【正文】 事會制定的生產(chǎn)計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；二、制定本社產(chǎn)品收購價格和銷售價格，并報理事會批準；三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；五、負責對經(jīng)濟合同糾紛的訴訟工作；六、負責本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。二、負責按《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。十、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項憑單，應(yīng)在當月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當月結(jié)清的，應(yīng)報理事會同意后入賬核算。六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補助、人員工資及各種費用開支，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。五、重大事項應(yīng)隨時公布。三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務(wù)報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。四、養(yǎng)豬戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。20%的比例提取公積公益金，主要用于增強服務(wù)功能、擴大生產(chǎn)能力、彌補三、本社按不低于盈余易額進行利潤返還。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。十六、民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻的本社成員；具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。三、崗位目標考核內(nèi)容每年一定，包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓次數(shù)、人數(shù)，優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進情況，生豬養(yǎng)殖規(guī)模，本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。十九、產(chǎn)品銷售管理制度一、合作社對成員所飼養(yǎng)生豬應(yīng)進行造冊登記，并每季度上報工商、稅務(wù)、獸防等部門；二、成員交售生豬，由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點收??；三、生豬銷售前三天向動物檢疫報檢點報檢，經(jīng)檢疫人員檢疫合格后，憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標出售；四、合作社統(tǒng)一收購生豬時，要認真填寫《成員出售生豬登記表》（包括成員姓名、時間、地點、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。二十一、社員入股退社制度根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。認真參加業(yè)務(wù)知識學習，提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。認真做好本舍鴨群生產(chǎn)各項記錄，接受領(lǐng)導和技術(shù)員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進行核算統(tǒng)計。妥善保管飼料，防腐爛、防浪費，撒落在地面上的飼料要掃起。二十四、會計檔案管理制度一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負責保管。五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。第五篇：農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)一、理事會職責一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分配情況，負責對本社的財務(wù)進行內(nèi)部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結(jié)果。二、負責組織推廣優(yōu)良品種。二、負責管理好貨幣資金，督促管理好財產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，確保資產(chǎn)安全完整。五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。九、出納員崗位責任制一、認真執(zhí)行《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度，忠于職守，堅。三、負責編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報告；三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執(zhí)行情況；四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；五、監(jiān)督檢查合作社資金運轉(zhuǎn)、費用開支和社務(wù)公開情況；六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。五、維護成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。七、組織編制業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告。運輸、運載車輛及工具必須在裝車前進行清潔消毒，方可裝車發(fā)運。三、掌握本社工作動態(tài)，及時收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據(jù)。不能私拿場內(nèi)用具裝食物回家。執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導請假。每天觀察鴨群精神狀態(tài)、糞便情況、食料情況、飲水量，準確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數(shù)量、干濕度是否正常，槽內(nèi)剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采取合理措施提供依據(jù)。二十二、飼養(yǎng)員崗位職責飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好各項工作外，還必須做到：一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度服從工作分配，遵守勞動紀律。四、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。五、生豬生產(chǎn)、銷售報表由營銷部主任負責編報；財務(wù)報表由會計人員負責編報。十七、崗位目標考核制度一、崗位目標考核對象是本社理事會成員。九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。十五、組織活動制度一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。十四、決算分配制度一、本社按盈余虧損等。參加成員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；優(yōu)先參加本社組織的各項活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù)，優(yōu)先利用本社設(shè)施；享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進行的利潤返還；有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進行監(jiān)督；建議召開成員大會或成員代表大會；本社規(guī)定的其它權(quán)利。