【正文】 創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等，表示關(guān)注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。二、思想現(xiàn)狀存在的原因（一）收入增長和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點(diǎn)。（三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點(diǎn)問題。（二）在新的形勢下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，是公司堅(jiān)持“以人為本”、構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任，也是搞好項(xiàng)目工作的重要任務(wù)。調(diào)查中有60％的員工想的最多的還是公司的發(fā)展，50％的員工對公司今后的發(fā)展充滿信心，說明我們多數(shù)員工對公司的前途充滿希望。一、員工思想狀況（一）員工的自我評價(jià)絕大數(shù)員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實(shí)踐性的體驗(yàn)，工作除了獲取勞務(wù)報(bào)酬外，起決定推動力的另一個(gè)因素是對他們能力價(jià)值的肯定，基于這樣的信任和企業(yè)環(huán)境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認(rèn)真嚴(yán)格對待工作，并對公司的發(fā)展和自身的職業(yè)生涯規(guī)劃充滿信心。（四）小部分員工存在執(zhí)行力不強(qiáng)、履職意識差、工作相互推諉的現(xiàn)象。機(jī)關(guān)黨支部2011年8月4日篇四：二季度員工思想動態(tài)分析報(bào)告 xx公司員工思想動態(tài)分析報(bào)告（二季度）一、員工分布及結(jié)構(gòu)情況截止2013年7月2日，本公司現(xiàn)有在崗員工241人，平均年齡41歲，其中：一線員工xx人，占員工總數(shù)的75%，平均年齡40歲。近年來企業(yè)提高了區(qū)站補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)日值班按國家規(guī)定三倍的工資支付，同時(shí)也享受了中夜班補(bǔ)貼。二是企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，農(nóng)電工群體都在生產(chǎn)經(jīng)營一線從事對外服務(wù)工作，他們有吃苦耐勞的優(yōu)點(diǎn)，但相對缺乏市場經(jīng)濟(jì)所要求的誠信意識和法律意識，一旦企業(yè)內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)變化或發(fā)現(xiàn)待遇高的單位，容易出現(xiàn)思想上的波動，更嚴(yán)重的是工作上出工不出力，甚至和企業(yè)的制度對著干。（四）35—45歲群體的思想動態(tài)該群體在公司已工作10—15年以上，對公司整體情況熟悉，均在企業(yè)的重要崗位，而部分極端的認(rèn)為自己很有能力，公司理所當(dāng)然應(yīng)對自己負(fù)責(zé)，對未來負(fù)責(zé)，一旦同齡人超過自己，擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就出現(xiàn)強(qiáng)烈的抵觸行為，影響了企業(yè)的和諧和企業(yè)執(zhí)行力的發(fā)揮。（六）成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員，負(fù)責(zé)公司維穩(wěn)信息收集、資料統(tǒng)計(jì)，對公司各類突發(fā)性不穩(wěn)定矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)和處置，首位接待信訪的工作人員為首辦負(fù)責(zé)人，確保從源頭上減少重復(fù)上訪，越級上訪等影響社會和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的信訪問題。因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于職工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。三、加強(qiáng)職工思想工作的建議加強(qiáng)職工政治思想的教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)職工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。二、存在的問題 廣大職工總體積極向上，但存在個(gè)別職工思想消極，集體意識淡薄，認(rèn)為我廠的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；個(gè)別職工的工作目標(biāo)不太清楚；存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。（四）開展“中國夢”主題教育，以知識競賽和黨課的形式，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，并簽訂《主題教育公開承諾書》，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。如不及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，日常月久，工作和學(xué)習(xí)激情減退，出現(xiàn)“30歲的年齡60歲的心態(tài)”。三是信息閉塞，不僅出行不方便，而且信息也不靈通，平時(shí)與不會說話的電氣設(shè)備打交道，每站都是一個(gè)孤島，人人都是閉塞個(gè)體，沒有什么人際和業(yè)務(wù)交流，四是感覺社會地位低，辦事不方便，由于工作的特殊性，只有他求別人的份，而沒有別人求他的份，發(fā)變電站人員覺得到公司辦事和社會上辦事，較機(jī)關(guān)而言，都比別人矮三分、難三分、費(fèi)力三分。員工穩(wěn)定性評估：比較穩(wěn)定二、員工思想動態(tài)的具體表現(xiàn)、形成原因及可能產(chǎn)生的影響或后果（一）正式員工思想狀態(tài) 公司正式員工思想狀況基本穩(wěn)定，但是有些一線員工工作態(tài)度比較倦怠，特別是發(fā)變電站的員工。（四）骨干培養(yǎng)根據(jù)員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，依據(jù)個(gè)人特長，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使工作開展從點(diǎn)到面，到力爭面面俱到，充分發(fā)揮骨干人員的中堅(jiān)力量。（二）員工隊(duì)伍年輕，對事情的判斷力和辨別力還有待加強(qiáng)，容易思想波動和感情用事。調(diào)查中有68％的員工對周圍的同事表示非常信任或者信任，表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。問卷調(diào)查中，絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本員工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。