【正文】 ，把“全國(guó)青年文明號(hào)”這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在他們身上，始終充滿(mǎn)著自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神，具備了當(dāng)代青年人樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，敢干拼搏的時(shí)代風(fēng)尚。他們?yōu)槲鍌€(gè)管護(hù)責(zé)任區(qū)的青年訂閱了各類(lèi)報(bào)刊雜志，開(kāi)展了“讀書(shū)好、好讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)，自發(fā)建立了“三好書(shū)架”，搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流的舞臺(tái)，大興“講學(xué)提素”之風(fēng)，增強(qiáng)了青年文明號(hào)的感召力和凝聚力。林場(chǎng)有一位從事護(hù)林工作15年的護(hù)林員、吉林省勞動(dòng)模范——吳慧清，他每年至少300天，在蒼涼孤寂的深山荒林里躑躅獨(dú)行；15年，步行10萬(wàn)公里，足可重走長(zhǎng)征路5回，環(huán)繞地球3圈；15年，沒(méi)有延誤一個(gè)班期，沒(méi)有發(fā)生一次森林火災(zāi)。夜色沉沉，當(dāng)王彥杰拖著疲憊的身子趕回來(lái)時(shí)，看著沉睡的孩子，一種難以名狀的感受充溢在胸口，堂堂的七尺男兒不禁抱住孩子失聲痛哭，那哭聲，感動(dòng)著大山的每一棵樹(shù)…… 應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)將使命融入靈魂的群體。多年來(lái)，他們身處平凡崗位，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的青年文明號(hào)的主題，以保護(hù)森林、建設(shè)生態(tài)文明、造福子孫后代為已任，切實(shí)做好國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林的保護(hù)和管理工作。以職業(yè)道德建設(shè)和個(gè)人品德建設(shè)為突破口，努力提高護(hù)林員隊(duì)伍的思想素質(zhì)。簡(jiǎn)易的房子、與世隔絕的生活、每天幾十里的山路，這些就是護(hù)林員的全部。每逢春秋兩季森林防火期，護(hù)林員一清早就拿上喇叭，到家家戶(hù)戶(hù)去宣傳，耐心的給村民講防火形勢(shì)、講防火知識(shí)，引導(dǎo)村民科學(xué)用火。在林政管理中，他們終堅(jiān)持以法治林，以法護(hù)林原則，堅(jiān)決打擊各種毀林犯罪等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。全體科員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。達(dá)到“兩促進(jìn)兩不誤”。四、創(chuàng)建載體對(duì)外公布“服務(wù)承諾”、“文明用語(yǔ)”積極推行了“五制”、“三聲”、“三零”服務(wù)流程。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)有效推動(dòng)創(chuàng)建工作，切實(shí)把創(chuàng)建全國(guó)青年文明號(hào)作為“一把手”工程，成立淇濱地稅全國(guó)青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)。為單位開(kāi)展細(xì)致周到的特色服務(wù)，與納稅人建立電話(huà)“熱線(xiàn)”實(shí)行電話(huà)申報(bào)。組織青年參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與競(jìng)賽；進(jìn)行稅收法律法規(guī)和業(yè)務(wù)的考問(wèn)講解等崗位練兵活動(dòng)；適時(shí)組織崗位能手比賽，進(jìn)一步提高青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)稅收工作的扎實(shí)運(yùn)作。統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。千傾林海作證，萬(wàn)畝綠濤作證，這是一個(gè)用青春的誓言，扎實(shí)的行動(dòng)，將靈魂和執(zhí)著融入“青年文明號(hào)”這一使命的頑強(qiáng)上進(jìn)的集體！第五篇：全國(guó)青年文明號(hào)創(chuàng)建全國(guó)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)《青年文明號(hào)活動(dòng)管理辦法》的規(guī)定及全國(guó)青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)要求，以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，為更好的貫徹創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)的精神，立足本職崗位、努力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，使青年文明號(hào)能夠發(fā)揮其先鋒模范作用，并結(jié)合我局實(shí)際，制訂實(shí)施方案：一、創(chuàng)建目標(biāo)以創(chuàng)建全國(guó)“青年文明號(hào)”為目標(biāo)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。