【正文】 培訓、督促檢查、分析講評，充分利用班前會上的安全經(jīng)驗分享、安全宣講，班上的每日一題等活動，宣貫安全生產(chǎn)知識，提高員工警惕性，特別是節(jié)假日前，更是對員工進行“早教育、早提防”，讓安全意識深入人心，做到員工100%生產(chǎn)前接受安全教育，包括私家車的上下班交通安全問題。組織員工積極開展安全清潔生產(chǎn)合建征集和各類清潔生產(chǎn)競賽活動，提高員工環(huán)保清潔意識。五、班組建設 和諧發(fā)展 創(chuàng)建和諧型班組“強化民主管理、構建和諧班組“一直是本班在班組民主管理發(fā)展道路上的既定目標，本班始終堅持以人為本，即堅持“尊重人、關心人、啟發(fā)人、激勵人”情感式管理，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，努力在員工內形成關系和諧、工作協(xié)調、互助互愛的良好氛圍。我所在小隊是一支地質錄井隊，主要從事巖屑錄井、鉆時錄井、定量熒光錄井等工作，擔負著鉆井油氣顯示落實、地質層位卡取及完鉆井深確定職責，是地下油氣資源的第一個直接發(fā)現(xiàn)者，同時也掌握著現(xiàn)場的第一手資料,對于今后該井的施工與開采起著決定性的作用,至關重要。喜悅的成果讓我倍受鼓舞，在之后的工作中我更加努力，先后被評為公司標兵、青年崗位能手、局崗位自學成才標兵、十大優(yōu)秀青年操作人才等稱號。由于不斷地摸索，刻苦地鉆研，我從不會到較熟練，逐步成長為一名一線技術骨干，在同期參加工作的人員中第一個走上錄井隊長的崗位。我們地質小隊人員與井隊人員相處十分融洽，在共同會餐之后，井隊邀請我們坐在一起聯(lián)歡，共同看春晚，談笑間仿佛已經(jīng)大家成為了一家人，看到如此和諧的場景，我如釋重負，轉身又回到了工作之地。同樣作為遠在塞外的一支錄井隊伍也同樣需要和諧，沒有一個和諧的環(huán)境，隊伍的工作秩序就要被打亂，再好的工作計劃和措施都難以落到實處，更不可能創(chuàng)造出一支過硬的團隊?！倍ㄆ陂_展“家庭會議”，“家人”共同交流工作生活中的問題與經(jīng)驗，并提出自己的觀點，民主表決定制方案，小隊長負責執(zhí)行。今年以來，我們2018錄井隊出色完成了各項錄井任務，至今共完成錄井13口，油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、資料一類率、顧客滿意率100%，剖面符合率達到97%以上。把學習實踐活動的重心傾向于工作實際，年輕員工和調崗員工在加強學習的同時，更努力鉆研專業(yè)知識，把理論知識轉變?yōu)楣ぷ鲗嵺`。實現(xiàn)工作環(huán)境清潔、資料設備清潔，將清潔意識貫穿到班組日產(chǎn)工作中，認真做好區(qū)域衛(wèi)生，做到員工人人清潔，班組日日清潔，在2015年各項檢查指導參觀工作中，大七站展示出自己清潔的工作環(huán)境，樹立了大站良好風貌。提前完成季節(jié)性燃料轉換時流程設施檢查檢修，消除污染源頭。一、學習型方面在工作中大七站采取員工培訓、崗位練兵等多種形式，提高員工隊伍整體素質，創(chuàng)建學習型班組。為提升小隊員工對市場激烈競爭的意識，小隊設立文化角，擺放報刊架，鼓勵小隊員工在閑暇時間閱讀石油報紙、雜志，認清當前嚴峻的市場競爭形式，增長對國際市場標準的了解?？耧L夾雜著砂礫吹在臉上，打在耳朵上已經(jīng)失去了知覺，回到屋子里暖和過后，才感覺耳朵上火辣火辣地疼痛。創(chuàng)造和諧是人類共同的愿望。時間緊迫，也顧不上緩解一路長途顛簸的疲倦，我立刻與小隊員工一起投入戰(zhàn)斗，經(jīng)過了一天多的奮斗開鉆前的準備工作已基本就緒，只剩鉆具總數(shù)還未統(tǒng)計，這時已是除夕之夜，往遠出望去已經(jīng)是萬家燈火。在學習幾何導向方面，我遇到了水平投影、水平位移、閉合距、視平移、水平軌跡等在幾何跟蹤導向方面上的應用問題。