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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運營(存儲版)

2024-11-09 14:47上一頁面

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【正文】 格有巨大差異,因此,這必然要求電子商務(wù)服務(wù)提供商能夠給用戶建立一個安全可信任的交易平臺。除了搜房和汽車之家的例子外,鐵血軍事網(wǎng)、虎撲體育、yoka時尚網(wǎng)等均在各自領(lǐng)域取得了不錯的電商營收。B2B一句話就是供應(yīng)商與采購商之間的網(wǎng)絡(luò)交易平臺; B2C一句話就是直銷,或者直營。貝貝童的B2B發(fā)展路線很好的運用電子商務(wù)平臺分銷后臺,大力發(fā)展網(wǎng)上援權(quán)代理分銷商。附表:客服上班時間安排客服上班時間:夏季(5月1日10月31日)08:00—24:00 冬季(11月1日4月31日)08:00—23:00客服上班時間表第四篇:電子商務(wù)運營計劃書電子商務(wù)運營計劃書前言當今社會,電子商務(wù)時代已全面來臨。第一步:借雞生蛋借助當前已比較成熟的B2C電子商務(wù)平臺,入駐淘寶商城。銷售目標(三年)第一年:銷售目標為200萬第二年:銷售目標為500萬第三年:銷售目標為1000萬有力后盾支持一、商品供應(yīng)公司要給予電子商務(wù)部商品款式及數(shù)量供應(yīng)保障,保證熱銷款永不斷貨。d)全球價值鏈(GVC)模式 :價值鏈管理就是在顧客、企業(yè)、供應(yīng)商以及其他商業(yè)伙伴之間,實現(xiàn)經(jīng)營流程和信息系統(tǒng)的融合及連續(xù)性,以達到經(jīng)營運作一體化。c)協(xié)同生產(chǎn)管理模式:一種基于多代理、分布式網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同生產(chǎn)體系。商城運營框架零售價定位:出廠價(生產(chǎn)成本)X 3到4倍=零售價。不管是傳統(tǒng)的直營還是電子商務(wù)直營,這都將是未來營銷模式的趨勢。三、發(fā)展需求的支持發(fā)展需求的支持包括,穩(wěn)步發(fā)展的人員設(shè)備乃至轉(zhuǎn)型的終端結(jié)合支持。即零售終端與B2C完全結(jié)合。眼前,各大企業(yè)、商家都已進軍電子商務(wù)。其實,媒體社區(qū)型電商與微信、微博有類似之處,都是通過內(nèi)容或產(chǎn)品吸引用戶,而關(guān)鍵核心都是以人為本,通過盡可能的服務(wù)用戶提升自身的粘性及影響力。因此,真正能在電子商務(wù)平臺上完成的交易額很少,先進的網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)開發(fā)出來后處于閑置狀態(tài),很難發(fā)揮作用。其次,另一代表國就是日本,其電子商務(wù)的形式多種多樣,有利用大型綜合網(wǎng)上交易市場和綜合性網(wǎng)上超市的規(guī)模、品牌優(yōu)勢銷售農(nóng)產(chǎn)品的,也有專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)產(chǎn)品電子交易所和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商店。隨著國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展進程的加快和整體戰(zhàn)略的提升,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)不僅迎來發(fā)展良機,而且農(nóng)產(chǎn)品交易平臺的環(huán)境和氛圍都已成熟。2費用預算: 總費用: 89300 元/月 線上投入費用:45200元/月 線下投入費用:44100元/月十、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心發(fā)貨流程每天14:00訂單導出(責任人:湯美英),發(fā)送給當班客服每人一份;在14:30之前將所有快遞單打出,統(tǒng)一送到農(nóng)產(chǎn)品展銷中心(責任人:曹亞蘭);當日當班的客服按照當天的訂單,與各店鋪溝通,備好當天要發(fā)出的貨品(責任人:當班客服);將當天要發(fā)出的貨物統(tǒng)一集中到總服務(wù)臺,并由接手人簽字后打包(責任人:當班客服、曹亞蘭);下午四點四點半由紅白藍快遞統(tǒng)一發(fā)貨。免費對合作伙伴、政府單位、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點發(fā)放101000元不等免費購物體驗優(yōu)惠券?;举M用約5000元/月; 總計費用:35220元/月(二)線下宣傳178。導航站布局合理,團購產(chǎn)品細分,用戶體驗明顯比其它導航站有優(yōu)勢。而愛睿營銷軟件是第三方公司針對企業(yè)通訊工具特別開發(fā)出來的一款功能輔助增強軟件,目的是補充了企業(yè)通訊群發(fā)點對點的付費,而讓企業(yè)節(jié)省了運營成本。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,SEO優(yōu)化推廣(技術(shù)部負責)信息群發(fā)(旺旺購物群、廣播、簽名、論壇、博客、EDM推廣等)制作專屬、旺旺動漫表情、桌面背景等(美工在8月上線前完成)威客發(fā)布任務(wù)推廣任務(wù)(策劃相關(guān)活動或事件炒作)群發(fā)活動,投資1000元,共計2000個,群用戶限定在100人以內(nèi),則可實現(xiàn)有效觀眾20000人次。爭取項目資金收益:申請建立自身生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。 :湖南省內(nèi)各地名優(yōu)特產(chǎn)品均提交各類特產(chǎn),均來自直接生產(chǎn)商,有的就是價格優(yōu)勢,且名優(yōu)特產(chǎn)品利潤豐厚,之間有個很大的價格差。 通過社區(qū)加盟網(wǎng)店設(shè)臵LED電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告,收取商家一定廣告費用;巨額資金沉淀收益178。 呼叫中心投入:省略 2)公司盈利來源:商品銷售利潤直營商城零售+特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)+團購+企業(yè)禮品訂單+社區(qū)服務(wù)網(wǎng)店批發(fā)收益;500家*3000元/日*30天*12月 = * 10%(毛利率)=5400萬社區(qū)服務(wù)網(wǎng)店加盟服務(wù)費收益:二期暫擬定12800元*500家=640萬供銷通會員收費會員收益; 500家*200個=100000*5元=50萬/月*12=600萬*20%=120萬平臺增值服務(wù)收益 178。 POS系統(tǒng)、電腦、票據(jù)打印機、條碼槍、寬帶費用等硬件:7*=(一期)178。附:各小區(qū)連鎖便利超市與各大同城快遞優(yōu)劣勢對比表網(wǎng)上供銷社農(nóng)產(chǎn)品部 項目運營調(diào)整方案八、?農(nóng)產(chǎn)品進城項目?投資預算及贏利來源; 1)投資預算:178。或者填寫申請表遞交農(nóng)產(chǎn)品部運營中心運營中心審核通過,上傳資料回總部保存相關(guān)檔案,同時開通用戶相應(yīng)權(quán)限。 加盟費用收入; 178。10 網(wǎng)上供銷社農(nóng)產(chǎn)品部 項目運營調(diào)整方案六、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價值:農(nóng)產(chǎn)品進城項目最大障礙:一、短時間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題;二、物流配送問題;三、售后服務(wù)及形象宣傳問題;四、政府關(guān)心的菜籃子價格問題;如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們拉通直接從基地到消費者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時通過控制上游基地,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的生活蔬菜、水果就食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。178。 名優(yōu)特產(chǎn) 178。 、相關(guān)調(diào)料品;網(wǎng)上供銷社農(nóng)產(chǎn)品部 項目運營調(diào)整方案178。8 網(wǎng)上供銷社農(nóng)產(chǎn)品部 項目運營調(diào)整方案五、網(wǎng)上供銷社官方直營店鋪的運營178。團購項目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動禮品等中、高檔定制服務(wù);團購項目的調(diào)整178。因農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,很多企業(yè)只有10款以下單品,為了吸引更多優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品上平臺,單品數(shù)量低于10款的可進入網(wǎng)上供銷社官方旗艦店平臺,與網(wǎng)上供銷社簽訂合作協(xié)議,不直接開設(shè)店鋪。成立蔬菜營銷配送專業(yè)委員會,免費為會員單位提供殘農(nóng)檢測系統(tǒng)給予免費檢測,同時所有 分倉為會員單位免費中轉(zhuǎn)服務(wù); 模式定位分析圖:網(wǎng)上供銷社農(nóng)產(chǎn)品部 項目運營調(diào)整方案三、農(nóng)產(chǎn)品項目運營戰(zhàn)略定位內(nèi)部團隊整合,分工明確,責任到人。 采購問題:價格把關(guān)問題、缺貨問題解決方法基地訂購、訂單統(tǒng)采 5 網(wǎng)上供銷社農(nóng)產(chǎn)品部 項目運營調(diào)整方案 178。解決方法馬王堆建立主倉、長沙5大區(qū)建立分倉,所有商品公司只負責從基地到主倉分揀裝箱配送到各區(qū)分倉,而所有加盟網(wǎng)店到分倉自提的形式。形成?買放心農(nóng)產(chǎn)品、上網(wǎng)上供銷社?的商務(wù)形態(tài)。 項目口號:讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費者放心、安全購物;178。 網(wǎng)站目標:全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺; 178。擴大銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府平抑菜價智能,提升在當?shù)卣挠绊懥?,逐步申請大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地,提升企業(yè)盈利能力。178。178。通過增加大宗企業(yè)團購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務(wù)服務(wù);通過線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式,同時有效利用線下店鋪開展各種宣傳手段,擴大網(wǎng)上供銷社知名度通過開拓社區(qū)加盟服務(wù)店,形
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