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。十、現(xiàn)金管理及開支審批制度一、嚴格遵守財經(jīng)紀律，不準坐支現(xiàn)金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵現(xiàn)。三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。八、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。五、負責制定、實施本部門工作人員的工作崗位責任制。五、列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，發(fā)展規(guī)劃，計劃和內(nèi)部管理制度。四、設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。二十五、秘書長崗位職責一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。二、社員認購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進行登記。二十、民主理財和財務(wù)公開制度一、合作社建立民主理財小組，小組成員設(shè)3名，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設(shè)組長一名。十八、定期報表制度一、本社報表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分配表。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關(guān)部門批準后才能銷毀。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。庫存現(xiàn)金限額為1000元，超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。五、堅持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。四、負責財務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務(wù)檔案的安全和完整。七、財務(wù)部工作職責財務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負責制，其主要工作職責是：一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。三、主管合作社財務(wù)部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。計算公式為：流動資產(chǎn)流動比率＝━━━━━━━━━１００％流動負債３．速動比率是衡量合作社流動資產(chǎn)中可以立即用于償還流動負債的能力。財務(wù)報告包括科目余額表、資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表和報表附注。成員有權(quán)按章程規(guī)定查閱合作社財務(wù)狀況；二、合作社監(jiān)事會（監(jiān)事）對合作社財務(wù)管理實施具體監(jiān)督。結(jié)算起點定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由理事長確定；二、除本制度前款規(guī)定外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，理事長批準后支付現(xiàn)金；三、本社固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金；四、日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。支票管理制度一、支票由出納員或理事長指定專人保管。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字；四、財務(wù)工作人員應(yīng)當會同理事會專人定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符；五、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報理事長，并報送縣合作辦。理事會會議由理事長負責召集，并提前三日向全體理事通報會議內(nèi)容。二、有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開臨時成員大會：（一）百分之三十以上的成員提議；（二）執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；（三）理事會提議。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。監(jiān)事會職責一、監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負責本社財務(wù)審核監(jiān)察工作；三、監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責情況；四、向成員大會提出監(jiān)察報告；五、向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議；六、提議召開臨時成員大會；七、代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量（額）情況。成員有權(quán)按章程規(guī)定查閱合作社財務(wù)狀況；二、合作社監(jiān)事會（監(jiān)事）對合作社財務(wù)管理實施具體監(jiān)督。三、本社接受的無償資助，均按接收時的現(xiàn)值入賬，作為本社共有資產(chǎn)，任何單位或個人無權(quán)平調(diào)本社的資金。四、理事會必須有與會的三分之二以上的理事同意方可形成決定，理事個人對某項決議有不同意見的，必須將其意見記入 會議記錄。四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持，必須有三分之二以上的成員出席方可召開。五、決定對本社社員與職員的獎勵和處分。四、公積金的提取可按照合作社章程的規(guī)定提取，一般占可分配總額的20%左右。培 訓 制 度一、理事會負責組織對社員開展生產(chǎn)技術(shù)、合作理念、方針政策、市場營銷等知識培訓。九、討論決定其它重大事項。第一篇：合作社內(nèi)部管理制度社員（代表）大會職權(quán)一、審議通過本社章程，決定本社解散或與其它組織合并、聯(lián)合等重大事項。八、討論、決定購買大型農(nóng)機具、征租土地，建設(shè)各種用房，修路等項目。四、表決實行一人一票制，必須有出席會議的三分之二以上的社員（代表）同意，方可形成決議，否則決議無效。三、如果上年虧損，當年的可分配盈余首先彌補上年的虧損。四、討論決定本社員的入社、退社、除名、繼承等事項。三、定期向社員（代表）大會提出監(jiān)察工作報告。三、理事會議由理事長主持，必須有三分之二以上的理事出席方能召開，應(yīng)邀請監(jiān)事代表參加，列席人員無表決權(quán)。財務(wù)管理制度一、本社資金來源包括以下幾項：社員股金會費政府扶持資金銀行貸款公積金、公益金、風險基金接受的捐贈其他資金二、本社經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展。第二篇：合作社內(nèi)部管理制度農(nóng)民專業(yè)合作社民主理財制度一、合作社的財務(wù)管理工作在理事會領(lǐng)導下，堅持民主理財?shù)脑瓌t，要按月公布有關(guān)賬目；年終進行全面的財務(wù)檢查和清理，公布全年財務(wù)收支賬目，接受成員的監(jiān)督。理事會職責一、組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議；二、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議；三、制定財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；四、組織開展成員培訓和各種協(xié)作活動；五、管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；六、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者