【正文】 ，使管理者與經營者的利益和目標一致起來，確保“場”是整體的“場”，“市”是共同的“市”。其創(chuàng)新目標如下：一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農貿市場；二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現代農貿市場；三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場；四、成為場內實賣、場外配送的實虛一體化的農貿市場；五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農貿市場；六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場；七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經營和消費方式的農貿市場；八、成為當地樣板、全國旗幟的農貿市場。農貿市場的管理及設計橫瀝農貿市場除參照當地現有的農貿市場進行管理外，還應該有所創(chuàng)新，實現管理的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一理念、融合互動，統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識別，統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。（三）建立基層黨組織。（五）市場內使用統(tǒng)一的購物袋。若橫瀝農貿市場能做好這些資源整合的文章，應該說商機無限。在城市里，辦公家庭網絡化逐漸興起，隨之而來的是家庭生活服務社會化。為了做好宣傳工作，可考慮從以下幾個方面入手：一、以橫瀝農貿市場籌備處的名譽與當地報紙聯合開展“市民談農貿市場”的征文活動，發(fā)動市民提建議，為招商作前期輿論鋪墊。向來賓贈送橫瀝農貿市場自己開發(fā)的“禮品”。邀請新聞單位記者現場采訪，進行廣泛報道。農貿市場的宣傳及招商橫瀝農貿市場招商成功與否，在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。今后，當地人都知道：“吃老字號名特食品，到橫瀝農貿市場。該攤位應精心設計，精心布置，并具有如下功能或經營項目：（一）提供市場購物咨詢和參觀導游服務；（二）經營菜譜、食譜和養(yǎng)花鳥等書籍，以及養(yǎng)身方面的文化商品；（三）經營旅游商品或禮品。（三）市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等，均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。（二）開展民主管理活動，建立“流動衛(wèi)生值日制度”。為了便于大眾識別、記憶和傳播，擬將橫瀝農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。通過管理者、經營者和消費者三方的融合互動，打造出全新的“家”的生活概念，使其“家庭成員”全贏！經研究發(fā)現，三流農貿市場賣攤位，二流農貿市場租攤位，一流農貿市場樹品牌，超一流農貿市場創(chuàng)標準！因此，橫瀝農貿市場要想實現超一流農貿市場的目標，成為當地農貿市場的樣板、乃至全國農貿市場的一面旗幟，就必須在“創(chuàng)標準”方面有所作為。如何使跨世紀的新型農貿市場既有“場”又有“市”，這是本策劃方案的出發(fā)點和歸宿點。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保潔操作程序和標準，保質保量做好本區(qū)塊的衛(wèi)生工作，市場垃圾做到日產日清。、互相配合，積極開展學習，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。、使用大功率電器的檢查處理；未經審批動用明火、焚燒廢棄物、燒香點燭、小孩溜冰、玩火玩水、亂爬天窗、無證攤販、乞討人員等不安全行為和不文明現象的勸阻、整治等消防安全及綜合治理工作，并做好各項記錄。廣西東森市場投資有限公司2012年8月10日市場部經理職責，負責制訂和完善部門內分管各班組的各項規(guī)章制度，明確工作目標，制訂工作計劃，并組織實施。業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調整等，市場管理者有權單方終止合同，承租方自愿無條件服從。第四篇：農貿市場管理方案農貿市場管理方案順應社會發(fā)展和變化的趨勢，讓消費者“來得開心，看得舒心，買得放心”。提高警惕，搞好防竊、消防工作，主動配合做好市場的安全保衛(wèi)工作。不準隨意設攤和場外交易。環(huán)境衛(wèi)生清潔服務實行標準化清掃保潔，制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方，包括公共照明設備的清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔，綠化保養(yǎng)等其他服務項目。工作人員在展示區(qū)周邊和小區(qū)門口發(fā)放宣傳單頁。% % 4 日?；顒佣Y品 / 5 針對日常意向客戶及成交客戶贈送小禮品，維系客戶關系，拓展更深層次客戶。五、案場團隊及工作職責 負責人（1人）工作職責：定期完成銷售現狀的綜合分析報告。工作重點 來訪客戶數據分析，邀約到訪，轉換成交率； 認籌策略制定，相關資料準備，認籌期活動方案撰寫； 各媒體下階段廣告設計，文案撰寫 ； 目標計劃 完成活動客戶到訪500組，實現轉換率50組以上，實現回款300萬。營銷策略凡是活動期間到場客戶均可登記參與“全民營銷”“老帶新”活動，成功推薦成交，尊享2000元現金獎勵： 工作要點 招商中心開放，接待工作重點宣項目優(yōu)勢，強調項目為政府重點扶持對象； 針對到訪客戶和原有的舊農貿市場商家進行一對一的行銷宣傳到場客戶記錄工作（認知途徑，項目建議，投資意向原因）目標計劃 完成200組意向客戶登記。全鎮(zhèn)轄1個社區(qū)19個村民委，148個自然村屯，居民18086戶，總人口74128人，其中農業(yè)人口69412人。營銷策略，；推出50%首付購鋪，剩余分期2年支付，半年為一個付款周期，共分4期。培訓計劃 行銷拓客活動培訓 銷售逼定培訓 投資分析培訓 招商啟動培訓 ：招聘兼職學生每周周末2天最少每天10人進行市區(qū)舉牌游街結合派單宣傳； 三馬車車身廣告：租賃來賓市所有三馬車車身廣告進行宣傳； 公眾號推廣：在來賓有影響力的公眾號進行宣傳（例如：桂G生活網、今日來賓等）； 雄基廣告投放：最少2期雄基廣告頭版投放，3800元/期，合計：7600元。銷售現場內、外部環(huán)境、秩序的協調與監(jiān)控。8 全民營銷合計： 70 100% 遷江智慧商城項目整體廣告推廣費用預計70萬元（營銷活動30萬元，項目包裝4萬元，物料22萬元，線上及線下推廣14萬元）可預見費用以最終報價為準，不可預見費用以實際產生的費用為準。每期活動維持23天。（3）市場協管員和保安人員市場協管組由名組長和名市場協管組員與名保安人員組成，為三班制。（四）講求職業(yè)道德，文明經商，禮貌待客，明碼標價，公平交易，不準以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤，欺騙消費者；不欺行霸市、強買強賣、囤積居奇、哄抬物價，擾亂市場；不購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品；不準使用明令禁止或不合格的計量器具。