公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)大全(存儲(chǔ)版)
【正文】 物濃度，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)； ⑶降低606車間煤廠周圍，和輸煤崗位粉塵濃度,符合國(guó)家要求； ⑷降低602車間內(nèi)丙酮、丁脂、丁醇的濃度； ⑸107有效降低602車間冷脫崗位醋酸丁脂濃度；⑹增強(qiáng)602車間酸堿崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)酸堿系統(tǒng)進(jìn)行改造； ⑺降低602車間冷脫崗位乙酸丁酯濃度；⑻供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部液體庫(kù)酸堿泵房酸堿濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值以下。07年6月，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)張貼掛圖、宣傳畫，安全知識(shí)答卷，制作安全誓言桌牌，舉辦安全咨詢活動(dòng)，安全板報(bào)，安全征文等活動(dòng)形式進(jìn)行宣傳，以提高全體員工的安全意識(shí)。嚴(yán)格公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚谙募靖邷仄陂g要求供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部增加室外桶裝料噴淋降溫的頻次，督促供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部嚴(yán)格審查?；愤\(yùn)輸廠家資質(zhì)，并嚴(yán)管危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的儲(chǔ)裝數(shù)量及滅火器的配備情況。對(duì)車間各種安全管理記錄上交安保部備案進(jìn)行控制，達(dá)到了預(yù)期效果。安保部組織內(nèi)審員對(duì)各車間不符合項(xiàng)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，均已整改完畢。控制輕傷事故。我公司制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)有效改進(jìn)，我們定期進(jìn)行嚴(yán)格的體系內(nèi)審和管理評(píng)審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實(shí)施提供了支持。增強(qiáng)了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。導(dǎo)入環(huán)境管理體系后，我司在進(jìn)行銷售服務(wù)的過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物分類處置，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處置率達(dá)100%。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中，使其充分理解體系運(yùn)行的真正意義，提升其使命感和責(zé)任感。增加危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)體系管理職責(zé)，制定可行性管理方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨。按照公司的宗旨，確切實(shí)施好體系對(duì)文件相關(guān)管理規(guī)定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的模式，更搞高了質(zhì)量安全及客戶滿意度的進(jìn)一步提高,具體情況如下：一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針繼續(xù)指導(dǎo)我司的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展，我司緊緊地圍繞著這一方針開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)，推行好安全意識(shí)，讓責(zé)任到位，落實(shí)到人，推動(dòng)了體系的執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓基層員工的責(zé)任心增強(qiáng)。2011年，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患投入了70萬(wàn)元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用。在職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施過(guò)程中，我們堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管理的著眼點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。安全科及時(shí)將修訂后的目標(biāo)宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認(rèn)同。公司職業(yè)安全、環(huán)境健康方針為依法實(shí)施全員全方位全過(guò)程的安全、環(huán)境管理，保證員工安全健康；持續(xù)改進(jìn)環(huán)境人行為物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，是比較科學(xué)的。；突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定不夠全面，演練總結(jié)中未能做出有效評(píng)審，應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。另外，我公司對(duì)廠區(qū)內(nèi)滅火器進(jìn)行維修，共計(jì)1533具。嚴(yán)格《吊裝證》、《大型車輛吊裝證》、《動(dòng)火證》、《電動(dòng)工具使用證》、《施工證》等作業(yè)票證的審批，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。實(shí)行監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)上崗制度，通過(guò)安保部培訓(xùn)合格者才有監(jiān)護(hù)資格，針對(duì)公司施工、技改項(xiàng)目多現(xiàn)狀，于3月、10月對(duì)車間選定監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，公司現(xiàn)有400余名合格監(jiān)護(hù)人。各部門自行搜集各類與本部門相關(guān)的法律法規(guī)并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。但通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運(yùn)行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施的到位情況還要加強(qiáng)：三是各車間對(duì)外來(lái)施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。通過(guò)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合實(shí)際情況，安保部編制了《不安全因素300例》以及修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，下發(fā)到車間供干部、員工學(xué)習(xí)。法律法規(guī)對(duì)公司安全管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。指標(biāo)：重傷以上事故率為零。五是對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別不到位。安全是需要投入的，并且也會(huì)有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì)影響。積極開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，包括：法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源、方針目標(biāo)、公司各種規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)。年度火災(zāi)事故率為零。第一篇：公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)（大全）公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)文章標(biāo)題：公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)行，我安保部依據(jù)《GB/T28001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)職業(yè)安全健康管理體系又有了新的認(rèn)識(shí)，職業(yè)安全健康管理水平有了顯著提高。輕傷事故等于或小于千分之三。通過(guò)各單位對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)共計(jì)1000多項(xiàng)及安全重大風(fēng)險(xiǎn)的控制，針對(duì)我部評(píng)價(jià)出的19個(gè)重大危險(xiǎn)源和實(shí)際情況，制定相應(yīng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施及相關(guān)應(yīng)
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