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農(nóng)村集體三資管理制度(存儲版)

2024-11-09 17:03上一頁面

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【正文】 。(八)財務(wù)手續(xù)交接及會計檔案管理制度財務(wù)人員變動離崗時,必須結(jié)清賬目,盤點現(xiàn)金、實物、檔案,核對往來及債權(quán)債務(wù),編制移交清冊一式三份,并經(jīng)民主理財小組審核后由鎮(zhèn)紀委、財政所監(jiān)交。村集體的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資要有專人管理,嚴格履行固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的增加、減少、使用、出租、外借、報廢等出入庫手續(xù)。村集體固定資產(chǎn)實行租賃、非統(tǒng)一承包經(jīng)營或者出售的,必須經(jīng)村民會議討論決定后采取招投標、拍賣的方式,有償轉(zhuǎn)讓其經(jīng)營使用權(quán)并簽訂合同,確定村集體與資產(chǎn)承包經(jīng)營者或使用者享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)。村集體資源經(jīng)營方式確定后,要及時與經(jīng)營者簽訂資源承包合同,報鎮(zhèn)備案。村級不得開支招待費。審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心審查備案。村集體經(jīng)濟組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄,同時也可以采用其他有效的方式進行公開。已出讓或報廢的資產(chǎn),應(yīng)當及時進行核銷。集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格,是否招標投標,是否進行資產(chǎn)評估等事項。十、資源登記簿制度法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn),應(yīng)當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿,逐項記錄,并建立電子文檔。同等條件下,本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權(quán)。承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開。中心主任崗位職責(1)負責中心全面工作;(2)遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī);(3)負責內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作,完成上級安排的各項任務(wù);(4)負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作;(5)建立健全各項規(guī)章制度,加強對服務(wù)中心的管理,保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作;(6)組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況,保證集體資金的安全及合理使用;(7)負責對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作;副主任崗位職責(1)協(xié)助主任管理中心日常工作;(2)負責中心各項規(guī)章制度的制定,定期組織業(yè)務(wù)學習和培訓;(3)協(xié)助主任負責內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作,完成上級安排的各項任務(wù);(4)協(xié)助主任負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作。具體包括:上級補助收入、土地補償收入、各項捐贈收入、一事一議籌資、籌勞收入、村級集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、清收債權(quán)收入以及其他收入等。第五篇:農(nóng)村集體三資管理制度農(nóng)村集體“三資”管理制度一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心在當?shù)剞r(nóng)村商業(yè)銀行開設(shè)基本賬戶,分村設(shè)賬,統(tǒng)一辦理村集體經(jīng)濟組織資金收支業(yè)務(wù)。中心日常工作實行電算化管理。實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同,頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的,承包費、租賃金由雙方議定。集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有,納入村賬核算。村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料,或者與評估機構(gòu)串通作弊,或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的,可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責任。資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案,每季度公布收支情況,年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況,接受群眾監(jiān)督。三、財務(wù)預(yù)決算制度村集體經(jīng)濟組織每年年初應(yīng)當提出當年資金預(yù)算方案(包括一事一議籌資籌勞方案),經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村務(wù)監(jiān)督委員會審核。二、財務(wù)開支審批制度村集體經(jīng)濟組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。嚴禁任何人利用職權(quán)壓價發(fā)包村集體資源,任何單位或個人不得壟斷承包或者依仗權(quán)勢壓低承包標的。招投標方案在招投標前7天進行公告,招投標結(jié)果要及時向村民公布,并簽訂施工合同,嚴禁暗箱操作.在建工程項目要有專人監(jiān)管,工程完工后要及時組織驗收,驗收工作要有工程主管、監(jiān)管人、村民主理財小組成員參加,依照合同嚴格進行施工質(zhì)量驗收。