在具體的工作中，要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由“聲勢型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變；在手段上，以拓寬思想途徑，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性為主。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。通過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，％的職工關(guān)注收入福利。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。抓住員工的閃光點(diǎn)。加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能通過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)能力；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作能力；通過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心，增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。同時(shí)，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向，多了解員工的想法，及時(shí)消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車間思想保持一致。二是強(qiáng)化對員工的危機(jī)感教育。部分員工對工廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責(zé)任的地方。通過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓(xùn)活動，全體員工的質(zhì)量意識得到了強(qiáng)化，工作學(xué)習(xí)的積極性更加高漲，責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。二、員工思想狀況的主流方向大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，踐行科學(xué)發(fā)展觀活動。一、加強(qiáng)職工思想工作的措施的和取得的成績職工思想現(xiàn)狀進(jìn)入第一季度以來，**分廠堅(jiān)持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識，促進(jìn)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展受挫的形勢下，廠部及時(shí)向職工解釋**分廠發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展思路，職工能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，支持廠部為應(yīng)對挑戰(zhàn)制定的一系列措施，對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)積極響應(yīng)。此外，針對黨員、員工關(guān)注的問題，一定要公開透明，并給予反饋，切實(shí)提高黨員和員工幸福指數(shù)。部門通過積極開展集中學(xué)習(xí)、交流等實(shí)踐系列活動，上黨課，黨員主題活動日等活動，有效的促進(jìn)了支部黨員思想狀況的整體提高，促進(jìn)黨員突破自我，和諧工作的大提高。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、《黨章》、“三會一課”，切實(shí)加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性。思想道德調(diào)查。崗位企業(yè)改革調(diào)查。針對職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，有針對性地做好宣傳工作，將中心的發(fā)展規(guī)劃以及出臺的各項(xiàng)改革措施及時(shí)傳到達(dá)每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念(四)強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。二是普遍關(guān)注黨和國家的反腐倡廉進(jìn)展情況，熱切盼望黨風(fēng)、政風(fēng)、社風(fēng)、民風(fēng)得到更進(jìn)一步改善。第二篇：支部黨員干部思想動態(tài)分析報(bào)告支部黨員干部思想動態(tài)分析報(bào)告一、黨員干部職工思想動態(tài)總體情況在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，黨支部全體黨員干部職工不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為推動中心各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展起到了較好的保障作用。二是堅(jiān)持以人為本，多層次做好思想政治工作。(二)強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。一、思想動態(tài)通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”以及學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，廣大黨員干部理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng)。成因：主要是個(gè)別基層黨組織疏于對黨員的教育和引導(dǎo)，致使有的黨員理想信念動搖，黨員意識淡化，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，還需在下步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。同時(shí)，通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開展心得交流和撰寫讀書筆記等不同層面、不同形式的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的重大決策部署上來，進(jìn)一步明確前進(jìn)方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。市社黨組、機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持面向基層，多角度維護(hù)干部職工利益。(二)紀(jì)律作風(fēng)方面。三、存在的問題一年來，按照黨總支總體部署，黨支部著力解決了一些黨員黨的意識淡化、黨員宗旨觀念淡薄、精神不振、工作不嚴(yán)格、作風(fēng)不扎實(shí)等問題，教育引導(dǎo)了黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，為做好各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)思想、政治和組織保證?；厩闆r