今年清明節(jié)，林區(qū)內(nèi)有一個(gè)老人不幸去世，家里正在辦喪事，要焚燒大量的紙錢(qián)，這事被護(hù)林員于海在巡山時(shí)正好遇到了，這下可把他給難住了，這不管吧，引發(fā)火災(zāi)后果不堪設(shè)想，這管吧，村民又不理解，怎么辦呢？于海想來(lái)想去決定還是要堅(jiān)決管住。但是，這期間他非但沒(méi)有照顧好家人，卻把家里的擔(dān)子全撂給了下崗的妻子。應(yīng)該說(shuō)，這是個(gè)用信念守衛(wèi)生命之綠的群體，可以說(shuō)他們沒(méi)有天一般高的理想，海一般大的志向，他們的確是默默無(wú)聞的。為了提高護(hù)林員隊(duì)伍素質(zhì)為基點(diǎn)，不斷加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。下轄5個(gè)公益林管護(hù)區(qū)，職工130人，其中35周歲以下青年95人。妻子整日為他提心吊膽，時(shí)間久了不滿(mǎn)情緒漸漸流露出來(lái)，便不止一次地要求他調(diào)換工作。他們一生與山林野獸為伴，一生與孤獨(dú)恐懼相隨。他們一方面堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。擔(dān)負(fù)著　26062公頃　的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林管護(hù)任務(wù)，管護(hù)區(qū)域內(nèi)有當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府下轄的6個(gè)村21個(gè)社1000余戶(hù)，與4000多村民打交道，地域面積廣，管護(hù)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，交通條件極不方便，工作環(huán)境特別艱苦。中賓接待班組今后將在賓館黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下開(kāi)展多種形式的“實(shí)踐”活動(dòng)，如參觀革命故居，適當(dāng)組織人員外出考察，加強(qiáng)與兄弟“全國(guó)青年文明號(hào)”單位的交流聯(lián)誼活動(dòng)，提高我們青年朋友的熱情，促進(jìn)大家對(duì)“外面世界”的深入了解，提高對(duì)外社交能力。朋友們可以在此敞開(kāi)心扉、暢所欲談，把你在工作或生活中所遇到的疑惑和快樂(lè)與我們共同解憂(yōu)、分享，充分走進(jìn)這個(gè)信息化時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)多元化交流。1． 深入加強(qiáng)思想政治水平，將“三個(gè)代表”要求全面貫徹到團(tuán)的工作和建設(shè)中，與時(shí)俱進(jìn)。多年來(lái)，以原民昌為首的“高壓站青年文明號(hào)”全體職工立足本職崗位，嚴(yán)守：“誠(chéng)信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”的承諾，勤巡檢，細(xì)操作，查隱患，堵漏洞，并結(jié)合崗位生產(chǎn)實(shí)際，大膽改造，大膽創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，發(fā)揮了企業(yè)“青年文明號(hào)”應(yīng)有的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，是提升管理的重要舉措。制定嚴(yán)格的安全管理制度，做到“違章必罰不手軟，安全獎(jiǎng)勵(lì)必兌現(xiàn)”的安全獎(jiǎng)罰制度，他們堅(jiān)持做到經(jīng)濟(jì)處罰結(jié)合感化教育的工作方法，發(fā)現(xiàn)“違章”人員，除扣罰當(dāng)事人20元獎(jiǎng)金外，還要求當(dāng)事人收集身邊的習(xí)慣性違章事例（至少5件），使違章者在收集違章事例時(shí)，親身感受到了事故的危害，并自然而然地養(yǎng)成了遵章守紀(jì)的習(xí)慣。包括優(yōu)先評(píng) 聘、外出學(xué)習(xí)、納入青年人才庫(kù)等激勵(lì)機(jī)制和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入分公司預(yù)算等。高壓機(jī)屬大型設(shè)備，是分公司的能耗大戶(hù)。在廠方專(zhuān)家斷言無(wú)法處理的情況下，他們頂著巨大的壓力，主動(dòng)向車(chē)間、分廠和分公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)戰(zhàn)，成立了“消除故障、確保高壓機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)小組”。二、科技攻關(guān)，理順流程。分廠抓檢查，車(chē)間重考核，工段求實(shí)效，不斷推動(dòng)“高壓站青年文明號(hào)”向前躍進(jìn)。針對(duì)工段青工