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收費班長述職報告5篇范文(存儲版)

2025-11-10 05:34上一頁面

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【正文】 內(nèi)的學習工作。這里沒有城市的喧嘩繁華、高樓林立、車水馬龍、花天酒地、霓虹明滅,有的只是邊荒、艱辛與寂寞??墒菫榱烁咚俟肥聵I(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的黑甜鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,慌忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗亭。我們在努力踐行著“立場和善、百問不厭、不急不躁、車道通順、耐心解釋”的服務。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患,上報監(jiān)控中心。而收費員多數(shù)都是年輕人,自控能力相對較弱,很容易沖動。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),互相幫助,充分發(fā)揮集體主義精神。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加站里組織的各項活動,在活動中培養(yǎng)團隊精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達成共識。但是,我也認識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進一步加強,加強“思想品德意識”,加強“職業(yè)道德”和“文明服務意識”。一、首先要加強員工的政治思想培養(yǎng)要使他們樹立正確的人生觀、價值觀?,F(xiàn)代社會最大的缺點就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導致許多意識上的樹立,甚至行為上的爭執(zhí),造成秩序的混亂,如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會增添許多光明與和諧?;厥走^去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。一、文明服務收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務的地方,我們是窗口單位,我們每天服務于廣大的司乘朋友。還多次收到感謝信,以及96777表揚。四、打擊逃費的車輛班組今年對利用各種方法逃費的車輛進行的嚴厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟損失。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務,刻苦學習,發(fā)現(xiàn)新的問題,杜絕利用各種方法逃費的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。平時也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。xx年即將來臨我會嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。一年來,不但學習政治理論,還學習征費業(yè)務知識和相關(guān)的法律法規(guī)。四、生活方面:在日常生活中,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,能經(jīng)常了解班上成員的動態(tài),及時與班長溝通,使我們的班集體能團結(jié)有愛。%,%。在全站員工的努力下,微笑服務工作穩(wěn)中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪考核中,本站共點名表揚員工4人次。在管理方面,結(jié)合站內(nèi)實際,建立健全了各項規(guī)章制度,根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導聯(lián)系人制度,對責任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查,形成通報,出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責任人。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問題在逐一解決。(二)稽查工作不能主動作為。部分值班長及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。虛心向別人學習,借鑒別人的先進經(jīng)驗和方法,不斷提高自己的業(yè)務水平和管理水平。在不違反規(guī)定的前提下,聰明靈活,反應迅速,保持車道暢通。如果自己解決不了,為了避免沖突升級,及時向值班站長匯報。根據(jù)各種規(guī)章制度和高標準,團隊成員應及時糾正所有非法和不合理的操作。并帶領(lǐng)班級積極參加車站組織的各種活動,在活動中培養(yǎng)團隊精神和合作能力;產(chǎn)生默契,達成共識。但是我也意識到自己的工作中還存在很多問題,個人能力有待進一步加強,比如“思想道德意識”、“職業(yè)道德”、“文明服務意識”。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的。了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設備的功能,能熟練應用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將。上班時認真做好特情記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。懇請各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見。在今后的工作中,我會加強理論和專業(yè)學習,不斷提高自己的專業(yè)水平。團隊成員的團結(jié)很重要。做好與各團隊的溝通,堅持互相團結(jié)互助,充分發(fā)揮集體主義精神。為了避免與司機發(fā)生糾紛,進一步激化矛盾,收費人員需要提供文明服務,積極做好解釋和說服工作,克服煩躁情緒。我堅持工作,不抱怨累,發(fā)揚自己的風格,關(guān)心團隊成員,不計較個人得失,以人為本。認真核對備用金、通卡、各種票據(jù)的數(shù)量,及時領(lǐng)取。(三)管理力度有待進一步加大。在20xx年,站內(nèi)將采取相應措施,在每個班組至少樹立一名微笑服務優(yōu)秀人員,力爭只要考核到就點名表揚。(六)黨工團建工作20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,收費站以黨小組為核心,在工會小組與團支部的配合下,積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動,全面培育員工的歸屬感和向心力。(四)站務管理工作站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設。通過與督導評比相結(jié)合,微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變,培訓主要注重于正面引導和問題導向,點出問題立刻進行班后培訓,班中督促,站內(nèi)微笑服務小組進行考核?,F(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)。對遇到困難的司機,力所能及的去幫他們,像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車里去,我都能主動上前提供工具幫他們;像有的貨車在停在廣場時輪胎起火,我能迅速的取出滅火器幫助司機滅火,司機感謝之下送給站上錦旗;像有的車停在車道上打不著火,我能主動去幫助司機推車等等。收費站是經(jīng)常與錢打交道的地方,也經(jīng)常與各種司機打交道,經(jīng)常有司機會塞錢給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,就會在這方面倒下,正是經(jīng)常的學習讓我對廉政有了很高的認識,才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機的不合理請求,不做出有損高速形象、高速利益的事。班組員工也深深知道這一點,一切以班組利益為重。六、員工思想動態(tài)我始終認為班長是為班組員工服務的。所以對綠色通道的檢查就要格外的認真,嚴格的把關(guān)。我們在收費業(yè)務方面認真學習,刻苦專研,學習各類收費業(yè)務知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。收費站管理不是一蹴而就的事,也不是一名話、一段文字或一篇文章可以表述的,它需要在工作中、管理中不斷的學習、總結(jié)經(jīng)驗,是一個循序漸進的過程,這就要求我們不斷的學習、學習再學習,不斷提高科學文化水平,并結(jié)合工作實際制定適宜的管理方案,這樣才能在收費站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。