四會收費班長(存儲版)
【正文】 察班員的一言一行，摸清班員個性，針對具體人和具體思想問題，仔細探尋產(chǎn)生問題的主、客觀原因，抓住癥結(jié)開藥方，做到一把鑰匙開一把鎖。俗話說，不打無把握之仗，要目標明確、準備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利。我們要不斷充實班組建設(shè)的新內(nèi)容，發(fā)展新路子，全力打造一支能打硬仗、能挑大梁的班長隊伍，為實現(xiàn)科學、規(guī)范、高效管理打下堅實基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)收費管理工作新局面。邀請專家教授來授課的機會畢竟是有限，這就有賴于平時自主學習和悟性。（五）做好思想工作，穩(wěn)定隊伍班長要充分發(fā)揮思想政治工作的宣傳功能、教育功能、導(dǎo)向功能，促進職工心理和諧，穩(wěn)定職工隊伍。當然，就管理而言，單靠班長一個人業(yè)務(wù)嫻熟是不行的，還要帶領(lǐng)全班人員加強學習，要針對年青人的特點，組織、引導(dǎo)、實施學習培訓，要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，通過興趣學習法、班會講評法、勞動競賽法、典型示范法等多樣化形式，開展識別真假幣、操作流程、微笑服務(wù)、安全生產(chǎn)、禮儀知識、法律法規(guī)培訓等活動，進一步提高班組整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；開展讀書、寫作、各種球類比賽等活動，豐富員工業(yè)余文化生活。（二）以身作則，發(fā)揮榜樣力量一個優(yōu)秀的班長肯定是一個身先士卒的榜樣。五是班長要樹立正確的人生觀、價值觀，要勇于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，見榮譽就讓，充分發(fā)揮模范帶頭作用，充分調(diào)動班組成員積極性，圓滿完成收費站交給的工作任務(wù)。具體來說，作為收費班長，一是要有集體榮譽感，有進取心。這時，車道上開進一輛車牌為軸組為114型的貨車，電腦顯示車輛為115型車輛，噸位為36噸，從艾城站入口。（一個單位只有每個人精誠合作，團結(jié)一心、發(fā)揮各自的優(yōu)勢又相互配合就能把工作做好。5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。***二〇一四年一月四日第四篇：收費班長面試題收費班長面試題一、你覺得怎樣才能做好一個收費班長？1．認真仔細，虛心好學上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調(diào)換領(lǐng)用。在2014年的工作中，我有決心，也有信心，在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全班人員的共同努力下。主動為司乘人員做好事，做實事。在收費工作中，要同一著裝整齊上崗，有一個飽滿的精神狀態(tài)。任前公示任職人選在站進行公示，聽取全體員工的意見。（2）報名形式：采取書面報名形式，填寫報名表（可向收費站辦公室領(lǐng)取報名表電子版），填好后，交至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三、競聘職數(shù)：茶鎮(zhèn)收費站收費班長共4名。能把思想工作貫穿于日常收費任務(wù)中，開展思想互助和評比競賽活動，激發(fā)員工工作熱情，自覺學習，精益求精，把班員培養(yǎng)得生龍活虎，使收費技能扎扎實實。第一篇：四會收費班長四會收費班長“四會”收費班長指收費在日常收費業(yè)務(wù)培訓中會講、會做、會教、會做思想工作的基層班長。④會做思想工作。辦公室工作職責：負責各種相關(guān)資料、表格的制作和印發(fā)；組織實施對參加競聘人員的資格審查；負責各相關(guān)資料、表格和信息的收集、登記和整理；負責各自評分的收集、匯總和整理。截止時間：2011年10月12日。人選初定競爭班長領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位確定班長人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實際情況確定具體班長人選。班組之間相互學習與實踐相結(jié)合，提高工作效率，在學習中查找不足，改
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