【正文】 核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進單位”；2000年通過竟聘擔(dān)任支行部主任一職，負(fù)責(zé)支行、綜合管理等，2001年被省行評為“綜合管理先進單位”；2002年1月調(diào)入省行處，承擔(dān)工作。下面，我談一下我的工作思路。按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負(fù)責(zé)；會計主管要對分管行長負(fù)責(zé)。會計監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行,嚴(yán)格內(nèi)控的重要手段。謝謝大家！二級分行副行長競聘演講稿┆ 演講致辭┆尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。因為在這次競聘中：一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能得到檢驗。X、更新觀念。Xx支行的每一個崗位、每個角落、每張記賬憑證上都留下了我的艱辛和汗水、都留下了我和每一位員工們艱辛奮斗的痕跡。履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。把各項貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。三、加快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，眾志成城，實現(xiàn)總行黨委提出的跨越式發(fā)展目標(biāo)。第四篇：副行長競聘報告尊敬的各位評委，各位同事：首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講，也同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同志指教。二是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。多年的主管會計工作經(jīng)歷，使我既熟悉本職工作，也同時掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。積極發(fā)動全行員工參與拓展存款市場，最大限度爭取存款份額。及時準(zhǔn)確地掌握銀行各方面的工作動態(tài)，及時地向支行行長反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動為行長獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為行長決策提供可靠的依據(jù)。2011年，是中國共產(chǎn)黨建黨90華誕，也是我們農(nóng)行建行60周年，七月，驕陽似火，我們市分行黨委順勢而上，為我們搭建了一個展示自我，實現(xiàn)自我，完善自我的平臺，我在這里深深鞠躬表示感謝。忠于農(nóng)行的事業(yè)，才會使自身的亮點出現(xiàn)，多年來，我將自身的力量貢獻在農(nóng)行工作的方方面面，為自己做好每一次新的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。要認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手?，F(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗。認(rèn)真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會繼續(xù)在新的崗位上為農(nóng)業(yè)銀行做出更大貢獻。我競聘的崗位是***支行副行長我的優(yōu)勢是：一、愛崗敬業(yè)，忠于農(nóng)行。第五篇：副行長競聘演講稿副行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好！首先，感謝市分行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競崗機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一貫信任、支持。我行相較于其他大型商業(yè)銀行最大的競爭優(yōu)勢就是電子銀行業(yè)務(wù)全免費，我行柜面營銷的特點就是我們IC卡不收任何管理費，全省本系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬免費，短信通不收服務(wù)費，網(wǎng)銀開立跨行跨省均不收任何費用，就三里灣支行而言20141~3月我行開立IC卡226張，短信通開立289個，占比112%，網(wǎng)銀開立192個，占比91%，手機銀行開立21個，占比9%，在開戶申請書相關(guān)要素中，我建議增加客戶年齡、文化程度、職業(yè)、個性需求這幾個要素，這樣一線員工就能根據(jù)客戶的客觀條件，分層次的去營銷我們的業(yè)務(wù)，提高營銷成功率和一線員工營銷的自信心，同時也能夠極大地提高我行電子銀行業(yè)務(wù)的使用率。在榮譽面前做到不爭不搶，從未與領(lǐng)導(dǎo)和同事鬧過矛盾，使工作始終處于團結(jié)和諧的氛圍之中。長期的銀行工作磨練，也培養(yǎng)了我縝密細(xì)致的工作態(tài)度、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和較強的執(zhí)行力，同時這也是我做好一切工作的基礎(chǔ)。自參加工作以來，我始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，不斷地豐富自己，充實自己，將所學(xué)的知識不斷運用到實際工作中去。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在商業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。站在可持續(xù)發(fā)展的高度，以“十字”方略為核心，在總結(jié)唐山商業(yè)銀行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉我們的企業(yè)精神，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構(gòu)筑堅強有力的企業(yè)團隊精神，不斷把我支行各項事業(yè)推向前進。二、增強集體凝聚力。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。無論是對待工作還是為人處世我永遠(yuǎn)用“真誠待人”的風(fēng)格釋懷，正是這種發(fā)自內(nèi)心的樸實，是我對一切都是傾心而出。自94年走出校門參加工作以來，我就投入了建設(shè)路支行的這個溫暖的懷抱，我把我青春年少的所有的熱情、激情和我學(xué)到的知識全部投入到這個給了我溫暖、熱情和洋溢著濃濃愛意的集體里。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。