對每個員工要以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗。***20xx年3月16日第五篇:收費班長個人述職報告收費班長個人述職報告收費班長個人述職報告1收費站是單位的一個細胞,一個群體,一個最基層的組織,收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站、所的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢,如果擁有許多精明強干、高效率、高水平的基層組織,那它就能蒸蒸日上,不可戰(zhàn)勝。在以后的工作中,我將加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。班組成員的團結(jié)問題非常重要。工作在收費一線,了解收費工作的`實際情況,并且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況,所以為了能夠更好的完成工作,及時向站領(lǐng)導匯報思想,反應情況。嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設備的功能,能熟練應用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的。我們在工作上相互支持、幫助,在糊口中互相關(guān)心、照顧,碰到堅苦向站領(lǐng)導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾訴。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你幾多錢,找你幾多錢”的唱收唱付中過活。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了廣廣大地上一道奇特、亮麗的風景線。有計劃、有步驟的提高收費人員的微笑服務水平,樹立大服務意識,將微笑服務提升到感動服務。在日常工作時反復演練各種應急預案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。我和我所在的`班組也多次受到各級領(lǐng)導的表揚。通過一系列的規(guī)范,“微笑之星”在班內(nèi)的比率始終不低于50%。對當前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。并踴躍向公司簡報投稿,宣傳所內(nèi)的先進事跡和好人好事,取得了很好的效果,為收費所營造了一個積極向上的學習氛圍。根據(jù)處總支對值班長崗位的選聘要求,我從以下幾個方面對我的工作進行述職:一、思想政治方面在過去幾年的工作中,我始終以黨員的標準嚴格要求自己,向黨員和先進分子學習,取長補短,努力提高自身整體素質(zhì)。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務水平都有了個很大的提高,雖然這一工作很重但意義卻很深遠,不僅我站很好的完成了各項工作任務,站區(qū)管理也上了一個臺階,更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導的贊許和肯定,使我們增強了更多的責任感自信心,榮譽感工作更加努力,我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的,平凡的崗位干好了也能干出不平凡,因為我們付出了就一定能得到回報。雖然我在平時的工作中認認真真一絲不茍,但是我始終把安全放在第一位,對于整個值機班組來講。尤其是監(jiān)督收費員服務質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響,所以要做到多提醒。通過幾年來的工作和學習,使我對收費管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我清醒的認識到收費班長管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到了收費班長在收費管理崗位中的重要使命。在抓好自身學習的同時,與班組成員共同學習、共同提高、共同進步。接班后立即檢查各類設備、設施,對損壞的設備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。對當前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。并嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。四、下一步的工作打算:進一步加強自身的思想政治和業(yè)務學習,不斷提高和充實自己,進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性,把學習貫穿于工作的始終,準確把握單位新政策,認真鉆研新業(yè)務。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護單位形象。日常工作中,堅持做好班務管理。同時,努力配合好站部領(lǐng)導的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮高速公路收費班長的模范帶頭作用。四、工作中的不足管理力度不足,在工作中過余人性化管理。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。收費班長述職報告范文4時光匆匆,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,增強班組的戰(zhàn)斗力。在日常工作時反復演練各種應急預案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。帶領(lǐng)班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費道口及廣場的干凈整潔。在受到不公平對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護公司形象。如當班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務等?,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職:一、政治思想方面在過去一年的工作中,我始終以黨員的標準嚴格要求自己,努力提高自身整體素質(zhì)。只有這樣我們公司貫標工作才能得到全面的實施和完善,為企業(yè)進一步發(fā)展奠定扎實地基礎、由于科技高度發(fā)展,技術(shù)日新月異,我們現(xiàn)有的知識已經(jīng)遠遠跟不上時代的節(jié)奏,因此我要在今后的工作中認真學習計算機及相關(guān)設備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設備培訓工作,并在班組內(nèi)推廣工作心得體會,互相交流,用各自的優(yōu)點彌補各自的缺點。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設備進行全面的檢查維護,保證設備始終處于一個良好的狀態(tài)。二、認真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,維護系統(tǒng)設備為收費班組做好服務帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費人員文明服務,杜絕違紀違規(guī)情況、由于值機員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。與本站其他班的關(guān)系:做好與各班組之間的交流與溝通,交班時及時向接班班長反應設備損壞、車流量等問題,減少接班壓力。首先自己要熟練各類業(yè)務知識、基本機電維修常識,提高收費的正確率和速率,對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應變能力和處理能力,并善于總結(jié)歸納,加強自己的業(yè)務水平。收費工作不單是收錢、找錢這么簡單的工作。為了更好地工作,我只能用心去適應它。一、提高自身業(yè)務水平:作為班長,要起帶頭作用。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團結(jié),先人后己。對道口各類特殊情況處理過程及時總結(jié)歸納,不斷提高自己處理問題的能力對各類收費設備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導,并采取相對的應急措施,保證道口充足,收費現(xiàn)場正常有序,同時對值機房內(nèi)的設備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。為此我們值機班組針對這種情況,在班組中開展學習大討論,積極貫徹實施貫標工作,反復學習貫標文件,對貫標文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學習,對三個體系的內(nèi)容進行針對性地學習,使每名值機員都能清醒地認識到貫標的重要性,對基礎差的同志進行重點培訓,從而班組全體人員都能全面的理解貫標
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