村集體所有的商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn);法律、法規(guī)規(guī)定屬于村集體所有的其它資產(chǎn)。嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度,實行差旅費包干,憑發(fā)票,有經(jīng)手人、審批人簽字后方能報銷,誤工費按規(guī)定補貼。原始憑證六大要素:日期、單位、數(shù)量、單價、金額、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容,并有經(jīng)辦人、證明人、審核人、批準人、理財小組簽字。第三篇:農(nóng)村集體“三資”管理制度農(nóng)村集體“三資”管理制度為了切實加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)監(jiān)管工作,推進農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),理順農(nóng)村集體“三資” 監(jiān)管體系,建立起農(nóng)村“三資”規(guī)范運作的長效機制,進一步密切農(nóng)村黨群干群關(guān)系,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。八、農(nóng)村集體資產(chǎn)評估后必須出具《評估報告書》,評估報告書有效期為1年。二、農(nóng)村集體資產(chǎn)在發(fā)生下列情形之一時,必須進行資產(chǎn)評估:(一)資產(chǎn)拍賣、出售、轉(zhuǎn)讓;(二)以招標方式發(fā)包、租賃資產(chǎn)經(jīng)營權(quán);(三)實行兼并、分立、聯(lián)營、股份經(jīng)營及改組股份合作經(jīng)營;(四)以股份的形式將存量資產(chǎn)折股量化或折股出售;(五)與企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人開辦合資、合作經(jīng)營企業(yè);(六)企業(yè)清算;(七)資產(chǎn)毀損;(八)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)。招標投標方案、招標公告、招標合同和相關(guān)資料應(yīng)當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理部門備案。資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括:資源的名稱、類別、坐落、面積等。資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓應(yīng)當制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途,承包、租賃、出讓的條件及其價格,是否招標投標等事項;同時履行民主程序。年初公布財務(wù)收支計劃,每月或每季度公布各項收入、支出情況,年末公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配等情況。財務(wù)開支審批制度日常開支按規(guī)定程序?qū)徟?,重大事項開支應(yīng)當履行民主程序。未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定,任何組織或個人擅自以集體名義變更與處置村集體的土地、企業(yè)、設(shè)備、設(shè)施等,均屬無效,造成不良后果的,由責任人承擔。三、承包(租賃)應(yīng)當遵循以下原則:民主協(xié)商,公平合理;資源承包、租賃、出讓或拍賣時,經(jīng)本村村民代表2/3以上代表簽字同意;承包、租賃、出讓、拍賣程序,應(yīng)合乎村級民主管理制度各項具體規(guī)定。招標投標方案、招標公告、招標合同和相關(guān)資料應(yīng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)備案。第十三條 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織違反本辦法的規(guī)定,提供虛假情況和資料,致使資產(chǎn)評估結(jié)果失實的,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站可以宣布資產(chǎn)評估結(jié)果無效,并報相關(guān)部門依照有關(guān)規(guī)定給予處分。第七條 農(nóng)村集體資產(chǎn)評估按照下列程序進行:(一)資產(chǎn)評估申請。各類資產(chǎn)明細要同時錄入會計電算化管理系統(tǒng),并要定期核對數(shù)據(jù)。(3)屬于管理不善造成的損失,應(yīng)會同有關(guān)部門或報送有關(guān)部門依法處理。清查方法:(1)以村為單位成立清查小組。對于即將到期的合同,要在承包合同到期前的一個月內(nèi),認真檢查合同的執(zhí)行情況,及時清收到期的承包款,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免糾紛。五、合同管理人員必須及時將納入管理的合同資料,按要求進行收集、整理、登記、歸檔管理,防止資料的散失和損毀。年度終了時,鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心根據(jù)該年各村資金實際使用情況,編制決算報告,送交各村村民代表會議審議。對公開不及時或公開不全面等情況,隨時責令村級更正、改進。財務(wù)公開的時間財務(wù)公開要按月或季進行,重要的財務(wù)活動應(yīng)及時逐項 逐筆公開。要定期與開戶銀行核對賬目,定期盤點庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬款相符、賬實相符。第一篇:農(nóng)村集體三資管理制度農(nóng)村集體“三資”管理制度一、財務(wù)收入管理制度二、財務(wù)公開制度三、財務(wù)開支審批制度四、財務(wù)預(yù)決算制度五、資產(chǎn)承包租賃出讓制度六、資產(chǎn)經(jīng)營管理制度七、資產(chǎn)清查制度八、資產(chǎn)臺賬管理制度九、資產(chǎn)評估制度十、資源處置招標投標制度十一、資源臺帳登記管理制度十二、資源承包租賃出讓拍賣制度十三、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益專項管理制度十四、責任追究制度財務(wù)收入管理制度1、村級收入必須列入年初預(yù)算,經(jīng)民主理財小組和村民代表會議討論確認后,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心備案。要加強票據(jù)管理,杜絕“白條”抵庫。⑺“一
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