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合作社內(nèi)部管理制度(完整版)

2025-11-12 17:15上一頁面

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【正文】 狀況等進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)。五、本社如有虧損,經(jīng)成員大會(huì)討論通過,用公積金彌補(bǔ),不足部分也可以用以后盈余彌補(bǔ)。計(jì)算公式為:股金分配額股金收益率= ━━━━━━━━━ 100%股金總額6.交易額返利率是衡量合作社成員每百元交易額的返利水平。合作社財(cái)務(wù)報(bào)告需要審計(jì)的,應(yīng)在審計(jì)后報(bào)送縣合作辦,并向全體成員公布。任何人不得妨礙監(jiān)事會(huì)行使上述職權(quán)。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還;八、符合本制度第一款的,憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及正規(guī)報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,理事長批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金;九、發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)理事長批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證;十、工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)理事會(huì)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交理事長審核簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理;十一、差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),由會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤后,送理事長簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù);十二、無論何種匯款,財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》,分別由經(jīng)手人、理事長簽字。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷;三、財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理;四、對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦,到月底按本制度前款規(guī)定處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充;七、財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向理事長書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理。理事會(huì)在接到通知后二十日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。成員因故不能參加成員大會(huì),可以書面委托其他成員代理。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。二、每股資格股的表決權(quán)為一票,每股附加股的表決權(quán)為一票。任何人不得妨礙監(jiān)事會(huì)行使上述職權(quán)。五、每月向社員公布收支情況,接受社員監(jiān)督。二、合作社的每項(xiàng)開支,必須預(yù)先審批,具體審批權(quán)限為:理事長最高可審批200元,理事會(huì)最高可審批500元。七、會(huì)議決議以書面形式告知理事會(huì)。八、聘用和解雇本社職員九、管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)。根據(jù)合作社的會(huì)計(jì)制度規(guī)定,盈余返還不得低于提取基金后的可分配盈余的60%(按社員購買或銷售農(nóng)產(chǎn)品交易額的多少進(jìn)行分配)。四、社會(huì)員參加培訓(xùn)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得大聲喧嘩,不得隨意走動(dòng),不得遲到或提前退場(chǎng),不能影響其他社員聽講。監(jiān)事會(huì)提議。四、討論、決定出售農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,討論決定購進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品,銷售農(nóng)產(chǎn)品的合同條款。五、審議批準(zhǔn)本社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的年度工作報(bào)告和財(cái)務(wù)決算報(bào)告。五分之一以上社員或三分之一以上的代表提出。五、凡無故不參加培訓(xùn)會(huì)三次以上,遲到、早退或違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律五次以上者,理事會(huì)有權(quán)取消其社員資格。七、前項(xiàng)規(guī)定分配后的剩余部分,可作為社員的出資額和公積金份額分配。十、履行社員(代表)大會(huì)授予的其它職責(zé),辦理章程規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)。理事會(huì)工作制度一、嚴(yán)格按照《章程》對(duì)合作社實(shí)施管理,切實(shí)維護(hù)社員的合法權(quán)益。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)同研究最高可審批3000元。六、對(duì)規(guī)范社員和職員的特效獎(jiǎng)勵(lì),其金額計(jì)入服務(wù)成本。監(jiān)事會(huì)應(yīng)認(rèn)真聽取和反映全體成員對(duì)合作社財(cái)務(wù)管理工作的意見和建議;四、合作社的重大事項(xiàng)除需要經(jīng)過成員(代表)大會(huì)討論通過后執(zhí)行外,下列事項(xiàng)也要經(jīng)成員(代表)大會(huì)討論通過后執(zhí)行:1.計(jì)劃外較大的財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目; 2.主要生產(chǎn)項(xiàng)目的承包辦法及承包指標(biāo); 3.合作社管理人員工資的數(shù)額; 4.其他重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。其中,認(rèn)購附加股的必須具有資格股的股東身份。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。一名成員最多只能代理一名成員表決。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按月報(bào)帳;二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析本社財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向理事長提出合理化建議,當(dāng)好本社參謀;三、做好年終收益分配決算及提取公積金、公益金工作;四、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;五、完成理事長交付的其他工作。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理;八、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時(shí),會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告理事長。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證;十三、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。三、監(jiān)事會(huì)應(yīng)認(rèn)真聽取和反映全體成員對(duì)合作社財(cái)務(wù)管理工作的意見和建議;四、合作社的重大事項(xiàng)除需要經(jīng)過成員(代表)大會(huì)討論通過后執(zhí)行外,下列事項(xiàng)也要經(jīng)成員(代表)大會(huì)討論通過后執(zhí)行:1.計(jì)劃外較大的財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目; 2.主要生產(chǎn)項(xiàng)目的承包辦法及承包指標(biāo); 3.合作社管理人員工資的數(shù)額; 4.其他重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。三、合作社總結(jié)和評(píng)價(jià)本社財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)。計(jì)算公式為:交易額返利交易額返利率= ━━━━━━━━━━━100%成員交售商品總額盈余分配制度一、本社從當(dāng)年盈余中提取百分之五的公積金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償,不足部分依照成員個(gè)人賬戶中記載的財(cái)產(chǎn)份額,按比例分擔(dān),但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額第三篇:農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)理事會(huì)職責(zé)一、組織召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì),并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告工作和其它需要成員大會(huì)或成員代表大會(huì)討論、審議、通過的事項(xiàng)。九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況,負(fù)責(zé)對(duì)本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。三、項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程管理,項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的生產(chǎn)資料由合作社提供,執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,對(duì)不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬,有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問題。三、認(rèn)真審核原始憑證,堅(jiān)決抵制亂開支行為,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。十、現(xiàn)金管理及開支審批制度一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)挪用公款,不準(zhǔn)公款私存,不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。四、會(huì)計(jì)要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金,與出納核對(duì)現(xiàn)金賬款,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),查明原因,及時(shí)糾正。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。會(huì)計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。參加成員大會(huì),并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動(dòng),優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù),優(yōu)先利用本社設(shè)施;享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進(jìn)行的利潤返還;有權(quán)對(duì)本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評(píng)和質(zhì)詢,并進(jìn)行監(jiān)督;建議召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì);本社規(guī)定的其它權(quán)利。