保安部崗前培訓計劃(存儲版)
【正文】 部上班管理制度：嚴格遵守本酒店的各項規(guī)章制度；著裝整齊、儀表端莊、精神集中，文明禮貌，不準便裝、制服混裝上崗；應按時上、下班，嚴禁遲到或早退；服從命令、聽從指揮，完成上級交給的任務；不準離崗、脫崗、互相串崗；不準利用工作之便無故刁難顧客；不準利用工作之便動用公司財物；禁止會客接友、打電話、看書看報等；嚴禁吸煙、喝酒、睡覺等。配電房內(nèi)不準堆放物品。有領導在場由領導指揮，如領導不在時，則由在場保安部隊長商量決定，作出果斷的措施，立即進行滅火和營救工作。第三篇：保安部培訓計劃保安部培訓計劃一．培訓時間每月第一個星期二16:3019:00二．培訓內(nèi)容。，方法。酒店消防管理制度：保安人員與夜值人員24小時值班，如有情況，應立即通知保安人員及時上報保安隊長，任何人員在接到通知，必須處于一級戒備狀態(tài)并迅速到現(xiàn)場。每月檢查一次消防設備、消防栓和滅火器，保證設備完整、靈活好用。用酒精清洗機器部件時，要保持室內(nèi)通風，大量清洗機器時，要到室外通風的地方進行。（3）值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持值班室干凈、整齊。保安員日常管理制度：保安部依據(jù)酒店的《員工手冊》對保安員進行管理，同時根據(jù)“嚴格培訓，嚴格管理”的要求，在實施具體管理時更應強調(diào)保安工作的重要性；保安員應“律人先律己”，如保安員違反酒店紀律，一律從嚴處理；對保安員的日常管理和培訓工作由保安部經(jīng)理或主管負責，每月由部門經(jīng)理或主管主持召開一次保安員大會，每周一次由主管主持召開班務會，小結(jié)工作及進行思想品德和業(yè)務知識培訓；保安部例會每周一次，傳達上級指示，研究解決值班過程中存在的問題，總結(jié)上周工作布置下周任務。不準將衣物放在臺燈架罩上烘干，不準在房間內(nèi)生火燒東西。各部門員工知道酒店失火后，應及時趕到失火現(xiàn)場參加撲救，準備滅火的消防栓或立即使用消防栓滅火。，能組織實施成為第一滅火力量。第二篇：保安部崗前培訓計劃保安部崗前培訓計劃一．培訓目的為
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