我認(rèn)為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。有很強的適應(yīng)能力。我竟聘的職務(wù)是處副處長。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風(fēng)險，對于支行來說，首先要認(rèn)真研究“三個辦法一個指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴(yán)控，密切關(guān)注貸款資金流向，嚴(yán)格按照受托支付操作；最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險時要妥善處理，防止風(fēng)險的擴大?？“l(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計，里面積聚了大量中小企業(yè)，這無疑對我們的對公存款會有所幫助，我們在儲蓄存款營銷上，會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，主動與這些客戶聯(lián)系，為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度，推動我行對公存款穩(wěn)定增長。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處著眼，又需要小處著手，既要大膽的開拓業(yè)務(wù)，又需要細(xì)致的防控風(fēng)險。BANK成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客戶對BANK的要求更嚴(yán)格，而BANK對各階層管理者的要求更高了。對部門的同事，我堅持人本管理原則，注重調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時按質(zhì)完成。我認(rèn)為，一個人只有不斷的學(xué)習(xí)充電，不斷的探求尋找解決各種問題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo)，積累豐厚的人生經(jīng)驗，才能獲得長足的進步。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。做到公道正派，言而有信，嚴(yán)于律已，清正廉潔?，F(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭。要認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。在支行綜合辦公室全體同志的共同努力下，綜合辦公室多次被評為支行先進股室，我本人也得到組織的肯定。對全行工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作及時分解細(xì)化到各股室，認(rèn)真做好支行行務(wù)會、全行職工會及各類綜合性會議的準(zhǔn)備、記錄和服務(wù)工作。同時，我家庭穩(wěn)定，家人全力支持我的工作，這些都使我對工作充滿激情與自信，對未來充滿憧憬和希望。近年來，先后協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)較完善地處理了多起內(nèi)部管理棘手問題，如新世紀(jì)商貿(mào)城侵犯我支行權(quán)益、供電公司偷接我支行供電線路、支行招待所租賃遺留問題處理等，得到了黨組的肯定和干部職工的好評。自己覺得主要有以下優(yōu)勢：一是具有較高的理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：一、鼎力協(xié)助行長，做好助手和參謀。從入行那天起，我就堅信愛崗敬業(yè)是工作的起點，但它沒有終點。我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，?？茖W(xué)歷，經(jīng)濟師，現(xiàn)任********，我于 19**年*月參加工作，先后在*****************擔(dān)任出納員、信貸員、副主任、主任******************等職務(wù)。這次，本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是最好的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力，希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實現(xiàn)人生價值；第二，具備一定的工作能力和學(xué)識水平，能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱；第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不論成功與否，對自己都是一個提高。在我的帶動下，營業(yè)人員都能夠各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氛圍。謝謝各位！競聘人：XXX 二〇一七年七月八日第二篇：銀行副行長競聘銀行副行長崗位競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫徐康達，現(xiàn)任市行本部分理處坐班主任。同時加強各部室之間的溝通與協(xié)作，增強員工集體干事創(chuàng)業(yè)榮譽感和自豪感，把全行員工緊密的團結(jié)在一起，心手相系，目標(biāo)至上，通過實干努力將支行做到行業(yè)領(lǐng)先、百姓認(rèn)可、客戶滿意、社會羨慕、員工自豪的先進集體。一、堅定不移的執(zhí)行好營業(yè)大廳陣地營銷和轉(zhuǎn)型升級工作，以營業(yè)大廳廳堂營銷為基礎(chǔ)、以廳堂服務(wù)體驗為抓手、做到現(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭確保基礎(chǔ)客戶的穩(wěn)步增加。綜上所述，我認(rèn)為自己能夠勝任XXX縣支行副行長一職。3年的縣域支行工作經(jīng)驗使自己大致熟悉XXX縣的縣情、縣況，縣貌。我認(rèn)為一個人要有使命和責(zé)任感就不會累，勇于背起責(zé)任才有擔(dān)當(dāng)有作為。作為一名競聘者我具有以下優(yōu)勢：具備良好的思想品德，工作責(zé)任心和自律能力，熟悉并掌握我行業(yè)務(wù)知識、有較豐富的實踐工作經(jīng)驗，在本職崗位上能獨立地完成各項工作任務(wù)，具備較好的溝通能力并善于同社會上各層面客戶群體交往，樸捉信息、營銷產(chǎn)品，能夠適應(yīng)XXX銀行不斷發(fā)展的需要。我將在分、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫扶下，帶領(lǐng)團隊在任期內(nèi)加強四個方面建設(shè)，促進本支行業(yè)務(wù)全面發(fā)展。四、通過惠農(nóng)支付網(wǎng)點、摘牌營銷、批量代發(fā)和政府項目為突破口加強與縣政府的粘性，以此爭取更多機構(gòu)賬戶