十四、決算分配制度一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金,主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)虧損等。十五、組織活動(dòng)制度一、成員(代表)大會(huì)由本社理事長主持,每年召開一次以上,有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。九、監(jiān)事會(huì)所做決定,須有出席會(huì)議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。十七、崗位目標(biāo)考核制度一、崗位目標(biāo)考核對(duì)象是本社理事會(huì)成員。五、種植生產(chǎn)、銷售報(bào)表由營銷部主任負(fù)責(zé)編報(bào);財(cái)務(wù)報(bào)表由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)編報(bào)。四、經(jīng)審核后,按財(cái)務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。二十四、會(huì)計(jì)檔案管理制度一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)按照會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定,妥善保管會(huì)計(jì)資料及其他文書資料,會(huì)計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放,指定專人負(fù)責(zé)保管。五、做好理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄。八、接受監(jiān)事會(huì)對(duì)本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)。三、監(jiān)事會(huì)職責(zé)一、監(jiān)督理事長或者理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。五、技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)為:一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)是:一、搞好會(huì)計(jì)核算,按照《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目,確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔,并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。二、嚴(yán)格公私分明,嚴(yán)禁公款私存,不得貪污、侵占和挪用合作社資金。五、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限額制,及時(shí)把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行,保證資金的安全。庫存現(xiàn)金限額為1000元,超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行或信用社。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。無論哪種公布方式,其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,屬銷毀范圍的會(huì)計(jì)檔案資料必須登記造冊(cè)并報(bào)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能銷毀。成員退社時(shí),其入社股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅,不保息。五、理事會(huì)每季度召開一次,會(huì)議由理事長主持,須有三分之二以上理事出席方能召開。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建,由成員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生,與理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)任期一致。十八、定期報(bào)表制度一、本社報(bào)表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表。二十、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度一、合作社建立民主理財(cái)小組,小組成員設(shè)3名,由成員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生,可由成員代表和董事會(huì)分管監(jiān)事的同志組成,設(shè)組長一名。二、社員認(rèn)購股金后,合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù),并以記名方式進(jìn)行登記。二、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)操作規(guī)程對(duì)所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。三、按規(guī)定認(rèn)真填好表格,登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。對(duì)場(chǎng)內(nèi)的一切生產(chǎn)工具要負(fù)責(zé)保護(hù),嚴(yán)格私拿私用。二、對(duì)合作社的會(huì)計(jì)資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊(cè),專柜存放,由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。個(gè)體檢查:檢查群體時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的個(gè)體或每批隨機(jī)抽取5%進(jìn)行檢驗(yàn)。三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。二、理事長崗位職責(zé)一、主持理事會(huì)的全面工作,組織召開理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。四、向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)提交監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢,開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品 生產(chǎn)基地。四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會(huì)計(jì)檔案等資料。七、負(fù)責(zé)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶,準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。九、為本社民主理財(cái)小組對(duì)賬目的審計(jì)提供便利,并負(fù)責(zé)解答提出的問題。八、會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)保管合作社《財(cái)務(wù)專用章》,按規(guī)定使用印章;對(duì)不按規(guī)定使用合作社《財(cái)務(wù)專用章》而造成的損失,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。六、未經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失,由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;對(duì)因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等,負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。六、建議召開臨時(shí)理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作,按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。五、代表本社對(duì)外簽訂協(xié)議、合同和契約。對(duì)符合上述三個(gè)條件的肉鴨按GB2707標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)。二十五、秘書長崗位職責(zé)一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作,提出合理化建議。三、嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生防疫制度進(jìn)生產(chǎn)區(qū)時(shí),必須換工作鞋、工作服。團(tuán)結(jié)友愛,做到既分工、又協(xié)作。拌料要細(xì)致、混合要均勻。四、社員要求退社的,須在會(huì)計(jì)終了的三個(gè)月前向理事長或理事會(huì)提出書面申請(qǐng),方可辦理退社手續(xù),也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;團(tuán)體社員退社的,須在會(huì)計(jì)終了的六個(gè)月前提出。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。三、本社每季度首月5號(hào)前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表。如實(shí)反映成員的意愿和要求。七、理事會(huì)所作決定,須取得出席會(huì)議半數(shù)以上理事的同意方能生效。七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,由理事會(huì)制定,交成員(代表)大會(huì)討論通過后實(shí)施。六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng),或因成員個(gè)人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的,除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。承認(rèn)本社章程;飼養(yǎng)種豬5頭及其以上;商品豬10頭及其以上;繳納股金10元以上;寫出書面申請(qǐng)。十二、檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案;包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)檔案。十一、社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社(入股)、退社(退股)等。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的,資金出借金額在3000元以下(含3000元)的由理事長審批同意;出借金額在3000元以上的由理事會(huì)集體研究決定,理事長簽字,且寫明理事會(huì)研究時(shí)間、出借原因、歸還時(shí)間等情況。七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍,使用好收款收據(jù),使用完后,及時(shí)向會(huì)計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根,入檔保管,做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺,由出納員自負(fù)。六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。三、負(fù)責(zé)組織種子(種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種)及生產(chǎn)資
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