帶著這顆感恩的心，帶著濃濃的石油情，在錄井公司“三個依靠、一個轉變、一個構建”發(fā)展戰(zhàn)略激勵下，在企業(yè)選人用人一視同仁的良好環(huán)境中，我始終把“在崗一分鐘就要負責60秒”作為自己的座右銘，認真負責地干好本崗工作?？偨Y了一年的“五型五好”班組創(chuàng)建工作，突出圍繞“安全”這樣一個重要的生產(chǎn)理念，正是這樣的理念使我們能夠以嫻熟的技術安全生產(chǎn)，杜絕違章，使我們在原有的工作基礎上排除一切不安全因素，建立健全班組各項管理制度和考核制度，從更深的角度對開展“五型五好”班組創(chuàng)建工作起到了一定的推動作用，讓班組在今后的發(fā)展道路上更具有生機與活力。不斷加強班組經(jīng)濟核算管理，以創(chuàng)新節(jié)約的手段，提高質量，降低成本，而且針對目前生產(chǎn)狀況，員工們獻計獻策，挖潛增效，共提出 條合理化建議，其中上報公司 條，這些合建都是為了將各項高耗指標降到最低，從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。今年1——10月份，水處理崗位中和外排水總量為，合格率100%，鍋爐崗位排污率3%以內，確保“三廢”穩(wěn)定達標排放。認真貫徹落實中油集團反違章六大禁令，進一步提高員工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)措施，切實抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為。總結了一年的“五型五好”班組創(chuàng)建工作，突出圍繞“安全”這樣一個重要的生產(chǎn)理念，正是這樣的理念使我們能夠以嫻熟的技術安全生產(chǎn)，杜絕違章，使我們在原有的工作基礎上排除一切不安全因素，建立健全班組各項管理制度和考核制度，從更深的角度對開展“五型五好”班組創(chuàng)建工作起到了一定的推動作用，讓班組在今后的發(fā)展道路上更具有生機與活力。不斷加強班組經(jīng)濟核算管理，以創(chuàng)新節(jié)約的手段，提高質量，降低成本，而且針對目前生產(chǎn)狀況，員工們獻計獻策，挖潛增效，共提出條合理化建議，其中上報公司條，這些合建都是為了將各項高耗指標降到最低，從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。潔舒適、認真作好班組區(qū)域衛(wèi)生。今年1至10月份的班組生產(chǎn)中，多次巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐、水處理崗位機泵泵體雜音大、震動大、入口堵、不上量或是有泄露的現(xiàn)象，空壓站崗位北風機振動大，這些都及時上報整改治。這些競賽活動的開展，從根本上彌補了員工的技能不足，規(guī)范了員工的崗位操作，促進員工綜合素質的進一步提升。本班積極組織員工參加車間和公司舉辦的各項安全競賽活動，努力提高員工 的綜合素質實力。結合安全生產(chǎn)，積極開展多項競賽活動：3月份開展裝置?；坞娧菥?；；7月份開展保裝置長周期運行勞動競賽；8月份操作卡使用勞動競賽。今年，本班部分員工參加崗位技能考核和水處理高級鑒定考試，全部合格，在公司一季度生產(chǎn)受控考試中，本班員工全部一次通過，而員工孟更是以滿分的好成績，為班組和車間贏得榮譽。今年1至10月份的班組生產(chǎn)中，多次巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐、水處理崗位機泵泵體雜音大、震動大、入口堵、不上量或是有泄露的現(xiàn)象，空壓站崗位北風機振動大，這些都及時上報整改治理，有效地緩解了生產(chǎn)狀況，提高了生產(chǎn)效率。結合安全生產(chǎn)，積極開展多項競賽活動：3月份開展裝置?；坞娧菥殻?月份開展雨季安全生產(chǎn)競賽；7月份開展保裝置長周期運行勞動競賽；8月份操作卡使用勞動競賽。外，班長還會細心留意每個員工的情緒，如果哪個員工情緒低落，