和帶動你的團(tuán)隊往好的文化路子上走。比如可以學(xué)習(xí)保險公司，設(shè)龍虎榜；成立精英俱樂部；借用優(yōu)秀員工的姓名，為一項長期的獎勵計劃命名；還可以給成績優(yōu)秀者放員工特別假期等等。合理的制度與機(jī)制建設(shè)主要包括：團(tuán)隊紀(jì)律、上級對下級的合理授權(quán)；團(tuán)隊的激勵與約束；建立公平考核、健全升遷制度。說起來，還是《亮劍》的李云龍來的實在——李云龍為了讓戰(zhàn)士們練兵，叫人殺了豬讓炊事班煮了，熱氣騰騰的，在當(dāng)時那個吃飯都不飽的年代，那才叫誘惑。令筆者印象深刻的有——曾國荃赤裸裸的物質(zhì)獎勵法：如進(jìn)攻太平天國首俯江寧（南京）時，曾國荃明目張膽的鼓勵下屬，攻下南京城可以七天內(nèi)燒殺搶掠奸淫、保舉升遷（制造愉悅）。對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值；對于有錯誤、有失誤，給企業(yè)造成損失和影響的員工，也要堅決的實施“負(fù)激勵”，從而保證整個團(tuán)隊的責(zé)任感。第二條是“表現(xiàn)真誠的贊揚和激勵”。換位思考的話，我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問問你自己：別人的哪種激勵方式令我鼓舞？我稱贊某人時，是否曾令對方震驚？我最后一次在工作中稱贊別人是什么時候？我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵？如果有，我給予他們了嗎？是不是有人會認(rèn)為我只顧激勵他人，而對他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢？十個失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，九個不懂得激勵下屬。歷史上的案例還少嗎？漢高祖劉邦，文不如蕭何、武不過韓信，但都可以收放自如，建立大漢江山；三國的劉備，一樣的情況，文不如諸葛、武不過關(guān)張，一樣可以號令群雄、三分天下。三兄弟清理父親的遺物時，發(fā)現(xiàn)父親留下了一筆豐厚的財產(chǎn)，但留下的麻煩也不少，有個債主要扣押財產(chǎn)，另一個鄰居又因為土地要和他們打官司。老人拆開這捆箭，毫不費勁地一一折斷。將相和的佳話流傳至今。它們能看到共同的利益而進(jìn)行協(xié)作，如果它們互不相讓只看到自己眼前的利益，將誰也吃不到草。螞蟻們爬出了洞穴，一陣慌亂后，螞蟻們秩序了，它們聚攏，聚攏，聚攏成了一個大大的螞蟻團(tuán)，這時，水漫了上去，螞蟻團(tuán)就漂在了水面，而且在微風(fēng)的吹動下，螞蟻團(tuán)滾動，在水面上向前滾動。年青一些的拿了釣魚桿以后，心里想，有了釣魚桿就去找有魚的地方釣魚，也沒有問題。眼看著所帶的食品沒有了，而要返回是不可能了。這時人說話了：“要不你們比比誰能拿起地上的球，誰的本領(lǐng)就最大。最終矛盾激化，一場不可避免的爭吵發(fā)生了。停在水面上休息，突然，水底上出現(xiàn)了一條鯊魚，由于它們的倒影像一群魚群，因此它慢慢游近鳥群。我們不禁急得如熱鍋上的螞蟻，這一急，便更是亂了套━“你沒長眼嗎?球飛到頭上也不知道!”張睿朝，黃偉駿吼道，黃偉駿也不是吃素的，也向張睿朝咒罵下來，于是這兩頭“獅子”便對吼開了，其激烈程度不亞于正在進(jìn)行的球賽。當(dāng)某只雁生病或受傷時，會有其他兩只雁飛出隊伍跟在后面，協(xié)助并保護(hù)他，直到他康復(fù)，然后他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團(tuán)隊。雁群一字排開成“V”字型時，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。每個人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。舉凡一些在各行各業(yè)出類拔萃的頂尖人士，盡管這些頂尖人物優(yōu)點不一而足，成就也在不同領(lǐng)域開花結(jié)果。只見主角抬頭看著山海關(guān)的牌樓，舍棄了狼豪大筆不用，拿起一塊抹布往硯臺里一沾，大喝一聲：“一”，十分干凈利落，立刻出現(xiàn)絕妙的一字。二、有一種精神叫專注：精神病的老太太: :請問一下??你??也是香菇嗎???山海關(guān)明朝萬歷年間，中國北方的女真為患。很快地，這只驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！就如驢子的情況，在生命的旅程中，有時候我們難免會陷入“枯井”里，會被各式各樣的“泥沙”傾倒在我們身上，而想要從這些“枯井”脫困的秘訣就是∶將“泥沙”抖落掉，然后站到上面去！事實上，我們在生活中所遭遇的種種困難挫折就是加諸在我們身上的“泥沙”?？墒?，只要你懷疑，你就會沉寂下來—只要你一沉寂下來，那些積極思想也會停止作用—而塵世間的種種煩惱仿佛漂移不定的灰塵，就會趁機(jī)把你的清水變得渾濁。不要懷疑成功，永遠(yuǎn)充滿激情清水里放上塵土，如果保持水的純凈？沉淀法：沉淀法意味著把那些憂郁藏在內(nèi)心深處，有時候你以為自己淡忘了，沒想到風(fēng)吹浪起，它又重新彌漫了整個心靈。換句話說，它已經(jīng)自己作為一個無法逃脫的俘虜?shù)膬?nèi)部演示, 自然地在自己的行為中繼續(xù)反映這個信念。“剛才那是一只什么鳥?。俊彼麊?。有個人發(fā)現(xiàn)了他，以為是一只雞蛋，把他拿回家去，放在雞窩里。我們接受他人的協(xié)助，并也要協(xié)助他人。第一篇：團(tuán)隊激勵故事只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人?。▓F(tuán)隊激勵故事集）雁的啟示(李踐成功論壇的演講感動很多人)每年的九月至十一月，加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊的往南飛行，到美國東海岸過冬。啟示，如果我們?nèi)缪阋话?，我們就會在隊伍中，跟著帶隊者到達(dá)目的地。第二篇：團(tuán)隊激勵故事集錦一，有一種精神叫進(jìn)取所謂命運一只鷹蛋從鷹巢里滾落了出來，掉在草堆里。等到危機(jī)過去，大伙兒才松了一口氣。這頭年生活的剩余時間里，它屈服于